移动阅读，马上去哪儿？

　　百度拿下纵横中文网，腾讯强推“腾讯文学”，闷声赚钱的盛大文学接连遭受动荡，更有各大自媒体平台四处招兵买马，看似波澜不惊的国内移动阅读市场，实则暗流涌动。一叶落而知天下秋，文学网站、各大巨头、门户网站、电信运营商、创业团队，以及投资者纷纷摩拳擦掌，觊觎着这块大蛋糕。

　　巨头的加入，为这一细分领域增加了变数。谁将改写格局，谁能找准商机，被看好的移动阅读还存在哪些问题，大都还悬而未决。马年的移动阅读市场，势必热闹精彩，也注定硝烟弥漫。

　　市场：群雄逐鹿好不热闹

　　2014年春运的火车站内，在一如既往的拥挤当中，少了几分以往的喧闹。聊天、报纸和张望已经不再那么受欢迎，多数人低着头捧着手机，滑动屏幕中的文字，读得津津有味—享受移动阅读已成为不少人的生活习惯。

　　受到大屏移动终端普及、移动阅读App的推陈出新，以及用户碎片化使用行为的影响，移动阅读市场在近一两年里，呈现出高速增长的态势，吸引了不少巨头的目光。

　　盛大文学：霸主背后的危机

　　作为网络文学的老牌霸主，盛大文学在2013年里风波不断，直到现在也未能完全稳定。去年3月初，盛大文学旗下起点中文网的核心团队集体出走，对盛大文学的IPO计划造成了不小的影响，也拉开了盛大文学大震荡的序幕。

　　同年7月9日，盛大文学宣布收获来自高盛和淡马锡的1.1亿美元融资，主要用于实现盛大文学新的开放战略和移动战略。随后，又宣布启动新的作者分成政策，将订阅付费由五五分成改为100%返还给作者。盛大文学希望通过这种方式激发作者的积极性，促进他们创作出更多优质的内容。

　　不过，好景不长。融资之后，盛大文学又发生了另一件大事—CEO侯小强离职。2008年，顶着新浪副总编辑头衔的侯小强高调空降盛大文学，一系列的大手笔之后，盛大文学终于走上了正轨，并成为盛大众多投资中目前最具影响力的一个。侯小强的离职，对于盛大文学来说不能不说是一大损失。

　　盛大文学面临的不仅是内忧，还有外患。随着腾讯和百度等巨头的入局，盛大文学的霸主地位受到严重威胁。因此，盛大文学正在加大移动端的投入，并积极探索网络文学的上下游以及作品的衍生之路。早前的财报显示，盛大文学自有移动互联网端，日活跃用户数已经超过500万，月活跃用户数超过3000万，收入已经超过PC端收入。

　　百度：收购斩获强援

　　作为中国互联网三巨头之一，百度在大跨步布局移动互联网的同时，移动阅读市场凭借其巨大成长空间也已被百度列为下一个投入重点。事实上，百度在移动端有《91熊猫读书》、WAP端有《多酷书城》、PC端有《百度文库》，以及主打自媒体有“百家”等，但却缺少一个主打草根原创的网络文学网站。

　　于是节前，百度又以1.9亿元人民币收购了纵横中文网。后者在网络文学领域经营多年，是仅次于盛大起点中文网的文学网站。收购纵横中文网，让百度能够与现有的文学资源打通，并增强百度在网络文学领域的正版内容，使百度文学拥有扩张性，具有和盛大文学、腾讯文学三足鼎立的潜在资本。

　　如此一来，百度便向一直筹划的“百度文学”独立品牌目标靠近了一大步。接下来，百度将从移动阅读入手，正式以自研产品姿态切入网络文学市场。按照百度的规划，“百度文学”品牌归属移动云事业部，首款产品锁定移动文学阅读平台。

