可口可乐的接班人

  • 来源:英才
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  • 发布时间:2008-12-04 10:21
  文:本刊记者 张军

  7月1日,全球最大的饮料供应商——可口可乐公司迎来了一位新CEO。可口可乐宣布:任命现年55岁的穆赫塔尔·肯特为公司新任CEO。

  但是对于这一任命,媒体和业界并没有给予热烈的回应,其原因是这是一项早以安排好的人事变动。时间可以消化热情,权力变更早以既成事实,对于外界,任命只是一个过场。

  早在2007年12月6日,时任可口可乐公司CEO的内维尔·艾斯戴尔就宣布,将在2008年7月1日把CEO的职务传给肯特。

  穆赫塔尔·肯特1978年加入可口可乐公司,一手建立了可口可乐东欧业务。1998年他离开公司,并在Efes饮料集团担任总裁兼CEO。2005年5月,他重回可口可乐。

  其实,作为接班人,对肯特的培养在更早的时候就有体现。

  2006年12月,时任可口可乐国际业务总裁的穆赫塔尔·肯特被提拔为公司首席运营官,正式确立了接班人的地位。

  有评论人士指出,早在2005年肯特重新加入可口可乐时起,他就被艾斯戴尔当作了接班人重点培养。这一点,从可口可乐给予肯特的、或者说是艾斯戴尔给予肯特的前所未有的待遇就可以看出一斑。

  2006年1月,肯特在重新加入可口可乐数月后,就被任命为可口可乐国际总裁,负责可口可乐北美以外地区的全部业务。当时,该业务占可口可乐所有业务的70%。这也是可口可乐首次设立该职务,说它是为肯特而专设并不为过。

  2006年12月,出任可口可乐国际总裁不到一年,肯特就被晋升为首席运营官,其升迁之快无人能及。

  而此次,自2004年起就担任CEO一职的艾斯戴尔将CEO的宝座留给肯特后,自己只留任可口可乐董事会主席,这也是可口可乐历史上第一次出现这两个职务不由一个人兼任的情况。

  不仅是“官运亨通”,艾斯戴尔对肯特的欣赏随处可见。艾斯戴尔曾毫无保留地夸奖肯特“是一名地球公民,对于一个全球公司而言,这一点非常重要。”同时表示,肯特对“我们的业务有着深刻的认识和理解”,这对于处理可口可乐经销商与罐装商的全球网络至关重要。

  当然,支持这些夸奖的是肯特短短几年的成绩。

  2006年第三季度的统计显示:仅上任半年,可口可乐国际业务就增长了6%,是2000年来最好的成绩。如果按箱计算,可口可乐当时的销量增长有95%源自国际市场。

  由于海外业务表现优异,加上含汽饮料销售火爆,可口可乐公司2007年第三季度盈利较去年同期大涨13%。

  此外,肯特还在2007年帮助促成可口可乐公司收购维他命水生产商Glaceau的交易。

  这些都为肯特获得了声誉。

  有分析人士指出:此次几乎是可口可乐历史上最平稳、最让人放心的一次CEO权力的交接。

  为寻找一个优秀的管理者,可口可乐一直殚精竭虑。自1997年可口可乐掌门人罗伯特·季奥祖塔因癌症突然过世后,可口可乐高层的变动便十分频繁。首先,伊维斯特仓促接任,但是终因不堪重负于2000年提前退出,并将权力移交给达夫特。但达夫特也只干了几年便选择了提前退休。庆幸的是,艾斯戴尔2004年重出江湖。

  更多的市场分析人士认为:肯特要做的就是沿着艾斯戴尔已经打造好的多元化、国际化方向,一路走下去。

  那些低股价、北美市场不景气等问题,对于肯特应该不算问题。穆赫塔尔·肯特关心的则是“到2015年,全球大约有7亿人将新进入中产阶级。”看来,肯特认为,自己在可口可乐最高权力的宝座上至少将稳座7年。
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