盖得排行用3年做了一个APP

  • 来源:博客天下
  • 关键字:APP,互联网项目,创业
  • 发布时间:2019-07-24 22:24

  

  一直到2019年6月,这个叫盖得排行的APP,才正式完成主框架内容。离它最开始动工,已经过去了3年零3个月。

  这样的创业速度,在互联网行业,简直太奇葩了。以前一个互联网项目,3个月上线,两月迭代,半年不出效果,就没有下一轮了。像盖得这样,3年多才完成一个APP主内容的,可谓前所未见。

  我想,盖得排行这个龟速,在中国的互联网创业史上,是空前,但绝不是绝后的。未来中国的互联网,会出现更多像盖得排行这样的慢项目。

  因为,中国互联网,赚快钱的时代已经过去了。

  中国互联网已经进入精耕细作时代

  在做盖得排行之前,我们团队曾经做过两个失败的项目。我是在2014年辞职创业的,那时候,可以说是中国互联网打鸡血的最疯狂的时期,就在那两年,移动互联网领域爆出了太多一夜暴富的故事。

  老实讲,我也是抱着一夜暴富的梦想离职创业的。我的好朋友,陌陌的创始人唐岩,只用了三年,就把一个公司从无到有,做到美国上市。那一年,身边全是哪个融资千万美金的消息,资本和创业者都陷入了癫狂。

  但仅仅一年多之后,就在那一波O2O泡沫破灭之后,很多人才明白过来,那个移动互联网创业最好的时代,那个跑马圈地、遍地机会的时代,已经迅速过去了。2014年之后的互联网创业,到处是血海。

  在我的第二个项目失败之后,我才开始冷静下来,反思互联网创业的黄金时代是否已经过去。新的时代,什么样的项目才会有机会?

  痛定思痛,我得出了一个判断:2014年之前的四年,是移动互联网创业的黄金期,大片的空白,大把的机会,就像跑马圈地,拼的是谁更早更快。但在2014年之后,几乎所有肥沃的土地,都被圈走了。2014年之后,中国的互联网创业,正式进入了精耕细作时代。以前吃肉的好日子,已经一去不复返了,现在,要过啃骨头的苦日子了。

  认识到这个变化之后,我决定不再幻想能够想出一个好点子,创新出一个模式,就能很快获得成功。

  我当时就认识到,即便我创新出一个绝妙的模式,即便这个模式成立,如果它仅仅是以一个妙点子取胜,我也没有机会。因为那时的互联网已经巨头林立,像直播這样成立的创新,最终也是巨头的菜。

  创业的聪明人太多,我不想再去碰那些炸裂的项目了,我想踏踏实实做一些别人看不起、不想做的脏活累活苦活,也许还有机会。

  在这样的思路下,我们开始了史上最慢的互联网项目:盖得排行。

  盖得排行,就是要干笨活傻活

  盖得排行是一个APP,为什么一个APP会做了3年才完成主要内容框架呢?

  它实际上是一个手机上的消费大辞典。在上面,可以查所有商品的品牌排名,以及各种具体型号的排名。除了商品排行榜,还有各大城市的餐厅的排行榜,比如广州粤菜榜,我们就评出了最好的10多家餐厅。还有学校、医院、药品的排行榜。

  在消费之前,用户可以查到公正专业的排行榜信息。这些排行榜,都绝对杜绝了竞价排名,花钱买榜,非常公正。

  为什么我们做了3年多?原因很简单,这么多的商品品类,这么多的内容,都是盖得排行自己生产的,而且,主要是依靠人工生产的。

  这个模式听起来太傻太笨了,初期几乎所有人都不看好这个项目。

  在盖得排行之前,也有一些商品的测评,论坛社区,排行榜这样的项目,餐饮行业有大众点评。

  这些消费指导类的项目,要么用UGC,也就是用户生成内容,比如一些社区、论坛、大众点评等等。要么用算法,自动进行排名,比如淘宝京东的商品排名。谁也不会去做PGC,也就是自己生产内容,全品类的商品,都由自己来调查、测评后进行排名。

