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孙武智慧:孙子兵法的谋略锦囊

孙武智慧:孙子兵法的谋略锦囊

  • 作者:王彤
  • 页数:320
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  • 人气: 716
  • 出版时间:2005-04-01
  • ISBN:9787544124553
简介:

人生是一场没有硝烟的战斗,若想攻克一个个阵地取得胜利,必须勇力和才智并行。被尊为东方兵学鼻祖的孙武,其思想早已突破军事的界限、 成为指导人们步向成功的成功学读本。惊世骇俗的议论、才思横溢的见解、卓越超凡的战略战术思想及治军带兵方略既是军事文化瑰宝,也是指导 事业的成功法则,在千年之后的今天仍极具现实意义。

作者简介:

目录:

1. 磨剑莫磨锥——理想与自我塑造
远大的理想和鼠目寸光所带来的结果当然不尽相同,究竟是应该为一把锥子而沾沾自喜,还是为一把宝剑继续奋争呢?

2. 自保而全胜——勿做招风树与出头鸟的道理
路边本有果实累累的大树,竟会在短短时间内就变得光秃秃的,所谓“枪打出头鸟”、“树大招风”的道理不过如此。有时候胜利不过来源于很好地保护住自己罢了。

3. 存亡之道——掌握规律方能把握全局
诸葛亮借东风指的是,对自然规律和人生规律的把握。人生有太多的时候事关生死,实在是疏忽不得,也是草率不得啊!

4. 死地则战——企鹅图书公司的“平装书革命”
大多数人在绝境中常会绝望,而艾伦·莱恩则是从死地中崛起,以一场“平装书革命”给出版公司打开了新的局面。

5. 神机妙算——法国白兰地梦圆美国
要想成功的把握更大一些,你最好事先算计好。法国的白兰地打入美国市场更是好好地妙算了一次,才有后来的成功登陆。

6. 无中生有——绵羊油美丽神话动人心
美丽的神话总是能唤起人们无尽的遐想和美好的愿望。编造出来的神话固然有欺骗的成分,但若无损于消费者,又很好地宣传了产品,倒也算是两全其美了。

7. 择主而从——跳槽的几点忠告
春秋时的名士们国家观念很淡薄,不淡薄的是对君主的选择。如今,公司固然重要,老板也不可不挑,你要是有本事跳槽, 这个中玄妙不察不行。

8. 择人任势——波音公司慧眼识英才
你是老板,你要为你的公司挑选利于企业发展的员工。在什么时侯任用什么样的员工,波音公司择人任势的案例不妨看看,可以参考。

9. 乘时借势——借势生金之道
人们讲的是“时势造英雄”,对时与势的拿捏中方显英雄本色。林建中抓住了这个时势,时势也回报他以利润。

10. 巧借东风——双汇天安门上放气球
双汇深得借东风的精髓,借天安门上的“东风”,放起了气球。放飞的是气球,得到的是大量的关注,知名度一打开,利润也就来了。

11. 把握战机——李晓华冷饮机上大赚金
本来名不见经传的李晓华,就是因为看准了市场上一个转瞬即逝的机会,没想到小小冷饮机竟为后来的跨国公司奠基。

12. 识众寡之用者胜——古井贡稳坐头把交椅
空城计里我们除了佩服诸葛亮的胆识,还有一点就是他对敌我双方力量的正确判断和估算,古井贡酒厂于此颇有心得。

13. 兵贵神速——谭氏兄弟力拓“快译通”
商场上风云也是瞬息变换,不抓住合适的时机迅速发展自己,就可能会被一个浪头压下去,谭氏兄弟在发展“快译通”时就贵在神速上。
14. 审时度势——麦克尼雷轻敌惨败泰森拳下
做事情要有眼力,看准了形势,就有了准确的判断,才会有正确的行为将自己导向成功的道路,泰森出狱的第一战很善于造势,也善于借势,可怜的麦克尼雷惨败也是意料中的事。

15. 有备而来——沈括化干戈为玉帛
有备而来的谈判才算得上是知己知彼。沈括就是在对谈判内容稔熟于心的情形下,保住了大宋的边界不受侵犯。

16. 避实就虚——百事可乐分得可口可乐一杯羹
竞争可不是硬碰硬,一定要讲一些谋略。百事可乐的策略就是抓住对方的薄弱处出击,愣是虎口夺食,从可口可乐手中抢得一片天地。

