从2009中国军演透视解放军训练改革之路
- 来源:轻兵器
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- 发布时间:2010-01-19 11:31
战斗力上升通道
如果不打仗，靠什么来检验部队战斗力和军事训练水平？显然军事演习是最有效的方式。如果说，以前举行军事演习是一件大事情，2009年也许就是中国军队演习常态化开始之年。
回顾2009年，为宣示某种政治目的而举行的军事演习极少，绝大多数军演都以“对抗”、“检验”、“研究”为目的。简单地说，军演，不再是演给谁看的一场大戏，而是真正成为提升战斗力的一种重要途径和检验手段。
“通过演习来摸部队的底，通过演习来检验我们的武器装备和技战术水平。”总参军训和兵种部的一位负责人介绍说。在总参谋部的主张下，演习常态化成为一种共识，而且演习现场评估系统也经过数次升级换代；各大军区还建立配备了一支专业的“蓝军”部队来当作部队的磨刀石。基地是战场，“蓝军”是“敌人”——一种新的训练模式正在生成和完善。
如在“必胜2009”实兵自主对抗演习中，红蓝两军各由一个装甲旅和步兵旅担任，两军自主对抗，来自总部军训部门和院校的专家只当裁判，不出题目，给足了两个旅长充分发挥智慧的空间。“我不相信哪个旅长愿意举手投降。”南京军区军训和兵种部一位负责人说，强烈的求胜愿望使部队恨不得把“敌人生吞活剥”。
再如在“火力2009”炮兵防空兵实弹研究性演练中，炮兵防空兵的7种基本战法和17种基本打法得到了实践检验。
又如在历时数月、出动兵力达5万余人的“跨越-2009”系列军事演习中，来自四大军区的4个主力师，以及配属的空军、陆军航空兵部队，全面接受了远程机动、复杂电磁环境和全域作战能力的考验。
探索求胜之路
毋庸讳言，中国军队在军事训练方面还需要解决一些问题——
建立何种指挥体制
现代战争，不再是单一兵种之间的对决，而是陆海空三位一体联合作战。面对现代战争模式，在平时训练中建立何种指挥体制是首先要解决的问题。在2009年的多次军演中，联合作战指挥的-概念，继续得到实践检验和诠释。
如“前锋-2009”演习就首次检验论证了解放军基本战役军团构建联合作战指挥机构、运行机制、作战样式、保障模式等内容，参加演习的除了陆、空军以外，还有其他的兵种部队；而“砺剑-2009”以作战任务为牵引，按照联合战役训练带动部队联合行动训练的要求，依托战区由各军兵种分头组织，集中研究联合训练的运行机制、组织形式、方法步骤和联训保障，实践探索了联合训练的训法；“联合2009”更是从战斗力深层次的关键环节出发，整合陆海空三军以及二炮、武警、地方政府的训练资源，走出了三军一体、军民一体联合训练的路子；在“跨越2009”中，师级作战指挥所，已经为空军指挥员和陆军航空兵指挥员留出了座位。
除此之外，中国军队也正在进行“合成营”指挥体制和作战方式的探索。步兵、装甲兵、炮兵、防化兵，甚至航空兵等多兵种在营的框架结构下组织合成训练。
如何确保远程投送能力，特别是空中战略投送能力
随着我国经济的快速发展，铁路、公路、航空运输网得到大力发展。以军用、民用航空运力运送指挥机关和特战分队，依托高速公路组织摩托化部队快速开进，利用高速铁路和动车组运送铁路沿线的轻装部队，采取铁路机动方式输送重装部队，成为中国陆军立足国情和现有装备，进行远程兵力投送的有效方式。各部队也加强了针对性的技能培训。