  但盖得排行,偏偏干了这个笨活傻活。在做了3年多之后,我们越来越看到了这个项目的优越之处。这个慢项目,可能是效率最高的一种方式。

  内容完全自己生产的一个问题就是慢,但这是一个内容稳步提升、越来越好的过程。如果我们有足够的耐心和投入,慢一点,完全能够接受。

  当然,这样的慢项目,不但考验创业团队的耐心和恒心,同样也考验投资人的耐心。习惯了快速成功的互联网投资人,会不会允许团队花3年时间去做一个APP?盖得排行很幸运,得到了资本市场的巨大支持,先后完成了四轮的融资,投资者包括赛富、中银、君盛这样的一线投资机构。

  这也说明,互联网投资机构的观念也在变化,也在逐渐接受更慢、更稳健的互联网项目。值得一提的是,盖得排行的投资人,在这3年里,不但没有催促我们快速成功,反而一直提醒我们,一定不要着急,要有耐心,踏踏实实做好内容,为用户提供实实在在的价值,真正把一个公正、专业的消费指导工具做好。盖得排行的投资人、赛富投资机构的羊东曾跟我说过,如果能花5年的时间,做好一个人人必备的好工具,已经很了不起了。不要急。

  拒绝跟风口,把互联网生意当作百年老店做

  互联网变化很大,各领风骚两三年,每年都有新的风口。在过去的三年里,有人劝我们做区块链,有人要我们做社交电商,做网红电商,或者做小程序。

  我也由此看到了太多互联网项目的起起落落。我认识到了一种根本性的东西,互联网和传统产业没有区别,互联网是商业的一种创新,它不反商业。只有为用户持续提供价值,才能持久成功。

  那么,对于盖得排行来说,什么是为用户提供的恒久价值,什么是变化中永恒不变的东西呢?

  盖得排行为用户提供的价值,就是帮用户挑选。它是变化的互联网中不变的东西。

  互联网带来了信息的大爆炸,电商平台千万种商品,消费领域无数的信息。用户面对这些信息的时候,亟须有专业的人帮他们挑选。盖得排行,就是用专业帮用户挑选。

  帮他们搞清楚,一个空调,到底哪些牌子最强,3000块钱这个级别的,到底哪些型号性价比最高。在哪个电商平台买最便宜,最近哪个网店在搞活动,有大的优惠。

  这些信息,很多是普通用户很难得到的,比如,盖得排行,买了大量的行业内数据库,我们采访了大量的行内专家。我们积累了一两百人的团队,3年来一直在研究各类商品。

  这种为用户进行信息服务的工作,具有价值。而以往的互联网产品,在这方面解决得并不好。

  而盖得排行,也有一个从业余到专业的过程。一开始,我们也有很多错漏,但PGC的一个好处就是,我们可以稳步改进,不断迭代,一年比一年更专业。这是社区等UGC内容生成方式所不具备的。

  如果能花5年的时间,做好一个人人必备的好工具,已经很了不起了。不要急

  我的梦想是做一个互联网行业的百年老店

  互联网是一个新生事物,中国以前的互联网,有很多并不那么诚信的项目或者做法,更多人把用户当韭菜。我认为,这样的生意并不能持久。所以,盖得排行3年来,一直坚持,公正排名,没有哪个厂商,能花钱买我们的排名。

  当然,要做到公正和诚信,仅有道德是不够的。我们必须要有一个保证道德的商业模式。

  为此,我们做了一个系统,结构化的工具,品类齐全,所以,我们完全可以靠交易分成,而不是广告或者软文收入来养活自己。这是全品类工具才能做到的事情。

  也就是说,盖得排行对所有的商品品类进行公正排名,用户逐渐认可了这个工具,在他们购物的时候,都来先看看盖得排行的排名和测评。然后可以在盖得排行的APP上跳转到京东、淘宝进行购买。京东、淘宝,会给我们分成。这完全不影响我们的内容排名。这样,我们既做到了盈利,也保证了公正。

  我有一个梦想,这可能是非常不互联网,那就是,做一个互联网百年老店企业。3年很长,但也很短,我们并不着急。

  从数据上来说,盖得排行APP非常受欢迎,不出意外,我们今年能够实现盈利。

  刘丹如

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