解决一个就够了 化繁为简的智能手环

　　智能手环作为较为早期的可穿戴产品，伴随着全球智能硬件大潮的兴起、爆发和野蛮疯长，在所有的产品中，手环发展得较为丰富而成熟，它们的功能大都聚焦在健康管理和运动监测领域，随着硬件技术达到一定时期的瓶颈，很多同质化产品集中出现在消费者的眼球中，“大而全”的手环越来越让人感到审美疲劳，这些产品真的能够解决我们很多的综合问题吗？智能手环下一个突破口在哪里？手环的外观设计和功能研发应该做怎样的改进和创新？随着这些问题不断被“势单力薄”的功能却完全可以充分变现，就像韩寒在“ONE·一个”中所说的——“复杂的世界里，一个就够了”，这句话放在智能手环的身上，同样适用。

　　儿童卫士×安全 360的简单和粗暴

　　●智能的儿童玩物

　　在GSMA协会伦敦总部的办公室内，陈列着来自全球各地的智能通信设备经典之作，其中有一款产品色彩鲜艳、形态简单的“玩具”，这是360在2014年推出的儿童智能手表，而我们几乎很少看到有智能硬件专为儿童设计。

　　互联网公司都在积极地争夺智能设备的入口，尽可能地整合系统、平台和服务，并将自己嵌入到用户的日常生活中。在中国的互联网主角中，360旗下的硬件产品曝光量可谓是最多并最接地气的，随身Wi-Fi、智键、安全路由、空气卫士等等，在这些产品中，360儿童智能手表颇具特色，在它的身上，我们可以看到360对于智能硬件独到的产品特色和思路。与MOTO360、AppleWatch、GalaxyGear这些综合性极客式智能手表不同，360儿童卫士把自己的受众和功能聚焦在儿童安全这一小众领域，该手表的产品经理季申说：“可穿戴设备开始崭露头角后，像大肆宣传的谷歌眼镜，甚嚣尘上的苹果手表，以及很多运动手环，新的蓬勃产业已经到来，所以我们也要抓住这个难得的机遇。那么360拥有自己专业的安全基因，而儿童安全也逐渐成为中国目前重要的社会问题，类似‘随手拍解救被拐儿童’这样的微博打拐话题关注度非常高，所以基于这些点的结合，我们想考虑做一款设备能够防止孩子走失，在孩子与父母之间建立起一个connection”。

　　这款手表可以提供定位、录音、求救等功能，通过简单的设置，孩子们除了可以在特殊情况下向父母呼救外，父母也能随时随地知道孩子在哪以及他们正在干什么。可能听上去很简单，但是通过精准的人群分析和专业的功能研发，这款手表在发售前的预约量达到了53万，迄今为止的销量已经逼近20万大关，处于供不应求的状态。

　　小步快跑，迭代升级

　　360董事长周鸿曾经说过：“要么做到最便宜，要么做到最简单。”在这款智能手表的身上，我们明显地看到了他所说的两个基本点。当年360将杀毒服务全面免费，定义了网络安全新的行业格局，我们就知道对于用户的痛点，360最知道怎么抓了。

　　季申表示：“中国的家长最想知道两件事，一是孩子在哪，二是孩子在干什么。”而简单的需求描述并不代表技术实现的难度随之降低，儿童卫士的核心功能是定位，而对于室内和室外定位的精准性，还没有一款智能设备能够够做到尽善尽美，季申也坦言：“作为互联网公司，我们研发硬件伊始确实遇到了很多难题，比如说在定位方面，一代产品我们就算是交‘学费’了”，在之后的研发中，360几乎花了整整两个月的时间，寻访了世界上几乎所有做定位技术的大公司，在经过多次对比和监测之后，选择了瑞士UBLOX芯片，“手表的主板很小，要把GPS芯片放到上面很难，我们最后在保持产品功能完整性的基础上，把芯片缩小到了市面常规尺寸的四分之一，可以说这是业界的一个突破。”除了技术之外，季申也透露了一个设计方面的小细节，即在表盘弧度的问题上，团队曾进行了周密细致地考察，他们曾走访了北京、上海、长沙和深圳等多家幼儿园，去考量各地孩子佩戴这款手表的舒适性、便携性和可用性，把用户体验武装到了牙齿。