多份公开报道显示，把一个装甲团的战车从铁路平板车下卸载下来并集结完毕，一般都在1个小时之内。而在列车两分钟的停车时间内，一个全装步兵连的登车演练也很成功，两个小时后，这个连就到达了摩托化开进需要4个半小时才能到达的集结地域。
济南军区“猛虎师”一个摩托化步兵团则创造了战斗背景下全团单日摩托化行进916km的最高记录，该师一个炮兵团也创造了全团单日行进800余公里的炮兵最高记录。
“空降机动-2009”则以遂行多样化任务和适应信息化条件下大规模作战为背景，进行了中国空降兵历史上最大规模跨区战役机动综合演练。空降某军所辖3个师的13000多人、1500余台车辆、7000多套件装备，在持续20天的演练中，在鄂、豫、皖、苏4省区间多方式多路线机动2000余公里，两次在预定地点集结并展开实战、实弹多地形多科目演练。
随着装备技术的改变，如何转变训练方式及作战思想
一位炮兵专家介绍，以前必须要有步兵坚守阵地才能控制阵地，需付出的代价非常大，现在完全可以将阵地控制在炮兵的火力覆盖范围之内，变人力控制为火力控制。“如果以前我们需要演练步兵如何夺取和守卫山头，那么现在则需要演练如何实施炮火覆盖和控制。”这位专家解释说，这也是“火力2009”演练的目的之一。
信息作战和精确打击能力训练引人注目
信息化，复杂电磁环境、精确打击，几乎是2009年每一场演习的关键词。
不管是检验空降机动能力的“空降机动-2009”，检验部队联合训练、基本战役军团联合训练的“前锋-2009”，还是检验全域作战能力的“跨越-2009”系列跨区演习，都将整个演习放置在复杂电磁环境下进行。
以信息、化条件下的隐蔽伪装能力为例，除了传统的防“敌”抵近侦察、电子侦察等手段以外，防“敌”侦察卫星、高空侦察机侦察等信息化反侦察手段更是重中之重。防“敌”侦察卫星过顶、“敌”无线电侦听、无人机临空等内容都纳入了演习科目。
信息化条件下的作战思想和作战方式正在发生深刻变化。中国军队在信息化条件下如何跑得快、躲得了、联得上、打得准，有效实现自己的战略决心，远远不止是规避“敌”侦察卫星过顶那么简单。因为信息化，战斗机可以在超视距外，发动对地空目标的精确打击；因为电磁干扰和攻击，指挥控制系统会失灵……在解放军理工大学的实验室里，就在一瞬间，强电磁波像一张无形的大手、猛力地拍打着演示计算机，巨大的冲击波使屏幕剧烈地抖动、变黑、瘫痪。这种对复杂电磁环境的真实表现，使很多老步兵出身的军队领导感到震撼。
“火力-2009”演练重点研讨全军炮兵、防空兵信息化条件下精确打击问题，除了要求炮兵防空兵“打得快、打得准”，还要求必须“打得精”。这也标志着解放军的精确打击概念正在由“精确制导武器的点穴打击”向“陆军火力主战兵种精确打击”延伸。
从这个意义上说，在信息化条件下，炮兵是战争之神的地位依然还在。“跨越-2009”演习进行到战斗实施阶段，“猛虎师”主动中请试射多种新型火炮弹药，其中多为可以进行精确打击的炮弹，从而为弹药生产和改进提供参考数据。尽管新型炮弹的技术参数并不稳定，但炮兵团长说：“我们不怕炮弹卡壳，关键是要弄明白为什么卡壳！”
在“铁骑-2009”合成战斗群实兵演习中，参演部队则重点探讨了机械化部队在信息化条件下如何以合成战斗群编组。
毫无疑问，实兵演练的这些探讨和经验对于我军以后的发展是有益的积累。
透明开放成为军演标签
2009年的中国军演，透明开放程度之高，也是前所未有，中国军队对待军事演习的态度已经从密而不宣逐步向主动发布转变。
向外军开放演习
