三网之争

　　三网融合是个已经喊了十几年的题目，但至今仍没有完全实现。可以看到的是无论三网三方还是受众在想起的时候，这都是一个屡试不爽的噱头，但是，我们却始终没有看到三网融合的最终发展。

　　君子和而不同，小人比而不周。三网融合实际是一个和而周的过程，各方有各自的利益，但却需要向着共同的目标而前进。这里不需要千篇一律，但需要一种合作。

　　庞然大物运营商

　　作为网络基础设施的拥有者，电信运营商往往被看成三网融合中最大的损失者，仿佛一旦发展充分，电信运营商就像机场高速一样，变成了免费的通道在利益环节遭到靠边站的结局。而电信运营商也从来没有甘于就范过。

　　在2010年，三大运营商已经纷纷推出了自己的应用商店，当然，其中的应用与已经成熟的苹果App Store无法比拟，但其中最大的一家中国移动的MM也已经有十万计的应用，而且可以说几家应用商店各有各的特点，MM自不用说，沃商店凭着联通多种合约机低廉的价格，占据了不少用户，而天翼空间则凭借充分的开放性也获得了不少开发者的青睐。

　　在龙蛇混杂的安卓应用中，三大运营商的身份也是吸引用户的重要根据。随着各自发展，几年后运营商的应用商店的优点早已你中有我我中有你，虽然由于志不在此从而造成至今应用的更新用户的体验并不最佳，但在与互联网公司在移动互联网领域最初的交锋中，运营商的态度是非常积极的。

　　从欧美的经验而来，互联网行业对于运营商总有一种初生牛犊不怕虎的精神。在相关的企业排名中，互联网企业的腾讯、阿里等公司也你追我赶的对三大运营商反复地超越着。而广电系在运营商面前则略显弱小，但同为国字号企业，广电系与运营商实现了很好的合作，这一方面最大体现就是IPTV。

　　即使很多人还没有真正体验IPTV，即使互联网电视已经试图代替IPTV，但IPTV仍是三网融合一大典范，广电的内容、电信的网络，彼此合作奉送到用户面前，而这一服务通常是在用户办理固话套餐后的赠送项目，且不论其内容如何，仅在费用一点，就是三网融合对于广大用户利好的明证。只是囿于广电系统和电信运营商体系的省份划分，IPTV的服务很难做到跨省合作，这才让新生的互联网电视有了不一样的发展的机会。

　　但是，无论获得国家认可牌照的广电系统，还是借牌上市的互联网企业，在推出互联网电视服务的时候，都遭遇了高昂“路费”的尴尬，再好的服务，如果只能赔本赚吆喝，也很难坚持下来，这让电信运营商仍然作为庞然大物可以屹立在三网融合的制高点。

　　小有小的力量

　　在视频经营中，版权购买的投入是永远的大头，广电系统拥有丰富的内容版权，在这里可以堪称王牌，这也让各级广电在三网融合中要掌握主动权有了底气。以综艺节目闻名于江湖的湖南卫视推出的芒果TV就靠着掌握的大量版权，通过版权互换节约大量资金，在发展互联网电视中可以弥补相比较IPTV而多出的为了路费而付出的大笔资金。而以此为跳板，进而向游戏等领域发展，湖南广电在互联网领域也开出了一片天地。至于以中央为名的央视网推出的CBOX同样依托丰富的电视节目得到了大量用户。

　　在移动互联网领域的争锋中，一向以创新和模仿为刀剑，好勇斗狠的互联网公司自然不会落后。在收到网络资费限制而难以迅速发展的情况下，互联网公司发挥想象，借助庞大融资，进行了火爆的尝试。比如一直以砸钱闻名的阿里系，为了推广自己后来的来往，就以流量为诱饵吸引用户使用。设法与运营商达成合作的网易公司更是把免流量费作为标配让易信搭载着呈现到用户面前。当然，我们也可以看到，这两个移动社交应用即使搭载流量免费的班车，仍没能抗衡某信庞大的用户基数，所见者多，所用者少，至于究竟有没有人用似乎也没人关心了。

　　而远在美国的Google，为了让自己的服务不至于受限于流量的限制，在不能自行广泛搭建地下电缆的限制下，索性把目标瞄准了天上，希望通过放飞搭载Wifi设备的热气球，为全球提供更好的无线网络信号。从而实现面对电信运营商的跳山羊，自建一个完整的生态圈。

　　当然，谷歌已经不止一次希望挣脱相关束缚，早在2011年，谷歌就投资在堪萨斯州首府托皮卡市建立实验网络，提供超过当地电信运营商Verizon20倍的网速，即网速达1Gbps的光纤网络，而在提供申请时，很多城市都踊跃报名，有的城市愿意以企业为名，更多的人家则为新生儿起名谷歌，这一方面是社会化企业的强大影响，另一方面也可以看出即使在比中国网速远高网费远低的美国，人们对于网速的追求依然是没有止境的，而网速，始终是互联网发展的要害。

　　和而不同

　　三网融合已经喊了几十年，但始终没有得到更明显的发展。三者之间，各自的优势都是显而易见的，也是难以磨灭的。比如，即使在网络文学领域，在三大运营商开始进军网络文学市场，纷纷开通数字阅读基地之后，很快签约大批网络作家。特别是在移动支付不够完善的四年前，其话费绑定付费的手段俘获了用户的芳心。随着数字阅读热度的不断攀升，运营商庞大用户群的优势显露无遗，运营商阅读基地的收入也扶摇直上。数字阅读成为运营商众多基地中的佼佼者，也成为了运营商的“摇钱树”。据一名不愿透露姓名的网络文学作家向《互联网周刊》表示，他和多家网络文学平台都有合作，而真正能够带来收益还是运营商阅读基地，这可以体现出广大用户即使会有各种各样的不满。却还是相信电信运营商的品质，也体现出电信运营商渠道的威力。

　　而在去年开始风靡的盒子之战中，做视频的、做节目的投入其中自不必说，做手机的也跳进来试图分一杯羹，反倒是早就在客厅占有一席之地的做电视的，操作系统也有了，网络也有了，但就是内容成了短板，结果兴冲冲做出互联网电视，却应者寥寥，以为高大上的互联网电视也只能接了有线电视，与普通电视没有区别，直到乐视、芒果TV、歌华甚至小米，在内容上做好充足准备，裹挟而来，才让广大用户真正体验到互联网电视的乐趣，等到游戏内容添加其中之后，更是让人乐在其中不能自已。但这仍依赖于自己Wifi的完善，否则再好的内容也无法展现在用户面前，也不是一味贬低就可以忽视的。

　　对于渠道和内容的利益矛盾，或许解决的最好的或许仍是苹果的App Store，用小额的分成来实现利益共享，而不是塞班系统式的收租子，只有实现利益的共同化，才能实现合作的常态化，而彼此争利的结果则是资源的重叠与浪费。

　　本刊记者 孙建昆