17. 深谋远虑——日本与瑞士的手表大战
三思而后行,就意味着要在行动前仔细考虑到事情的众多环节,甚至未来的发展。日本在与瑞士争夺表业巨头位置前可是经过一番深思熟虑的。

18. 上兵伐谋—— 《红高粱》首映式的对襟小褂
“上兵伐谋”意在不费周折之力就可达到目的。《红高粱》在国外上映时一炮打响,除了影片本身的魅力,首映式的一件特殊礼物,也成功地在国外掀起了一股中国情结。

19. 太公钓鱼——给足面子,蒋介石合影示恩宠
中国人常常很顾及面子,一点精神上的安慰就很容易心满意足。蒋介石与众将合影就是为了满足他们的面子,换来安心效忠。

20. 不战而屈人之兵——张居正提拔逆臣之子用心良苦
张居正打破父罪子遭贬的旧传统,反其道而用之,一方面羞臊了爹,一方面笼络了儿子。朝廷的稳定也是计谋多多啊。

21. 一将难求——重视领导者的选拔与任免
公司选择管理人员,就好像军队选择好的将帅,他们不但可以救企业于水火,还能带领这个团体取得新的成功和胜利。

22. 胜于易胜者——朱可夫不打无准备之仗
我们之所以取胜,是因为我们战术得当,了解彼此。前苏联将军朱可夫就是这样的观点。

23. 出其不意——牛仔裤上的拉链
你想不到,我们却做得到。这是商家经营中的一个雕虫小技。靠着好的点子去赚更多的金子,何乐而不为呢?

24. 防患未然——“匮乏战术”防之有道
虽然说“亡羊补牢,未为迟也”,但防患于未然总是能让损失降低到最小。一些公司利用一种“匮乏战术”,切实地保护了公司的利益不受侵犯。

25. 恩威并用——周恩来的外交艺术
文治武功一直是历代管理者和统治者的一种理想和实践的基准。能简单化解的问题绝不可激发矛盾。从这个方面来看,不妨看看周恩来在外交中的表现。

26. 以战养战——就地取材的可口可乐和日本商人
以战养战就是合理利用最近的资源,发掘出最大的潜力,从而谋得最大的利润。全球饮料可口可乐和聪明的日本商人对此可深有感触。

27. 兵不厌诈——因敌制胜,商场主动请“贼”
战争中以诈术制敌颇为普遍,现代生活中巧妙地使用诈术也能取得意想不到的效果。一个商场居然请“贼”来偷东西,而且要以“贼”制贼。

28. 先苦后甜——小锅巴吃“小亏”占“大便宜”
人们总是不懂得苦肉计的好处,生怕自己吃了亏。其实,吃亏的目的也是为了占便宜,而且要占大大的便宜。小小的锅巴厂就很明白这个道理。

29. 空空之城——宝丽来相机的公关策略
空城计的摆设绝对是一个充满想象力的计谋,这虚张声势之间给对手以警戒,给自己造了声势。宝丽来相机的推出就用了这个招法。

30. 出奇制胜——众商家大出“奇招”揽顾客
人云亦云虽不会有大的错误,但也绝不会有大的出息。要学会去创意,学会出“奇招”,以奇动人绝对会令人印象深刻,不意之中已立于不败之地。

31. 攻心为上——抓住人的心,就抓住了整个人
以情动人,攻心为上,谁没有个人情世故,这人情二字已渐渐被众商家所认识。做人情的买卖,比做商品的买卖要更顺畅得多啊!

32. 避其锐气——小信用社击败大银行
他风头正劲,我势单力薄;又不想总是拾人牙慧,莫不如绕道而行。小信用社另辟蹊径,不日之后竟独领风骚。

33. 走为上——留得青山在,不怕没柴烧
什么时候该走,什么时候该留,当然要审时度势,方行定夺。但“走”不是无原则的走,千万不要落荒而逃,走就是保存实力,以图东山再起。

34. 环环相扣——半球实业的广告套餐
欲谋成事常常不是一个单一的战术和计谋就可以搞定的,事情的复杂远远超乎我们的想像,先算一步,步步为营。

35. 上智为间——谍战有术
战争重军情,商场中重商情。越来越激烈的信息战,让情报的价值越发彰显。善用谍战,抢得商机,也是领先一步的机会啊!

