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简介：经过20多年的高速发展，国内母婴零售业迎来了转型期。当下，母婴零售业者面临着成本压力增加、经营理念转变、行业竞争加剧等诸多挑战。在此背景下，我们策划了本期专题“假如我是母婴零售店老板”，邀请母婴品牌商、代理商进行角色转换，请他们畅谈假如作为母婴零售店经营者，他们会如何与渠道上游合作，如何构建门店的商品结构，如何提升消费者忠诚度，等等。或许，零售行业外的这些观点，能给母婴零售业者带来启发。
