腾讯:开放是一场革命
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- 发布时间:2011-06-22 10:12
据腾讯披露,截至今年5月,近两万名合作伙伴已经或即将接入腾讯开放平台;2010年腾讯总体收入200亿元,不包括渠道费用,分配流向第三方合作伙伴的金额高达40亿元。其中,单款应用单月最高分成已突破1000万元。这些数字足以令开发者激动。
“我们向所有的合作伙伴承诺,腾讯开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。”公司董事会主席兼执行官马化腾语气铿锵。
“企鹅”角色转变
“开放对腾讯而言是一次革命。”马化腾的“革命说”在不同场合被反复提及。
事实上,腾讯对于开放的部署并非仅始于半年前。早在2006年,腾讯就在内部推出将QQ基础体系组件化、模块化的“蜂鸟”(Hummer)平台,使各业务部门能够调用QQ的各种核心功能。虽然只是针对内部,但“蜂鸟”可视作一种初级的开放平台形态和理念,并为现在的全面开放奠定了技术基础。
对此,腾讯IM事业部总经理殷宇在采访中表示,在第三代QQ上,互联网应用的比例进一步提高到了50%,大家上QQ,不只是为了聊天,更是为了偷菜,“开放的平台正在形成”。
2010年9月,腾讯又进一步发布了WebQQ2.0,尝试把QQ上的应用比例进一步提高,转化为100%的应用平台。QQ最初的IM的功能则成为该平台中的应用之一,QQ账号、关系链、通信能力等一些核心功能,成为这个平台的基础服务,提供给第三方应用。
而继去年年底QQ空间、腾讯朋友及腾讯微博开放平台上线后,2011年5月,包括WebQQ和QQ客户端两大产品在内的开放计划“Q+”发布,并将在7月正式推出。“Q+将会提供十大互联网基础服务,大幅削减互联网应用开发的成本,它是一套完整的互联网基础服务的平台。”殷宇表示。
截至目前,包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟和QQ在内的八大平台都已向第三方合作伙伴开放。此外,腾讯还通过Discuz!平台完全开放“QQ登录”,这使得用户能用QQ账号一键登录第三方网站,并将在第三方网站发布、分享的信息即时同步到QQ空间。腾讯正在从提供一站式服务的互联网企业,转型为一站式服务的平台企业。
要经得起考验
对腾讯的开放,一名曾在腾讯工作过的投资人担忧,腾讯的开放决心有多大,战略上的部署是否想好?这也是外界普遍的疑虑。
对此,马化腾与殷宇均表示,规则也好,开放的速度也好,都还在制定与摸索中。“开放要具备的是能力,而不仅仅是态度。”马化腾在大会上表示,完善API接口、提升安全性能、制定透明的规则都不是一朝一夕就能建立的。
而记者在与几位合作开发商的接触中了解到,腾讯八大平台的接入,还需要磨合,腾讯也正在和应用开发商共同探讨规则。对初次接触的开发者,腾讯只会提供Beta版的开发环境和API接口。随着合作的深入,用户数量不断提升以及磨合度不断改善,腾讯才会通过评估分数调整合作层级,每升一级就意味开发权限、读取用户数据权限和API接口数量的提升。
此外,合作伙伴内容的质量也是腾讯面临的问题。2009年8月,腾讯率先以开放API的方式引入豆瓣读书到QQ空间。然而,此举带来的访问量并没有预期中的高,此后很长一段时间内,类似豆瓣读书这样的应用没有产生第二例。在当时开放API的情况下,基本都是腾讯向第三方输送用户资源为主,第三方能给予腾讯的并不多。
拓疆纵向结盟
“到今天腾讯开放大会为止,主要互联网平台都已开放;竞争变竞合,单挑变为打群架,封闭对抗变为争先恐后开放。开放给了互联网大佬一个重新洗牌的梦。”DCCI总经理胡延平在微博里发出了这样的评论。
据了解,腾讯在今年1月宣布成立50亿元规模的“腾讯产业共赢基金”,这笔基金投放给了以此结盟二、三、四线互联网企业。
腾讯产业共赢基金主要集中在网络游戏、社交游戏、无线互联网、电子商务、新媒体等领域,已先后投资高朋网、华谊兄弟、艺龙、好乐买等项目。这意味着腾讯同时从资本层面助力开放,打造产业生态圈。马化腾在合作伙伴大会上透露,到目前为止,腾讯产业共赢基金的投资额已经突破20亿元,在不久的将来基金总规模将达到100亿元。
“腾讯的投资方向将瞄准内容源,扶植中小合作伙伴。”马化腾在接受《计算机世界》报记者专访时表示,对华谊兄弟的投资在于对版权产品的及早布局,影视作品可成为腾讯视频、微博及网游的内容支撑;对于电子商务,这是腾讯无法做,但又必须进入的领域,而QQ空间的社交属性也与电子商务的社交化一脉相承。
以腾讯的规模与近6亿的用户,这场纵向的结盟,无疑为外界留下了更多的想象空间。
本报记者 尹一捷