36. 树上开花——大造声势的泸州老窖
借助好的形势,宣传自己,泸州老窖就是借着征得亚运会歌曲,大大宣传了自己,从而得到了实惠。

37. 上屋抽梯——小农民入股大建筑公司
看起来这是一个陷阱,将对手引入圈套,然后逼其就范。可是在商场竞争之中,为了保护自己的利益,有时我们也不得已而为之。

38. 反客为主——新闻发布会的妙用
越主动越能让局势向着自己期望的方向发展。越来越多的新闻发布会已经不再是企业单纯发布信息的平台,它更像企业宣传自己、树立形象的舞台了。

39. 疑中之疑——巧克力间谍大战
用对手布的疑阵,就疑布下去,最后落入了我方的口袋。一场关于巧克力的间谍大战正是这样进行的。
40. 假痴不癫——究竟谁做了傻瓜
装疯卖傻的人,有可能是为了保护自己,也很有可能是迷惑对方。但有谁知一对做服装生意的兄弟常常喊低了价格收错了钱,买者遂匆匆离去,暗自窃喜,其中却另有玄机。

41. 指桑骂槐——小职员怒骂总裁竟被提升
谁敢没事跟领导拍案而起,自炒鱿鱼?日本一个小职员就这样勇敢地做了一次,没想到居然一骂之后反被提升。

42. 偷梁换柱——制药厂找准了自己的顶梁柱
外行看热闹,内行看门道。门道就是做事的关键,抓住了解决问题的关键,事情自然也就迎刃而解了。制药厂找到了扭亏为盈的关键,它自然会很快兴旺起来。

43. 假途伐虢——制药厂妙招打假
借路通行,回首一枪,实在是很歹毒的一招。不过对待不法的卖假药者,这必杀技还是用得很得当,且看这家药厂是如何惩治不法者的。

44. 关门捉贼——一场索赔纠纷中的胜算
已然是瓮中之鳖,剩下的就是关门捉贼。荷兰商人在收到货物后,突然要求退货,这巨大的损失,该由谁来负担?且看我方是如何据理力争,赢得胜利的。

45. 金蝉脱壳——商家的“包装脱壳法”
金蝉脱壳可是及时脱身的一个妙招。很多商家也是借助着“脱壳”来倾销掉滞销或过时的商品。这壳脱得可不怎么光彩,也着实应提请大家注意。

46. 浑水摸鱼——狡猾日商低价购玉米
这浑水摸鱼,自然是要趁乱得些好处。这狡猾的日本商人可真是搅浑了“水”,摸到了“鱼”。

47. 釜底抽薪——“精工”智斗“欧米茄”
以柔克刚,正面交锋与竞争,让势头不强的一方无施展之地,“精工”从物美价廉的石英表入手,让“欧米茄”彻底丧失表业老大的地位,这个中滋味很堪回味。

48. 擒贼擒王——抓住要害,事半功倍
这是个很简单的道理,也有很多方面的实例。抓住要害与中心,无论是宣传还是营销,这种方式所带来的效率是最显而易见的。

49. 抛砖引玉——1380万元的“宫灯”效应
1380万元等于一对大红宫灯!这桩看似不公平的买卖当然是用心良苦。宫灯不值那么多的钱,由此产生的关注其实就是无形中的广告啊!

