2020国有企业科技创新100强

　　2019年1月3日，“嫦娥四号”探测器成功着陆在月球背面东经177.6度、南纬45.5度附近的预选着陆区，并通过“鹊桥”中继星传回了世界第一张近距离拍摄的月背影像图，揭开了古老月背的神秘面纱。

　　2019年6月5日，长征十一号海射型固体运载火箭在我国黄海海域实施发射，将捕风一号A、B星等7颗卫星送入约600公里高度的圆轨道，宣告我国运载火箭首次海上发射技术试验圆满成功。

　　2019年6月6日，工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。三大运营商5G商用套餐11月1日正式上线，标志着我国正式进入5G商用时代。

　　2019年7月11日，我国第一艘自主建造的极地科学考察破冰船——“雪龙2”号在上海交付。

　　放眼世界，一场关于科技与创新的变革正在席卷全球，而这些生动的案例，展现了中国从“跟跑者”变身“领跑者”的实力。

　　拥有着创新力量的国企将是国之利器

　　1921年，美国经济学家奈特曾指出，与不确定性风险不同，创新本身并没有统计规律可言，因为创新是独一无二的。相较于其他的创新，技术创新的产出有着较为明确的量化指标。

　　从科技创新的数量讲，民营经济是主力军。但是从科技质量上讲，国有经济是主力军。“十二五”期间，科技进步特等奖，中央企业获得11项，占整个国家科技进步奖的85%。

　　不同类型的创新对于研发周期、费用有不同的要求。近年来，国企在一些重大领域成为了创新先锋，在核电、航天、高铁等领域尤为明显。相较于民企，国企承担了更多基础性研究工作，也花费了更长的时间。

　　大型国企的创新实践表明，它们不但有动力创新，而且拥有独特的创新优势。大型国企的一个重要特点是，它们的产业链条比较长，同时拥有巨大的企业内部市场，为企业创新提供了得天独厚的条件。具体而言，大型国企的创新优势主要有两条：创新资源的投入能力和科研成果的转化与应用能力。

　　首先，大型国企在创新资源上的能力和优势是非常明显的。仅以央企为例，这些企业的国家级研发机构、重点实验室都占全国总量的50%左右，研发人员、工程院院士均占全国的 20%以上，研发经费投入占全国的近30%；在专利申请中，发明专利的比重超过53%，远远高于全国35%的平均水平。

　　其次，大型国企在科研成果的转化和应用方面也具有优势。以中石化为例，从1991年起建立了“十条龙”科技攻关制度，对带有共性、关键性和对公司发展具有战略意义的重大科技开发项目，坚持实行“十条龙”攻关，即把公司内部的科研、设计、设备制造、工程建设、生产和销售等各方面的力量组织起来进行联合攻关。攻关中，研究开发是基础，工程设计是桥梁，生产单位是依托，通过明确依托建设项目和首次工业应用的单位，所有各方紧密配合，各有侧重，各负其责，共同推进，确保自主开发的技术以最快的速度实现工业转化，一旦工业化成功迅速大力推广。

　　通过实施“十条龙”科技攻关，中石化已经形成了一批拥有自主知识产权的支撑主业的核心技术，取得了显著的经济和社会效益。

　　打造富有竞争力的国有企业创新生态

　　要拥有科技创新的能力，必须先构建起产业创新的生态。国有企业在产业创新生态中扮演着整体规划和统筹发展的角色。国有企业构建产业创新生态体系不仅可以为自身高质量发展提供长期不竭动力，而且可以在促进全社会、各领域的产业创新中起到“加速器”作用。

　　如果想让科技创新成为今后推动国有企业高质量发展的持续动力来源，单纯依靠一个企业管理者、少数科技创新人才是远远不够的，应进一步探索从如何营造一个具有产业创新生态的发展环境上下功夫。

　　创新的能力要先从自身挖掘。国有企业体系庞大，通常一家国有企业内部就会有众多的、从事多种不同业务的子公司，这些子公司往往又处于同一产业链的上下游。国有企业可以充分发挥不同子公司的比较优势，加强内部的定期交流和探讨，碰撞产业链上下游的创新火花，在加强子公司之间合作的同时，实现子公司之间的良性竞争，增强国有企业创新的自我“造血”能力。

　　强强联手也是提升创新能力的重要手段。与国有企业相比，民营企业具备市场反应更加敏捷、探索新技术意愿更强等优势。国有企业可以将自己的资金优势、人才优势与民营企业的优势实现融合，与民营企业联合开展科技创新攻坚，帮助民营企业承担更多创新风险，与民营企业共享科技创新成果，实现共融共发展。二者之间的强强联合，将为科技创新提供广阔的想象空间，并势必会成为一股推动科技创新的强大力量。

　　科技创新的最终成果都会落地，并与市场紧密结合。企业发展的源泉在于获得良好的经济效益。国企承担着国有资产保值增值的使命，则更要瞄准市场，用产品和服务在市场上获得回报。

　　国企的科技创新要紧紧围绕着市场需求来开展，要在供给侧改革上做文章，争取产品差异化优势和低成本优势，打造自身的核心竞争力，为实现产品和服务从满足市场需求到引领市场需求的跨越而不断努力。

　　而科技创新的关键则在于人，国企创新首要是建设一支高素质的科技人才队伍。要选好用好技术领军人才，给予他们充分的信任和自由。要培训培养技术团队人才，包括技术设计人才和技术工匠人才，使创新工作的质量能够在全过程得到保证。同时要在企业创造宽松自由的创新空间，营造允许失误、宽容失败的环境。要建立合理的创新回报激励机制，鼓励科技人员采用技术成果加股权、期权分配等方式进行分配改革，充分调动科技人员的积极性。

　　创新的终极使命是服务人类与社会

　　进入21世纪以来，全球科技创新空前密集活跃。以人工智能、量子信息、移动通信、物联网、区块链为代表的新一代信息技术加速突破应用，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图，重塑全球经济结构。

　　2019年公布的《国家创新驱动发展战略纲要》中明确提出，到2020年，中国将进入创新型国家行列、到2023年跻身创新型国家前列、到2050年建成世界科技创新强国。科技创新已被摆在国家发展全局的核心位置。

　　科技创新通过改变经济增长的要素组合，推动全要素的利用效率，从而实现经济跨越式发展。创新发展是企业之魂，更是国民经济发展之基。国有企业，特别是中央企业承担着引领中国产业高端发展，参与全球经济竞争的重要责任，在当前建设新时代中国特色社会主义，加快我国经济转型发展的重要时期，建立健全我国企业自主科技创新机制尤为重要。

　　2020年，是非同寻常的一年，也是中国企业特别是国有企业发光发热的一年。在2019年，产业互联网、人工智能、企业数字化转型等从概念走向真正的实践，重构了企业的商业模式和管理模式，也重构了各个产业的生态。而在2020年，这一股创新的东风仍然不会停止。

　　从科研机构到企业，从跟踪模仿到同台竞技，从量变到质变……在全球创新赛场上，我国正在涌现出一批又一批科技成果，服务国家发展，增进人类福祉，并将继续创造新的更大奇迹。