　　中国的深圳被称作智能硬件之都，为360儿童卫士生产的乙方即是深圳的一家代工厂，他们同时负责苹果公司部分产品的生产业务，生产负责人曾向季申表示，像安全卫士这样的技术含量产品要想达到量产标准，一般企业恐怕需要1年左右的时间，而360则把这个时间缩短到4个月，这在他的工作经历中实不多见。

　　360式硬道理

　　智能硬件市场虽然一片繁荣，但是诸多厂商都会遇到“热脸贴冷臀”的情况，很多研发团队为了技术而技术，没有完全站在用户的角度而贸然去抢占所谓入口，结果只能是自己穷欢乐，市场并不认可。所以周鸿在公司大会上反复强调一句话——“创新不光是在实验室里发明新东西，产品在先，有了好产品，商业模式不用发愁”。

　　好产品往往是从解决一个实际需求开始的，之前一直负责安全卫士软件工作的季申转而主抓硬件时思考了很多问题，他说：“厂商要考虑一个事情，用户会不会去长久地使用这个东西，现在的手表和手环有一个大的使用问题，就是太过依赖手机，我们要把手表做成一个独立性强的产品，去满足用户的刚性需求。”在万物互联的环境中做泛安全的概念，360确实有着自己独到的特色和优势。“小步快跑，迭代升级”八个字也许是现阶段360的硬道理，不一定在技术上纵深到巅峰级别，但是要在大环境的小切口中迅速占领市场，通过不断地产品升级做好用户体验。此外值得一提的是，360的云端服务也是一大亮点，它兼顾着云计算速度、网络带宽响应速度以及安全性、隐私性等诸多通信要素，也为自家智能硬件的联动体系埋下深厚而扎实的伏笔。

　　大家常常把魅族的黄章称为中国的乔布斯，他曾经这样说过：“能在中国把互联网手机做好的除了我和雷军，就是周鸿了。”很有趣的是，周鸿在今年一次公开讲话中坦言：“我曾经拉过很多不靠谱的小伙伴一块做手机，最后都以失败告终。在硬件上我们做了很多尝试，但是今天还是坚持下来了，但做硬件其实门槛还是蛮高的。”我们也许仍然不太清楚，360下一步的棋在高门槛的硬件持久战中的布局在哪里，但显然的是，我们已经看到并逐渐接纳了这个互联网公司的坚持、产品和服务，以及360式“简单粗暴”的硬道理。

　　Elemoon×时尚 生长于看脸的时代

　　很多创业公司在尝试智能硬件研发的时候通常会选择众筹的方式，在全球最专业的众筹网站Kickstarter上有一款手环，在上线不到半个月的时间内就筹得了逾人民币四十万，这在中国是不可想象的数字，所以越来越多的人开始关注这款产品——Elemoon。这是一款专为时尚达人设计的智能手环，作为为数不多垂直专注做时尚领域的手环产品，并且功能“少得可怜”，Elemoon成为了可穿戴阵营中的异类，在功能设置和市场营销方面，这款产品只走了径直的一条路线——短平快、见效快，可穿戴的智能硬件市场缺少一款足够时尚的智能手环，Elemoon用出色的创意、精准的定位和简约的功能填补了这个空缺，并且牢牢地抓住了潜力无限的女性消费市场，也许“多多益善”并不适合这个看脸的时代。

　　角色的转换

　　尽管可穿戴硬件设备层出不穷，尽管AppleWatch已经登上了顶级时尚杂志《VOGUE》的封面，但我们真的很少看到专为时尚而设计的智能产品。MicrosoftBand、JawboneUp和FitbitFlex这些有着浓厚技术含金量的畅销手环确实验证了可穿戴硬件的广阔前景，不过这些geek式的玩物和潮流站队始终稍显牵强，那么是否有一款产品从诞生的那一刻起就与主流的科技文化“势不两立”呢？比如，手环的功能要以满足时尚需求为中心，市场营销也要以能抓住时尚消费者为目的等等，而Elemoon作为一款时尚智能手环用它在北美出色的销量给了我们一个准确的答案。