50. 欲擒故纵——妙用小饵钓大鱼
欲将取之,必先予之。当对方突然对你施以小利的时候切莫被利益冲昏了头脑,这小饵之后,必有鱼钩。

51. 借尸还魂——健力宝借体育名人声名大振
此计的名称不大好,但作为一种商业手段已经被用得比比皆是。健力宝较早地借用名人效应造势,使得其品牌也早早地树立起来。

52. 调虎离山——范旭东智斗“英国虎”
贪婪的英国人意图占领整个中国市场,范旭东趁势抢占日本市场,这一招调虎离山,真让老英始料不及。
53. 见微知著——成功人士的“情报”观
商情众多的信息社会里,一个真正的成功人士要有敏锐的洞察力和时刻掌
握商情的头脑和手段,方能在经济大潮中立于不败之地。

54. 扬长避短——两公司妙打翻身仗
尺有所短,寸有所长。以己之长,攻彼之短,这样的策略,是不会让自己陷于被动、被淘汰的局面的。文中的两个公司正是借助这样的策略成功地打了翻身仗。

55. 打草惊蛇——成功公司的深谋远虑
公安机关破案怕的是打草惊蛇,成功公司这里要的是打草惊蛇。只有让“蛇”跑出来,才能了解更多的情况,从而把握全局,作出决策。

56. 顺手牵羊——切勿放过推销与谈判中的小机会
当“羊”代表千载难逢的机会时,难道我们要放弃吗?在推销与谈判中,哪怕是一个微小的机会都可能会是扭转局面的关键。

57. 李代桃僵——椰菜娃娃的笑脸和替人受过的小燕子
代人受过的差事很少有人愿意做,可是带人受过的不一定是人啊。在经营中,我们的很多手段都是将人之过或人之所想,嫁接在物上并大收其效。

58.“精诚”所至——经商者动之以情大获益
诚心诚意地待人始终是一种美德。人们太需要在经营服务中去体会一种用心,感受一份真情。

59. 笑里藏“刀”——餐饮业真情服务得人心
这把刀是利润的刀,可不是要欺诈顾客的刀。

60. 隔岸观火——小小复印机厂坐收渔利304
小复印机厂先是坐山观虎斗,看富士公司与另一家公司竞相抬高价格;既而又煽风点火,以种种借口迫使买方提价;最后看准时机,趁势坐取渔人之利。

61. 暗渡陈仓——石油大王巧租两地
所谓明修栈道,暗渡陈仓,就是制造假象迷惑对方,以达到占领先机的目的。在与利比亚政府争取两块租地时,石油大王哈默充分发挥了他在这方面的能力。

62. 藏而不露——720万美元买下阿拉斯加州
不要过早地暴露自己的意图。美国当年能够花费720万美元从俄国手中买下阿拉斯加,与国务卿的精明是分不开的。

63. 声东击西——“亚马哈”、“本田”谁主沉浮
同样是生产摩托车的两个日本厂家,谁能抢占更多的市场,谁便是这场竞争中的赢家。

64. 趁火打劫——华尔街富商玩白宫于股掌
趁火打劫实在不像什么英雄之举,但华尔街富商玩起这一套可是游刃有余,经济危机中的总统也不得不听命于他。

65. 以退为进——两大公司力挽狂澜
忍得一时,便峰回路转。美国的福特公司和英国的友尼利福公司都是临危不乱,平稳地渡过风浪,用冷静的头脑迎来了新的契机。

66. 以逸待劳——海尔稳中得胜步步为营
海尔的成功不是一朝一夕的工夫,它抓住的市场机遇只是成功的一半,而潜移默化的企业文化的树立,却为它赢得了更多的信任与更多的发展机会。

67. 借刀杀人——正大集团借人才力争中国市场
商场上当然无须杀人,只是要善于借势而已。正大集团在中国发展很懂得利用中国的人才,既减轻了用人的压力,也赢得了中国市场的好感。

68. 围魏救赵——买房人智逼卖房主自降房价
生活中,砍价的事情时有发生。如何能让自己既赢得质量优良的商品,又不用付出昂贵的价格,文中这位买房人的经历希望会对你有所启发。

69. 远交近攻——与老板“结义”的精明顾客
在服务行业中,我们提倡微笑服务;而反过来,作为消费者,如何让自己在服务中取得最大限度的利益也很值得思索,与老板交好的精明顾客很有一番心得。

70. 瞒天过海——克罗克妙吞麦克唐纳餐馆
一个瞒字,决定了计谋中的欺诈成分,但成大事者,常常是谋略在心。克罗克最后如何吞掉了麦克唐纳餐馆,他的隐瞒使程肯定会对你有所借鉴。