　　拥有巨大平台优势的“百度文学”，上线后必将颠覆传统的网上书城模式，给移动阅读市场带来新一轮的竞争和发展。

　　腾讯：《QQ阅读》引马挑战

　　2013年9月10日，腾讯在北京召开“‘文学新生态，成长大未来’腾讯文学战略发布会”，备受行业关注的“腾讯文学”正式系统亮相，成为腾讯旗下重要的互动娱乐业一。

　　在本次发布会上，腾讯文学系统发布了涵盖“创世中文网”、“云起书院”、“畅销图书”以及《QQ阅读》与《QQ阅读中心》等子品牌和产品渠道的全新业务体系和“全文学”发展战略。此外，腾讯还成立了由诺贝尔文学奖得主莫言以及著名作家阿来、苏童和刘震云组成的“腾讯文学大师顾问团”，并与四位大师达成数字版权引进等多项合作。

　　而最近，在《手机QQ》等腾讯核心产品当中，也越来越多地出现了《QQ阅读》的身影。种种迹象表明，腾讯正在打造以用户资源为核心，打通移动阅读生产与分发环节，构成产业链闭环的生态体系。

　　与百度相比，腾讯从盛大危机中所获得的利益更大。2013年5月30日，刚离开盛大不久的原起点中文网核心团队宣布与腾讯合作推出创世中文网，使得腾讯文学在内容原创方面如虎添翼。上线伊始，便囊括了数百位签约作家，而到了年底，网站作品总数超过5万部，日更新量超3000万字，正版点击过千万作者超过100位，拥有百度排名前100作家50余位。

　　作为腾讯文学在移动端的核心产品，《QQ阅读》用户已超过1亿，活跃用户超过3000万，仅次于iReader。而随着“QQ阅读中心”上线，《手机QQ》逾5亿的用户也将全面与之对接。如今，《QQ阅读》增势良好，未来有可能挑战iReader的市场领导地位。

　　多看阅读：纠结的高端阅读

　　与盛大、百度和腾讯的“广撒网”不同，移动阅读领域的黑马—多看一直走精品阅读路线。对于出版商提供的内容资源，《多看阅读》会安排内容编辑重新排版、校对。为了使之更适合移动阅读屏幕，其更是会花费大量的时间和精力去重新设计排版。

　　然而，高端精品阅读细分市场尚未迎来高速增长期，高端用户的移动阅读需求还未被激发出来，而且《多看阅读》被小米收购之后，主要依靠小米手机内置进行推广，但其目标用户与小米手机的用户群体存在错位。因此在2013年，《多看阅读》没有顽固坚守高端精品阅读，而是在网络原创文学方面展开布局，引进目前主流的网络原创小说，以获取更多的用户与收入，为发展精品阅读提供保障。

　　此外，《多看阅读》还推出了“书友圈”平台，即在庞大用户中，为每一位读者建立SNS平台，满足用户分享互动的个性化需求，以此提高用户粘性。《多看阅读》此次添加社交元素，越来越靠近它在创建时的初衷：多看书、与懂书的人一起看书。

　　豆瓣读书：小而美的分发渠道

　　在传统互联网时代，豆瓣读书很好地解决了国人关于书评、图书发现、图书管理以及以书会友的需求。而在移动阅读高速发展时，豆瓣读书并没有大张旗鼓地布局，仅仅在2012年年中上线了豆瓣自有电子书分发平台—豆瓣阅读。最初上线的只有Web版，之后iPhone、iPad和Android版本才跟进。

　　从产品定性来说，《豆瓣阅读》与盛大文学、《多看阅读》有着明显的区别，它不像《多看阅读》那样拥有自有书功能，几乎就是豆瓣读书电子作品的分发渠道。与盛大文学海量作品泥沙俱下不同，《豆瓣阅读》选择了精益出版的路线，每一部作品的上架都经过编辑严格的审核。

　　《豆瓣阅读》的亮点在于，其自身作者计划所产生的许多风格独特的独家作品。严格的审核上架机制，也使得这些原创文学别具一格，不像出版社分销作品那样能够在多个渠道购入。在移动阅读应用中，《豆瓣阅读》是相对说受众较小的一款产品。它刻意营造出了一种宁静祥和、可深度阅读的气氛，在目前的电子书分发渠道中也算自成一派。

