砍掉脑袋里那棵树
- 来源:快公司
- 关键字:iPod,创业,Walkman
- 发布时间:2015-08-07 12:26
相传月亮上有个苦逼的家伙，名字叫吴刚，他本是樵夫，醉心于仙道，然而不幸却犯了天条，因此天帝震怒，把他打发到寂寞的月宫，令他在广寒宫前伐桂树，只有砍倒桂树才能免罪。
可是吴刚每砍一斧，斧起而树伤就马上愈合了，所以他也只好不断地砍下去。
其实，很多时候创新者面对同样的困难，往往你觉得很应该创新却未能足够创新者，脑袋里都长了一棵树。
树是怎样的？
根、干、枝、叶，逐级分明。
树是怎样的？
大树与小树沿用的是一个模子。
……
所以，如果你在一个人的思维模式里面，看到类似意味的，通常来说他脑袋里有一棵树。
比如，好些年前我想过一个问题：2000年以前，联想拥有我个人以为中国最好的团队，其实接触网络也非常早，为什么我从来没听说过有人认为联想是互联网的呢？
其实这个情况我最早有预估，是在他们建立网上商店的时候。
可能很多人都没印象了，但我清楚地记得，早先的网站上（不止一个时期的版本上）就是联想集团、联想电脑那么层层进去，你得点进几层页面才能找到自己想要的某款电脑。
虽然当年其实没多少人真正在网上下单，但打开网站的那个时候，我看到的是他们试图把整个公司的“管理树”映射到网站上。
从那个时候的预判，到以后逐渐证实了联想总在中国互联网的进化中慢不止一拍，我越来越相信，只要你发现“一棵树”，你基本上就可以猜测对方会为此付出代价的。
一项革新的技术、一种全新的材料、一个全新的界面、一个未有人碰过的方向……无论是哪一项出现时，必定有一种全新逻辑展开的可能性。
以iPod为例，同时代MP3的生厂商为何被牺牲？他们脑袋中的“树”长在何处？长在Walkman上。
回想当年那个以前后键来调歌的MP3，难道不是在Walkman模子上的数字化版吗？音乐数字化给予了一种全新的可能时，他们却因脑袋里那棵“树”让Walkman只是长小了些。
何谓全新逻辑？
无法定义的，我们可以反向给出定义。
你可以找来十个你认为很聪明的人，然后把自己的打算和盘托出，如果从头至尾，你一句“这怎么可能”都没听到，那么，你根本没挨着全新逻辑的边。
这种本来可能产生全新逻辑却未出现的，我称之为“Lazy Decision”，为什么你看到很多创业团队做得很辛苦，却成效不大，原因就在于，他们的时间都花在缝缝补补，而不是寻找一个全新逻辑。
柯志雄
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