危机所消灭的，是本该消失的东西

　　“危机所消灭的，是本来应该消失的东西。”两年前，时任中化集团董事长宁高宁在一个论坛上说，疫情以来发生了许多变化，比如会议少了影响也不大，那说明有些会可能本不用开；数字化提速，替代了原来的流程甚至业务，那说明早该这么做了。

　　当下，随着奥密克戎病毒致病性的减弱、疫苗接种的普及、防控经验的积累，我国疫情防控面临新形势新任务。12 月7 日，国务院发布优化疫情防控新十条，推动社会生活、生产逐步恢复常态。

　　值得重视的是，由于疫情反复，对经济造成了较大冲击。今年前三季度我国GDP 增速为3%，四季度经济继续承压。10 月数据显示，消费、投资、出口下滑，基建和制造业投资虽有韧性但也增长放缓，跌幅较大的是地产、出口和消费。

　　作为解决就业主力的小微企业尤为困难。11月，我国大、中、小型企业制造业PMI 分别为49.1%、48.1% 和45.6%，比上月下滑1.0、0.8 和2.6个百分点，小企业降幅更大。

　　疫情，是业绩下降最直接的原因，也难免成为最方便的借口。但总有人在逆势中仍保持成长，那就是拥有“亮点思维”的人，他们总是在混沌中寻找亮点，并通过亮点拥抱光明。

　　遇事先别急着说“不可能”，试着先想想“怎么发现亮点，让它变得可能”。在他们看来，没有永远的困境，要想方设法从当下的困局中跳脱出来。非常时期，更要看执行力。

　　在今年进博会期间，优衣库宣布将继续在中国新开店铺，新店的选址包括长三角增长引擎江苏、浙江，西部直辖市重庆等，并首次进入宿迁、慈溪、宣城这类三四线城市。数据显示，截至10 月底，优衣库在中国已开设超过900 家店铺。

　　优衣库掌门人柳井正近日更表示，按照人口比例计算，日本有1.2 亿人口，优衣库在日本已经开了800 多家店铺；相比之下，中国有14 亿人口，而且未来发展的势头还很足，3000 家店铺“是我们一个最低的目标”。

　　而诞生在广州的茵曼品牌今年过了一个非比寻常的“双11”。当运营团队总结说“单品类增长1748%”时，茵曼老总方建华一度以为他们错漏了小数点！

　　茵曼总部所在的海珠区是广州这一波疫情最严重的地区，“遍地扎营，随地办公”，从“公司是我家”到“我家是公司”华丽转身——成为茵曼品牌在这个“双11”能取得佳绩的根本依托。他们住帐篷、连轴转，多点办公、几次搬迁，与变化为友、和疫情赛跑，超过40 万份快递，前后12 天从广东发往全国500 多个城市。

　　危机，褪去浮躁喧嚣，给了大家一个回归本原看清本质的机会。该消失的加快消失，该发扬光大的加速发展。

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