　　新闻App：门户和聚合软件的香饽饽

　　作为移动阅读的重要组成部分，新闻客户端也受到各方势力的高度重视。有一种说法是：继微博与《微信》之后，新闻客户端最有可能拿到移动互联网的第三张门票。因此，国内四大门户加上百度都早已在新闻客户端上发力。

　　在刚刚过去的2013年里，新闻客户端之争一直犬牙交错。1月25日，腾讯对外透露《腾讯新闻》App用户数已经突破2亿（事实证明只是笑谈）。4月24日，搜狐宣布旗下移动互联网产品《搜狐新闻》用户量突破1亿，成为国内首个用户数过亿的新闻客户端。7月9日，《网易新闻》也宣称其用户量突破1.2亿，日活跃用户达到4000万。

　　经过近三年的发展，新闻客户端领域呈现出三国争霸的态势，搜狐与网易被认为是新闻客户端的两大寡头。如今，《网易新闻》开始尝试O2O布局，《搜狐新闻》继续扛起娱乐大旗。而各门户围绕自媒体的抢人大战，也已经悄然上演。

　　其实，早在门户网站发力前，国内还出现了一批资讯聚合类App，这其中以ZAKER最为突出。2013年，它的用户量达到3000万。目前，ZAKER已经在启动新一轮融资。据悉，在今年其还将推出新版产品，并深入打造淘宝式的移动阅读生态系统，试图帮助更多媒体挣钱。

　　运营商：趁热打铁分一杯羹

　　眼见移动阅读市场的火热前景，运营商也难以按捺分一杯羹的心思。早在2010年年中，中国移动与中国联通的手机阅读业务便分别推向市场。同年9月8日，中国电信也推出天翼阅读业务。至此，中国三大电信运营商都推出了移动阅读服务。由于拥有大量用户及相对便捷的支付体系，运营商已逐渐成为推动移动阅读的主导力量。

　　总的来说，运营商拥有优势用户资源，规模增长迅速。而基于其海量用户，以及便利的支付通道，在产业链中具有绝对的话语权。但是运营商的移动阅读服务缺乏移动互联网基因，产品的用户体验、推广运营依然遵从SP模式，竞争力不足。虽然短期内能带来可观的收入，但如果不进行移动互联网化的革新，难以在市场中长期占据主导地位。

　　钱景：100亿元市场的机会

　　俗话说“无利不起早”，能让包括盛大、百度和腾讯等巨头在内的众多企业趋之若鹜的，显然不会是暗淡无光的市场。据易观智库预计，2014年中国移动阅读市场销售规模将达到82.3亿元人民币，2015年收入规模达到103.2亿元，活跃用户达到6.5亿。总体看来，移动阅读收入规模呈逐年增加趋势。

　　移动阅读的四大特点

　　移动阅读市场之所以如此广阔，与它与生俱来的独特优势密不可分。这些特点，或许也正孕育着不少行之有效的商业模式。

　　第一，移动阅读拥有庞大的用户群体。目前，中国的手机网民数量超过5亿，而使用移动阅读的网民占有相当的比重。据统计，18～35岁的青壮年群体是移动阅读市场的主力军，其原因与这个年龄段人群的手机利用程度和阅读习惯有关。

　　总体而言，目前移动阅读用户群呈现“三低”状态，即年龄低、学历低和收入低。但即便如此，移动阅读用户群所具备的消费潜力，却是不容小觑的。他们拥有较多的零散时间进行移动阅读，并乐于为感兴趣的内容付费，而且他们的收入水平也具备较大的上涨空间。

