IBM BAO:引领未来咨询新方向
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- 发布时间:2011-03-31 11:00
分析能力就是竞争力
在未来,分析技术将帮助企业运用数据洞察力提升企业整体能力。IBM BAO白皮书的调查结果显示,表现优秀的企业比表现较差的企业,使用分析技术的数量高5倍。被调查者普遍认为,分析技术能带来价值。50%的被调查者称,改进信息和分析技术是其企业的首要任务。另外,超过20%的被调查者表示,他们在采用先进的信息与分析方法方面,面临着巨大的压力。
报告指出,数据已经不是企业面临的最大障碍,数据的处理和利用能力才是区分企业竞争力的重要指标。一些新方法能够将标准的历史报告中枯燥而又深邃的数字,转化为可以随时使用的信息和洞察力。一些被没有被有效利用的数字,将重获新生。
如何有效利用洞察力
在中国,分析技术将成为不同阶段企业转型的得力助手。根据分析能力等级的不同,研究者将企业划分为“有志向”、“经验丰富”和“已转型”三个等级。与“有志向”和“经验丰富”的企业相比,“已转型”的企业已经有效地利用洞察力,实现了业务运作的自动化。它们更注重提高客户获利能力,并且充分利用组织资源进行有针对性的投资。这种绩效优势证明了更多利用分析技术的潜在好处。
调研结果表明,企业希望等到积累了一些经验之后才利用分析技术实现其增长目标,但这可能更多地是一种常见实践,而非“最佳实践”。明智地应用于企业运作能力的分析技术可加快大量业务目标的实现,即使是在应用分析技术的最早阶段。对此,BAO 白皮书提出,企业要注重最大且最高的价值机遇,在每个机遇内,首先从问题开始,将洞察力嵌入到行动中,并创造价值。保留现有能力,同时增加新能力,利用信息议程为未来做计划。
