内部控制在事业单位财务管理中的运用

  • 来源:大经贸
  • 关键字:内部控制,财务管理,事业单位发展
  • 发布时间:2019-08-13 08:58

  【摘 要】 随着社会的發展,我国的经济也在不断的进步与发展着,自从2008年金融危机卷席了我国的金融市场之后内部控制作为一种有效推动经济发展的重要方式被重新引入到我国的财务管理中。财务管理的控制体系的建立对于财务管理的发展有着重要的作用,其主要是对财务管理进行准确的管理的基础。随着社会的发展,事业单位的财务管理工作的管理也成为了人们所重视的一个点,并且,通过笔者的调查发现,事业单位的财务管理工作是整体的工作中比较薄弱的一点,比如在该事业单位中的财务管理工作的科目使用、现金管理等都是其最基础的工作,同时也是最容易出现问题的地方,甚至可能会出现一系列的混乱情况,从而对事业单位的管理工作造成一定的难度。故而需要进一步的加强对公司的内部控制体系,笔者就针对这些问题对本课题所研究的目的以及意义做出全面的研究与分析。

  【关键词】 内部控制;财务管理;事业单位发展

  1强化内部控制的意义

  随着社会的发展,我国的经济体系也有着一定的发展,自从我国加入WTO以后,我国的经济进一步的得到了发展,同时随着我国一带一路战略的建设,我国与越来越多的国家进行交易,而在这种交易中最重要的就是公平交易,也就是事业单位财务管理的重要的管理,所以对于财务管理的要求也是越来越高,所以在这种经济一体化的大环境下,进一步的加强对财务管理的控制有着重要的作用。随着经济的不断创新与进步,财务管理体系也在不断的进步,传统的内部控制以及计量早就不适合现在的经济市场的发展规律。根据笔者的调查发现,目前世界经济市场的主要特点就是竞争、创新与风险并存的局面,所以在这种情况下如果使用传统的内部控制方式就会对经济市场的发展造成严重的后果,所以在目前这种经济一体化的状况下合理科学的采用事业单位内部控制则是有效的,目前的经济市场资本的本质能够有效的与事业单位内部控制结合起来,所以在两者结合的情况下,才能够有效的体现资本的内在价值与其的发展[1]。

  2事业单位财务管理内部控制的应用

  2.1财务管理制度。在事业单位的内部控制上首先最重要的就是结合《中华人民共和国事业单位法》等法律法规和国内的财务管理制度进行合理合法的使用内部控制。金融的使用内部控制对于事业单位的发展来说有着一定的推动力,但是同时也存在这一定的风险,笔者认为,只有坚持相关法律法规的规定,合理的进行内部控制的使用,从而才能进一步的降低内部控制的风险,加大使用内部控制的成功性。还有在事业单位的使用内部控制过程中,银监会以及相关部门要及时的对其进行控制,防止一些错误的手段出现,从而在所有部门以及法律的认同下进行内部控制。同时还需要根据相关市场经济的发展趋势以及其中的价值制定相关的法律控制,根据笔者的调查发现,我国的政府部门有一部分都是不作为的,从而严重的导致市场信息不对称的交易开始出现,所以需要进一步的加强对政府部门的控制法律制度的规范与控制,从而有效的促进政府相关管理部门对市场交易的监管,只有在这样全力的合作之下才能够创造出一个健康的、良性的、适合的内部控制计量应用的市场体系[2]。

  2.2事业单位的内部控制。在事业单位的使用内部控制过程中,不仅仅需要加强对事业单位自身的管理制度的改进,同时还需要相关的部门做好进入监管的职责,笔者认为,主要可以从内部控制的体系以及相关的制度方面进行监管,同时还需要加强对财务财务管理的监管以及财务财务管理的核算方式等方面进行全面的监管,从而有效的促进事业单位的发展[3]。

  在进行财务管理的时候,有关部门还必须将管理范围进行适当的扩大,从而覆盖财务管理中所有的事务。伴随着社会发展的速度不断加快,为了满足事业单位发展过程中的需求,财务管理工作任务就变得更加艰巨,但是我国现有的财务管理工作来看,存在的最为明显的一个问题就是内部控制不完善,这主要是因为多个部门之间的职责出现了交叉,出现问题以后,各个部门会互相推卸责任。所以就需要对事业单位综合管理部门进行建立,将多个部门中所涉及到的财务管理职能给予分离,之后经由专门的财务管理部门进行实施,这样一来,内部控制不完善的情况就会得到缓解,从而逐渐变为综合控制。

  2.3财务管理人员的综合素质。第一, 针对事业单位的自身特点,培训财务管理师的主要工作,同时将其的专业知识进一步的提高,主要是从事业单位在财务上的编制以及相关的控制行为对其进行相关知识的普及。财务管理师的主要工作就是结合财务方面的资料对事业单位的经济活动做出相关的分析,而这种具体的操作就需要对其进一步的进行加强训练,从而在以后的工作中以跟加专业的手法去进行相关资料的统计。

  第二,由于我国大多数都是中小事业单位,但是在开展一定的活动上还是有着一定的经济基础的,所以在培训财务管理师的时候需要进行将其他事业单位的财务管理师的相关经验进行传授,从而在这种经验的推动下将其的专业工作能力进一步的提高。在引进其他事业单位的财务管理师的相关经验的时候需要结合自身事业单位财务管理师的不足之处进行实施,比如相关机构的设置、财务管理人员的配备以及相关的方案组织的方式等等[5]。

  总 结

  随着社会的发展,我国的事业单位也在不断的发展着,而财务财务管理作为事业单位发展的基础之一,对于事业单位的发展有着重要的作用,所以人们对于事业单位的财务财务管理的重视也在不断的加重,而内部控制就是促进财务财务管理发展的重要管理方式之一。通过标笔者的调查发现,虽然内部控制对于财务管理的发展有着一定的作用。但是还是存在着严重的问题,从而严重的影响了事业单位的发展,但是如果能很好的使用控制财务管理,就能够进一步的使得事业单位的财务财务管理领域全面的发展。笔者相信,随着社会的发展,相关制度的不断完善,内部控制作为财务管理领域重要的基础,将会得到进一步的发展,从而促进整个财务财务管理领域的发展。

  【参考文献】

  [1] 郭津鑫.控制机制在财务管理中的应用[J].商场现代化,2016,17:161-162.

  [2] 崔登俊.关于财务会计管理信息真实性的思考[J].财经界(学术版),2016,12:229.

  [3] 王欢,赵黎黎.关于控制机制与财务管理的思考[J].中国乡镇企业会计,2014,04:197-198.

  [4] 孙颢铭.关于加强和完善事业单位财务控制机制的思考[J].品牌(下半月),2014,12:74.

  向洲清

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