　　第二，移动阅读使用场景非常广泛，且对硬件要求较低。目前，移动阅读的主要设备就是手机，它体积小、易携带，且普及率极高，不受时间和空间的限制，这是电视、广播、报纸和互联网都不能与其相媲美的优势。手机可以随时随地交流，不受活动的限制，也不需要特殊的场所条件。不论是坐公交、赶地铁，还是等朋友，在这些零碎的时间里，用户都可以拿出手机继续阅读未看完的小说，或者浏览几篇国内外新闻，不用再担心时间被浪费。

　　此外，与纸质书籍、报刊不同，电子书和新闻客户端不占用实体空间，只占用手机的小部分存储空间，因此可以存储更多的内容。更重要的是，移动阅读也是当前流量资费居高不下时，普罗大众最喜闻乐见的娱乐消遣方式。

　　第三，移动阅读的内容呈碎片化，具有直观和浅显易懂的特点。当下人们的工作生活节奏快，缺乏固定时间进行各种方面知识与信息的阅读。但现代活动对信息资讯的需求量很大、要求信息来源的范围广、信息的时效性要强，所以移动阅读恰好满足了人们的需要。也正因此，移动阅读内容上最大特点便是碎片化，即利用零散的时间摄入零散的信息，从而完成一个系统的知识建构。

　　移动阅读通常是轻松的、无压力、甚至是娱乐化的，这些内容大多浅显易懂，以满足人们浅层次的娱乐需求。此外，移动阅读并不局限于文字，图片流和短视频等内容带来了更直观的知识获取方式。

　　第四，移动阅读能够和地理位置服务（LBS）结合。现如今，LBS已成为移动互联网产品不可或缺的能力之一，在移动阅读领域同样具备较大的应用潜力。如《网易新闻》的“本地新闻”功能便通过先进的定位技术，让用户可以根据自己关注的城市来选择和定制适合自己的新闻内容。

　　此外，基于地理位置的生活服务匹配，也是新闻客户端一个很好的发力点。匹配给用户的内容一定是丰富多元的，以新闻获取为中心，提供更多便利性服务势必会受到用户欢迎。推荐本地用户关心的新闻之外，外加一些美食，娱乐消费场所，形成线上线下的转化O2O匹配。

　　移动阅读的商业模式

　　尽管具有广阔的市场前景，但移动阅读的发展仍遭遇了消费者不愿意买单的尴尬。如何盈利，是一个难以回避的问题。目前主流的观点认为，移动阅读可行的商业模式大致有如下几种。

　　第一，“免费+广告”模式。在大部分互联网创业者眼中，中国用户的互联网付费习惯并不理想，市场仍属于培育阶段—广告仍是移动阅读当前最大也最实际的收入来源。然而，限于手机屏幕的大小问题，移动阅读应用又不敢像PC那样大量置入广告，以免用户反感，造成不好的阅读体验。因此，各大公司都在积极寻求适合移动终端的广告模式。

　　网易门户移动总监姜靖华表示：“《网易新闻》开发了一个智能化的广告平台，围绕它建立我们的广告投放规则和策略。我们在努力推进个性化广告的投放，让用户看到不会反感而会非常欣赏这些广告，形成很好的用户互动。”

　　网易的移动广告形式的探索，在国内新闻客户端领域是独树一帜的，只有强大的技术支撑才能够以此实现广告模式创新。目前，《网易新闻》细分投放已经在不同的省份如北京、广东试行。由于庞大的用户覆盖和高活跃度，这款产品的商业价值已经开始得到广告主的认可。2013年8月，《网易新闻》商业化一年有余，其广告营收规模已经破亿元（人民币）。

　　第二，付费阅读模式。“所谓数字内容的商业模式，其实是一个自然形成的过程。比如说，如果你的内容对某个用户群体具备必要性与独特性，可以选用付费模式；如果你的内容同质化，只想如何提高用户黏性，那么就要靠‘免费+广告’赚钱了。”这是多看副总裁胡晓东对移动阅读盈利的看法，而这恐怕也是大多数同行的共识。