在2009年的演习中，“必胜-2009”实兵自主对抗演习和“前锋2009A”陆空联合火力打击演习属于涉外演习，演习不仅对外军军官全程开放，外军军官还可以登上中国最先进的坦克、飞机上进行近距离观察和拍摄。甚至还有外军军官登上中国新型的“勇士”指挥车，过一过驾驶瘾。
媒体的多层次参与
在“和平使命-2009”中俄联合反恐军事演习中，除了世界各国驻华武官都接到了国防部的邀请函外，有中俄两国数十名记者还对演习进行全程报道，沈阳军区按照国际惯例多次现场发布演习消息，并设立了新闻中心接待中外记者，为记者提供互联网、国际长途电话和传真服务。
“跨越2009”跨区系列军事演习也是2009年媒体的关注重点，曝光率极高，媒体记者甚至被允许参加司令部的一些高级别会议。对于“跨越-2009”演习的报道内容不仅停留在信息发布，还延伸到作战思想、作战方式和装备建设的报道，演习全景武展示给读者，让全世界有机会近距离观察中国军队的军事实力。
中外联合军事演练
除了“和平使命-2009”外，中国军队还与外军举行了大小5次联合训练和演习。在索马里海域执行护航任务的中国海军第三批护航编队与俄罗斯海军护航编队举行了“和平蓝盾-2009”联合演习，两国护航编队在沟通联络与会合、编队机动变换队形、旗语通信、航行补给、直升机与舰船协同查证可疑船只、副炮对海射击等方面进行了演练，并举行了联合海上阅兵。
执行联合国维和任务的中国医疗分队在加蓬与加方联合进行“和平天使-2009”人道主义医疗救援行动演练，这也是中国军队和外军举行的首次卫勤联合演习，也是中国军队首次在非洲与非洲国家共同组织的双边联合行动。在“和平-09”海上多国联合演习中，来自中国、美国、英国、法国、澳大利亚、日本、巴基斯坦等12个国家的海军在巴基斯坦卡拉奇附近海域海上进行了搜救、反海盗行动、编队防御乃至直升机等演练，中国海军特种作战部队首次在国际军事舞台上亮相。
敢于自我检讨渐成军演传统
在“确山-2006”军事演习中，济南军区某师勇于自我揭短，被媒体赞为“鸡蛋里挑骨头”。3年后，军演之后进行深刻的自我检讨已经不再是新奇的事情，总结大会也鲜有披红挂彩的表彰，检讨在演习中暴露出来的问题，成为演习后的一项重要内容。
“跨越-2009”系列演习结束后，4个参演主力师及演习导演部都在总结演习中所暴露出的问题。这些问题中，大到保守落后的作战思想，技术装备的致命缺陷，小到一个连进攻环节的指挥失误、脚气病的防治。有的军区导演部在演习讲评中，讲成绩只用了十分钟，讲问题用了一个小时，讲得当事人汗流满面，坐立不安。
某参演部队一名参谋，在电台里用明语通话，并用军用手机发短信询问师指挥所，结果被军区技侦部队监听到，监听内容在演习总结大会上当众播放展示，给演习部队造成极大震动。
参演某师在长途机动途中，行军间距过大，首尾不能相顾，演习导演部马上随机导调，组织“蓝军”进行袭扰，打得“红军”狼狈不堪。而另外一支参演部队为了使拍摄资料片图像好看，命令车队在演习途中缩小间距匀速开进。这样的方式如果在实战中，将会产生致命后果；还有一位指挥员面对导演部设下的诱饵，误判战场态势，做出错误决定，导致部队进入伏击圈。
各部队对所暴露出的问题采取了积极整改的态度，广州军区某师在演习结束后，把暴露出来的问题一个个消化分析透了以后，才班师回营。
“我们总结的经验太多了，总结教训和失误更重要，但这需要勇气。”来自石家庄陆军指挥学院的一位教授在点评时说，自我检讨，其实并不丢人。
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