　　在全球最著名的众筹网站Kickstarter上，我们可以看到Elemoon按照上文的理念向消费者呈现的最亮眼的功能—手环可以根据用户每天着装的风格改变自身的颜色和图案以便搭配出最得体的整体效果。在市场推广方面，CEO周静并没有忙于参加各大与科技相关的活动以提高产品的知名度，她把时间花在了纽约和洛杉矶的时尚活动上，并且创造了让好莱坞当红女星LeaMichele佩戴Elemoon登上时尚杂志封面的机会。其实这也许真的不是仅仅以一个科技产品为出发点的发展途径，它更多的代表着整个公司从女性社区到智能硬件的角色转换。

　　为时尚而生

　　Elemoon所属公司为白夜科技，其创始人兼CEO周静在大学毕业后，曾在美国做过记者和广告公司，受到Facebook和Twitter的影响，她尝试做了一款女性社交应用Elepon，该应用逐渐吸引了天使投资人以及大量的用户群体，但是和很多应用公司一样，Elepon也遇到了变现难的问题，而这让周静萌生了做硬件的想法：“和软件相比，硬件的变现相对更加直接，而且重要的是，时尚达人们喜欢看得见摸得着的东西。”就像美国著名的程序员、风险投资家PaulGraham那句被曾很多人引用的话—“一个好产品往往是从解决自己一个实际需求开始的。”

　　周静和其它几位女性投资人与几位设计师充分讨论后，加上她们本身对时尚产品的敏感性，一致认为团队要做一款让女人天天想要佩戴的产品，而不仅仅是一款智能手环，所以Elemoon应运而生。诞生于一个看脸的时代，要想给让女人产生佩戴的欲望无疑要从外观下手，这就要首先考虑到手环手表类产品不可忽视的“珠宝装饰”属性，为了百搭女性每天穿着的不同服装，Elemoon的主色基调定位白色，手环上面安装有由225个小灯泡组成的灯阵，当用户用手环匹配的APP拍下所要搭配的衣服照片时，灯阵会自动呈现出系统搭配的适宜图案。

　　简约不简单

　　除了智能搭配这个主打功能之外，团队还为手环附加了两个女性较为常用的功能—来电提醒和寻找手机。通过调研，团队发现很多职业女性通常会把手机长期调为静音或震动，而且在兼顾家庭琐事的同时，经常遇到找不到手机的情况，所以这两个人性化小功能完善了手环的实用性。也许你会问为什么不把实用性功能再拓展得更多呢？一个为主两个为辅的数量是团队在开发产品前就严格限定好的，这样的设置会让普通消费者在被吸引之后，用最短的时间了解如何使用产品。

　　如果把科技的标签去掉，Elemoon就是一个非常常见的时尚消费品牌，这款产品的定位是“轻奢级”，与简约的功能相一致的是它“短平快”的宣传方式，周静找到了LeaMichele佩戴Elemoon去拍摄时尚杂志，用女性时尚领域的意见领袖作为代言人恐怕是吸引受众眼球并掏钱购买见效最快的良方。这款手环在Kickstarter上线不到半个月的时间中，就已经筹得逾四十万人民币，这在国内众筹领域几乎是不可想象的数字，而把不可能变成可能的，仅仅是那个简简单单的功能而已。

　　K.Band×行走 名利场到流水线的距离

　　如果说智能硬件团队和产品遍地开花之势已经令你应接不暇，那么明星跨界做硬件这件事是否会让你另眼相看呢？陈坤工作室发起的“行走的力量”极具影响力，作为公益活动重要补充的K.Band手环应运而生，一边是衣香鬓影的娱乐圈，一边是冰冷机械的流水线，两者的跨度显然需要更加周到专业和创新的产品理念和运营模式。而凭借超前的理念、精致的设计和简约的交互，K.Band的网上预购量曾达到15000个，发布后的前三天都处于京东商城智能手环销量第一的位置。公益的产品延伸、粉丝经济的理性开发以及将服务智能化，让名利场和流水线的距离日渐缩短，浓缩为腕间最简单最质朴的方寸情怀。