　　按照这种思路，除了广告，便是付费。然而，付费这条路能否持续发展起来，仍是未知数。早在2013年初，包括苹果iOS、Android和Kindle在内的《多看阅读》全平台用户就已超过600万，而付费用户只有3万多人。但时至今日，这种局面仍然没有明显好转，这也使得《多看阅读》至今处于亏损状态。

　　与多看相比，盛大旗下的起点中文网所采取的资讯连载方式，很容易让用户欲罢不能，从而吸引付费。而豆瓣阅读则另辟蹊径，专注于中短篇幅的抽屉式文章。“由于这类文章不适合在出版社出书成册，在同类阅读App中又缺少平台，豆瓣则将该类作品打包定价2元，”豆瓣高级总监戴钦表示，2012年公司的营收就已达千万级。

　　由此观之，虽然付费用户的培养是个大环境的问题，但现在还是有许多读者愿意付费阅读的，前提是阅读体验足够好，并且内容是独家发布。

　　第三，众筹模式。2013年12月18日，国内著名网络问答社区知乎网携手中信出版社及美团网发起出版众筹，募集1000位联合出版人，每位联合出版人提供99元众筹款。此次众筹出版在仅仅正式开放不到10分钟内就圆满达成了之前预设的目标，合计众筹9.9万元。

　　这是知乎网首次发起和联合出版社进行实体图书出版方面的尝试，也是国内互联网乃至国内出版行业罕见的众筹的方式进行出版。知乎网的创举，让许多移动阅读创业者们看到了新的盈利前景，特别是一些实力薄弱的团队。

　　所谓“众筹”，指采用“团购+预购”的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹的发起人是有创造能力但缺乏资金的人，而支持者则是对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。对移动阅读领域的创业者而言，众筹的最大意义在于两点：预知市场需求以及廉价市场推广。不过，这种美好的愿景，要建立在大众对众筹模式和众筹平台的信任上。

　　第四，社交化模式。说到社交化阅读，就不得不提到被美国《时代周刊》评为2010年50大发明的Flipboard，它因引发一场社交革命获奖。Flipboard将Facebook和新浪微博等社交媒体上的内容整合起来，以杂志的形式呈现给用户阅读。

　　可以肯定的是，社交化阅读平台受到用户热捧并非偶然。以新闻杂志App为例，其只能提供单一的新闻来源。而社交化新闻阅读App却能包括内容网站、博客及社交等一系列的新闻来源，满足用户多元化的需求。因此，可以为用户提供个性化的服务。

　　更重要的是，社交化阅读平台可以让用户知道好友们在读哪些书并相互推荐。在阅读的同时，也可以与好友进行沟通交流，增强用户之间的互动，增添阅读乐趣。对于移动阅读应用开发者来说，一旦打通了社交环节，盈利的道路便宽阔了数倍不止。

　　除上述四种模式，移动阅读还有许多盈利方式有待挖掘。ZAKERCEO李森和就曾表示，移动阅读App未来跟电商结合将是一个很好的方向。事实上，ZAKER旗下的时尚购物杂志—ZAKER橱窗，正在试图弥补移动电商领域时尚杂志导购的空白。不过与其他几种模式一样，这个方向也并不成熟。

　　瓶颈：移动阅读的四座大山

　　虽然坐拥100亿元市场的机会，但阻碍移动阅读发展的因素同样不少，有些问题甚至在短期内无法解决。移动阅读的前景，特别是独立移动阅读App创业者们的前景，跟其他细分领域相比并不乐观。如何解决或面对这些问题，考验智慧。

　　见效慢，风险大

　　早在2011年6月，苹果便在iOS5中带来了引人注目的新功能—Newsstand（报刊杂志）。用户可以在iOS设备上直接订阅杂志，使用iTunes支付费用（三七分成）。然而，Newsstand并未达到预期。耐心耗尽的苹果已在iOS7当中，将它降级为了一个普通内置App，惨遭“活埋”。世界巨头尚且如此，国内的境况可想而知，真正赚到钱的屈指可数。

