张钦洲谈——企业的转型、方向与社会责任

  • 来源:时代潮人
  • 关键字:张钦洲,企业
  • 发布时间:2014-11-15 12:32

  时代潮人:作为企业家,你如何思考企业转型的问题?裕通这样一个大集团,未来的方向在哪里?

  张钦洲:省建设厅曾经叫我去分享经验,讲施工企业的转型,说我转得比较顺利。我们原来是单一的施工企业,我觉得,如果施工企业再继续下去,是没有市场的,也没有生命力。与国际上相对照,施工企业本来就是一个打工仔的身份。中国这种机制、政策,是给了我们发财的机会,不用本钱当老板。拿下项目后,业主方先给你30%的备料款,这是做无本生意,所以我认为这是不正常的,跟国际上不接轨。你要有实力才行,特别是在我做包工头期间,我都在悟这个东西,还有国企(汕头市建安实业有限公司)招我进去的时候,我也在悟这个道理。改制以后我自己出来做企业的过程中,我结合产业的布局,认为施工企业未来是没有生命力的,于是开始转型,盖酒店。

  因为在我们这个社会里面,衣食住行是刚性的需求,随着人们的生活水平从温饱发展到小康,市场的开放,人员的流动,旅游的繁荣,这都是酒店业的巨大商机。一个企业家应该懂得政治和经济,因为企业的发展,是与社会的变化息息相关的。

  另一方面,进入国企的十来年,影响到我的一种相对保守的思维,因为国企里面有很多限制嘛。比如我1992年就在潮阳买了一块地,垫资市政工程他们没钱给,我说留一些地给我。那时候不敢留地,把地都卖掉了。如果那时候真敢留下土地,那现在就不得了。

  这种谨慎保守,也跟我们家族有关。我们家族在解放以后,(成分)有些是地主,有些是富农,(因为这些)我要去当兵都当不了。在调整产业布局的过程中,我有很多机会,但因为比较保守,有一些机会错过了。后来我想这是一种教训,于是开始做酒店业,还有要搞农业产业。

  菜、肉、米,我们每天都要消费,但是这些都没有深加工,这里面蕴含着商机,所以我也在投入。我们在广西投入了1000多万元。公司已经注册,方案也做给他们了,不过还没有启动。至于整个集团的产业结构,我们有建筑业,有房地产,有酒店业,有农业产业,还有我们做互动的高科技专利,也正在落实当中。

  总的来说,由于没有那种胆量,我们失去了很多机遇,但是我现在的布局是根据我们国家的发展方向在做。没有根据国家战略方向来定位,企业就没办法走下去——未来的大方向一个是农业,一个是高科技。下一步我们都在想,企业该向何处去,这需要深思熟虑。

  时代潮人:对于自己家乡的未来发展,你有什么建议呢?

  张钦洲:汕头资源不是很多,不过空气、环境、水资源是很好的。古人给潮汕地区留下很多宝贵的资源,可以成为旅游景点。怎样把它们经营好、规划好呢?比如潮阳海门的莲花峰,就是一个很好的景点,有历史文化背景,又有自然海景资源,可以规划建设成有规模的旅游景区。

  我认为,潮阳地区首先要把旅游景点营造好,充分发扬潮阳悠久的历史文化,同时要把市场进行片区划分,注重与扶持工业发展。我看好家乡的旅游业潜力,也对它的未来充满信心。

  时代潮人:你一直非常看重企业家的社会责任,在公益慈善事业上出钱出力。作为一名企业家,你认同“裸捐”这种做法吗?

  张钦洲:在慈善事业的投入上,企业家应该尽心尽力,量力而为。当国家发生地震、洪水等自然灾害时,我们都会义不容辞地提供支援,贡献自己的一份力量。但我觉得支持慈善公益,只是承担社会责任的一个方面。对于企业家来说,更重要的是办好企业,创造更多的就业机会,为国家缴纳更多税收,促进社会和行业的进步与发展。

  时代潮人:你认为企业家从事公益慈善活动,需要怎样的环境?

  张钦洲:一般企业家都把大部分时间用在自己的事业上,没有太多精力分给公益活动,因此需要有人牵头,或者由一些值得信任的机构提供可靠的信息,比如广东潮人海外联谊会。

  各地的潮汕商会以潮商企业家为主体,更有经济实力,应致力于搭建公益慈善事业的平台,像揭阳商会、深圳潮汕商会都组织得很好。当然,这需要有号召力、有影响力、思路开阔的领导人物。我希望各地的潮汕商会能加强联系,聚合潮商企业家的集体力量,扩大影响力,共同擦亮潮商品牌。

  时代潮人:我们看到,新一代潮商已经成长起来,也开始承担社会责任。你对他们有什么期待?

  张钦洲:我希望新一代潮籍企业家能有海纳百川的包容胸怀,以仁爱谦逊之心去体察社会,关心弱者。像华人首富李嘉诚先生就是我们的榜样,他一直致力于资助教育、医疗、文化等公益事业,而且为人谦逊低调,深受社会各界的尊敬与爱戴。新一代潮籍企业家,应该继承、发扬这一优秀传统,团结合力,积极承担社会责任,为国家的发展、家乡的建设,献出自己的一份力量。对于自己家乡以及潮商的未来,我满怀希望。

关注读览天下微信, 100万篇深度好文, 等你来看……