为艺术家赋予企业家精神

　　除了资金，基金会能给予艺术家怎样的知识和经验？在纽约艺术基金会看来，帮助艺术家懂得如何自立是非常重要的

　　5月，美国画家马拉•伊克巴尔（Mala Iqbal）来到中国。伊克巴尔与中国的渊源源自一次到美国大都会博物馆参观，她从中国清代、明代的山水画中得到启发，开始琢磨中国画的画法，并把这种技巧融入她的画作。

　　除了画画，伊克巴尔的本职工作是名画修补师。2008年，她获得美国纽约艺术基金会(New York Foundation for the Arts，以下简称NYFA)的资助，因此得以承担昂贵的颜料，并找到一个助手帮她完成更复杂的创作。NYFA在艺术圈的名气也为她带来了更多的关注。2009年，她加入了NYFA的移民艺术家项目，做起了一对一的导师，帮助一位来到纽约的国外艺术家实现梦想。

　　这次到中国，伊克巴尔希望能和中国的一些艺术家交流。和她同行的还有NYFA执行主席迈克尔•罗伊斯（Michael Royce），以及纽约万德加艺术管理有限公司负责人戴一帆。两家机构正在合作筹划一起推出“NYFA中国”项目。

　　该项目的内容之一是中美之间的艺术家交流，一方面将有才华的中国艺术家带到美国艺术之都--纽约，并为他们举办各类型的艺术活动和展出，推动他们和美国知名艺术家的合作和面对面的交流，指导并帮助他们的艺术作品进入美国市场。二是将知名的美国艺术家或艺术品带入中国，让中国艺术界和艺术爱好者更好地了解美国的现当代艺术，促进中美文化交流，繁荣和丰富中国的艺术市场。

　　此外，他们还将为中国的艺术类学生、艺术创作者和艺术管理者提供到美国培训的机会，通过授课、讲座、画廊及博物馆参观、与艺术名家交流等形式，为他们的职业发展提供帮助。

　　让艺术家独立

　　罗伊斯认为，在未成名之前，一些艺术家需要慈善力量的扶持和资助。

　　NYFA是美国最大、出资最多的非营利艺术基金会，通过民众的捐赠，资助有才华的艺术家，不分流派，为他们举办各种宣传展览活动，使他们能够建立知名度和艺术声誉。

　　NYFA为艺术家提供不同的公益支持，包括资金资助、网上资源及专业发展培训。NYFA网络平台是全美最大的为艺术家提供种类最新、最全资源的多功能数据库，内容几乎涵盖了一个艺术家在事业发展的方方面面，从场地到资金，从本地机构到国际项目。

　　在罗伊斯看来，艺术家的人生有不同的创作阶段，他们有时对资金的需求胜过一切，有时更加需要指导，有时则需要信息。目前，NYFA的网络平台每年影响超过百万名艺术家，同时每年约有5000~6000名艺术家参与其资助和培训项目。

　　NYFA最初是纽约州文化事务处的分支机构，因为法律不支持政府资助个人艺术家，为了避免大众因不能接受艺术家的创作而怪罪于政府，纽约州艺术委员会在1971年成立了该基金会。

　　罗伊斯于2006年被任命为第二任执行主席，他曾经是纽约州文化事务处的资深总监，负责对纽约州的文化机构拨款。他还曾领导一家企业，参与建造了纽约的Penstation车站，这是一个始发站枢纽，路线覆盖美国的东北部地区。罗伊斯早前就读于商学院，并做过多年演员。独特的商业背景和艺术经历让他为基金会带来了与众不同的理念。

　　“我在想，除了资金，我们能给予艺术家怎样的知识和经验，我希望能授人以渔。在我看来，帮助艺术家懂得如何自立是非常重要的。我的梦想是，有一天艺术家不再需要NYFA，因为他们可以获得所有可能需要的信息、资源和基础设施。”罗伊斯向慈传媒《中国慈善家》分享他的理念。

　　罗伊斯一直认为，艺术家如同一个创业者，他们从不同的维度和多重角度来构思，从头脑中的一个理念，到最后形成作品，这种从无到有的创作过程与企业家的创业是相似的，他们同样需要构思一个理念，生产产品，最后把商品推广到市场，让大众接受。

　　NYFA一直告诉艺术家要有企业家精神，要有自身的存在价值。“NYFA本身就是一个很好的模板，我们要为艺术家做榜样，告诉他们如何自立。我们走出去，和资助圈的人交流，包括基金会、企业、个人等等，看看他们认为艺术家需要什么，我们据此设计符合他们想法的项目。因此，他们开始资助我们，让我们慢慢地从一个政府机构转变成完全独立的机构。”罗伊斯说。目前，NYFA每年筹集800万1500万美金，其中70%来自各个基金会，政府的资助只占12%。

　　让艺术机构独立

　　去年5月，中国文联找到NYFA，双方签署了《谅解备忘录》，在培训、艺术家交流和信息共享等领域开展合作。

　　中国文联是NYFA在中国的第一个合作伙伴。在罗伊斯看来，中国越来越关注和世界其他国家的艺术交流，也积极地在全国建立新的文化机构，对于专业的机构管理者的需求很大。中国政府也希望文化机构能逐渐减少对政府的依赖，变得更加独立，这正是NYFA在做的事情，在机构自主运作方面，NYFA有很多经验。

　　去年，文联和NYFA就艺术管理开展了培训，今年的培训项目偏重于策展人，帮助策展人了解需要具备哪些专业的操守和知识，帮助大众更好地参观展览。

　　2011年，罗伊斯第一次来中国，到中央美院做了一场名为“基金会的管理与运作”的讲座。当时有学生希望他能确切地回答如何进行机构管理。罗伊斯认为，回答这样的问题非常危险，“你不能按照别人的方法来管理机构，你应该走出去听取不同人的意见，然后按照你认为最好的模式来管理，如果国内艺术管理者的培训模式不改变，中国的机构很难以企业化的方式成长。”

　　为此，戴一帆希望和NYFA合作设计出一套适合中国的艺术工作者的培训体系。NYFA有非常成熟的培训系统。戴一帆希望罗伊斯的到来能在国内更多地宣传他们的这套模式。他希望日后能再成立一家类似的基金会，这样“NYFA中国”项目就可以通过基金会来运作。

　　在中国的时间，罗伊斯还将和中国的艺术家、基金会、学院进行更多交流。罗伊斯认为，毕竟中美艺术家的生活背景不同，不能把在纽约的成功模式搬到中国来，双方需要更多地了解和学习，这也有利于筹划一个适合中国艺术家的培训模式。

　　慈传媒《中国慈善家》记者_毕维尹