　　中国移动在推出移动阅读业务时，数据部总经理高念书便称：中国移动已做好在移动阅读服务“三年不挣钱”的打算，中国移动将为用户补贴相关的数据流量费用。而多看副总裁胡晓东则更加淡定，笑称“只有上帝知道移动阅读何时会盈利”。

　　据估计，《多看阅读》需要100万付费用户才能养活自己，而目前连10万都不到。“按照当前成长曲线增长的话，大概在2014年中能够到达盈亏平衡点，但这个说不定。移动互联网发展得实在是太快了，说不定哪天就骤然提升，也说不定哪天就一个不小心掉下来了”，胡晓东坦言。

　　同质化，缺乏精品内容

　　与此前的互联网热点—微博、团购和社交平台等一样，当众人一窝蜂涌入的时候，产品同质化在所难免。大家都在盲目比拼，却很少有人深耕细作，做出精品内容。盛大文学无线总裁齐小石表示，现在手机上看到的内容，基本都是从互联网或传统图书移植到手机上的，但调研发现其接受效果并不好。

　　这种局面是如何形成的？是电信运营商、互联网移动商、终端厂商等不愿意购买或者原创有价值且适合移动阅读的内容？还是传统媒体或自媒体人不愿意出售自己的内容？

　　其实，从产品本身来讲，欲购买内容的一方总是把价格压得非常低，这让传统内容商无法接受。出版社瞬间就用一个非常便宜的价格将内容资源转给移动媒体，导致经营压力骤然上升。业界戏言，目前的状况是“金条”卖出了“冰棍”的价格。这在一定程度上阻碍了好内容向移动媒体的过渡。

　　版权无保障

　　众所周知，移动阅读产业的健康良性发展，与内容的版权保护密不可分。版权问题多年来始终得不到解决，以至于众多内容提供商提不起积极性。相对于影视作品而言，文字作品的复制更加容易，侵权成本更低，导致文字作品的盗版传播在互联网上非常普遍。如莫言获得诺贝尔奖后，其作品的相关图书应用就蜂拥而出，不过多数为盗版。

　　2011年3月，国内50位作家与出版人曾联名发布了“3·15中国作家讨百度书”，声讨百度文库盗版侵权。之后，韩寒、慕容雪村和路金波等人成立了“作家维权联盟”，并将矛头指向了苹果—AppStore充斥的大量中文盗版图书。但遗憾的是，这些作家和出版人的努力并没有起到多大的作用，互联网领域的盗版现象仍然泛滥。

　　目前，移动阅读产业尚未形成一个较为完整的版权保护体系。为了避免或减少版权纠纷，国家相关版权机构应该根据现阶段互联网的发展趋势，制定相应的版权保护制度。这样，才能使相关的版权方放心地将传统的纸质书籍转化成电子书籍。另外，各移动阅读应用也应建立完善的审核制度。只有这样，才能推动电子出版物的不断丰富，为移动阅读行业提供持续不断的发展资源。

　　用户付费率低

　　据易观国际统计，2012年手机阅读市场不愿意付费用户比例为27.8%，略高于2011年。且到了2013年，这种情况也没有多大好转。

　　目前，国内已有公司专门在做付费阅读，甚至提出了类似“非付费、不拥护”的概念。但也有业内人士表示，现如今支付体验还有很大的提升空间，特别是现在Android平台存在吸费等问题，阻碍了潜在的付费用户。而且，有些过于复杂的付费方式也是用户对正版接受慢的原因之一。但归根究底，用户获取信息门槛逐渐降低和付费习惯尚未养成，是造成付费率低的主要原因。

　　一方面，国内免费阅读的“土壤”深厚。另一方面，在智能手机逐渐普及的环境下，用户获取信息资讯类内容的门槛逐渐降低，且这些新形式的内容尚未收费，致使用户对阅读的付费意愿变低。再者，市面上有大量的盗版内容充斥其间，付费内容又缺乏令用户产生消费意愿的精品，在如此情况之下，用户自然更愿意选择免费阅读。