　　一切为了行走

　　陈坤是娱乐圈中标新立异的代表，热衷并擅长驾驭各类型的不同角色，并把角色延伸到表演之外，比如经纪、公益和科技。2010年，陈坤和老东家荣信达结束了长达十年的经纪条约后，便迅速自立门户成立了个人工作室东申童画，“东申”各取自陈坤两字，“童画”寓意单纯的追求，“行走的力量”是东申童画发起的最具社会影响力的公益活动，而公益在移动科技发达的时代需要丰富而创新的补充，K.Band手环便诞生了。

　　在东申童画工作室的院子中，风吹落的叶子掉在悬挂的经幡上缓缓落地，宣传总监徐时芬说她享受着“行走”环境带给自己的感受，“现代人的生活节奏太快了，都在被外在的节奏追赶着前进，其实我们需要搞清楚，我们真正的想法是什么？追求的自我价值是什么？明白之后我们才会找准自己的内心节奏，从而不被外界所干扰。所以我们想以行走的方式，让大家能够安静下来，和自己对话，意识到自身的问题，从而通过激发自己的力量去解决它，当我们学会自助时也就有了更多的力量去帮助别人。”这样的心灵公益在中国尚属超前，而恰恰是这样的属性给了K.Band孕育的机会，所以谈到做手环的契机时，徐时芬说：“公益的形象不见得非得是苦哈哈的，其实‘行走’也不一定要去高山、戈壁或者沙漠这些艰苦的地方，在城市在身边同样可以行走，同样可以和自己对话。我们希望通过更多的渠道，让更多的人知道‘行走的力量’”。显然除了活动宣传、图书出版之外，手环是另一个非常有意义的诠释角度——让一个人通过佩戴一款手环去践行行走。

　　K.Band的设计包装由东申童画负责，其技术实现的部分则交由硬件合作公司乐心来完成，这款手环精致而时尚的设计在一切“看脸”的时代，给了用户直接的佩戴理由，不规则的横切面俨然让一块黑色岩石镶嵌在腕间，当很多人无法忍受极客式的穿戴设备时，K.Band似乎赢在了起跑线上。此外，手环通过传感器记录人行走的距离，用户们的数据通过蓝牙会上传到微信公众号的“行者榜”，强大的社交网络再一次将行走者的客观数据记录并汇聚，也通过用户间的激励、比拼和交流将受众的使用黏性大大增强。

　　和其它手环不同的是，K.Band弱化了科技理念，更加强调产品在公益本身中的用户体验和价值传播。作为穿戴设备，K.Band没有显示屏和按键，甚至连基本的时间显示也没有，“这正是我们刻意强调的东西，一种慢生活的理念，我们只选取了在行走中需要的功能，比如距离、步数、卡路里等等……”徐时芬表示：“我们使用微信作为产品接入的入口而没有开发独立APP，这样的操作会更加便捷，让更多不同的人群可以参与。也许一个人的行走是孤独的，集体的力量能让行走变得有趣、积极、有动力、有目标。我们也希望通过这样一种方式，让更多人愉快的参与到行走中。”

　　目前用户每购买一个K.Band，东申童画就会捐助9.9元定向用于瓷娃娃罕见病关爱中心。在买卖交易的终点，产品以回归公益的形式告诉大家，手腕上那枚精致的石头不仅仅是工业设计的杰作，它还代表着坚韧而质朴的行走精神，“你可以用它来锻炼身体，或者磨练意志力，而且能够适时地给自己一个自我对话的机会，去找寻内心的力量，如此不同的用户满足了相应诉求，也赋予了产品不同的实际意义，这是最有趣的。”徐时芬如是说。陈坤对于潮流的嗅觉非常敏锐，超前概念公益项目的把握、微信公号日赚700万的传闻都曾一度将他推到舆论的风口浪尖，这一次的K.Band手环，以及已经上线的第二款智能产品随身拍K.Cam，让很多人在剥去偶像外衣之后的产品中，对智能硬件做了重新思考，“一个理性记录你的步伐，一个感性拍摄你的人生。”在未来多样化的细分市场中，存在着更加风靡、饱满却简单的强劲空间。

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