　　可以看出，阻碍移动阅读发展的几个问题，其实是环环相扣的。只有解决版权问题，内容提供方才会积极提供高质量的阅读内容，用户的付费意愿也会因此提高。如此一来，移动阅读产业回报慢的问题才有解决的可能。

　　未来：围绕内容的竞争

　　移动阅读产业究其实质还是内容产业，移动阅读最有价值的还是内容。在经历了电信运营商与终端制造商的“渠道为王”、“载体为王”、“终端为王”的几番较量之后，最终才回归到“内容为王”的正途。无论移动阅读的发展道路上存在多少问题，最根本的解决之道都是将内容做得更好。

　　为精品内容烧钱

　　在移动阅读这样一个竞争愈发激烈的市场，无法向用户提供高质量阅读内容的出版商和运营商，将会遭到淘汰。韩寒的《一个》便是通过有消费价值的内容，走出了自己的一片天。南派三叔的《盗墓笔记》通过微信平台，也同样赚得了不少真金。

　　但像《一个》和《盗墓笔记》这样的案例并不常见，如今移动阅读的内容过于同质化，精品内容匮乏。虽然内容数量庞大，但当读者打开各App却发现内容雷同，难以找到兴奋点。有价值的原创内容，依旧是稀缺资源。

　　对于移动阅读产品而言，原创内容是一个非常烧钱的举措。无论是签约和包装有影响力的作者队伍，还是购买精品内容的独家版权，都需要巨大的财力投入，而且还不能得到立竿见影的回报。显然，这需要勇气和耐性，更需要和创作者共赢的心态。

　　深与浅，并行不悖

　　快速、碎片化的浅阅读，仍将是现代社会人们生活方式的一部分。从阅读的功能来看，移动互联网时代，人们进行浅阅读的主要目的在于获取信息和娱乐消遣。美观和轻松的图像文本、简约的浅表化阅读一定程度上舒缓了现代人的生活及心理压力。

　　不过，快餐式的“浅阅读”，只注重对信息的获取和多少的考量，而忽略了深入的探究过程。而今，日益强大的网络、逐步完善的阅读工具（设备、应用、服务），以及全新的内容创造方式，为深度阅读流行提供了基础。不仅如此，移动设备的使用场景不断扩充，加之移动阅读用户群的不断发展变化，让深度（沉浸式）阅读开始成为新的需求。

　　不难发现，深度内容正在向移动端迁移，并越来越受到用户青睐。由此可见，内容向深入、原创方向发展，将成为移动阅读的一个重要发展方向。不过，在多元的移动阅读需求的驱动下，深和浅并不是非黑即白的关系，如何满足需求才是重点。

　　突破既有的内容形式

　　智能手机的普及带来App如野草般疯长一样，4G势必会给各个领域带来更大的冲击，移动阅读领域亦然。高速的网络，带给移动阅读的不仅仅是机会，更面临市场被稀释的挑战。

　　在现今这个视觉文化时代，用户偏好图像甚于文字，偏好影像甚于图像。在4G时代，跟移动阅读App抢饭碗的，将不再只是旧时同行，还包括音乐和视频等几大种类的产品。

　　面对它们，移动阅读的创业者们，也应该努力提高产品的阅读体验。通过引入一些新的元素，革新的编排方式，在完美展现文字独有魅力的同时，增强阅读交互上的体验。

　　小编观点

　　百度、腾讯和京东等厂商纷纷入局之后，盛大文学也急欲突围。可以预见在马年，移动阅读市场势必上演一场精彩的群英会。不过，这个日渐热闹的移动互联网细分领域，仍然面临盈利等诸多问题。

　　与其他领域不同的是，压在移动阅读身上的内容、版权和付费率四座大山，其实是一个系统问题，牵一发而动全身，甚至在短时间内难以完全解决。在这种情况下，厂商只有从内容出发培养并保护自己的核心竞争力，才能赢得市场。

　　文 何足道

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