顺丰“反悔”启动上市 除了财富以外还有什么?
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- 发布时间:2016-06-14 10:12
中国的民营快递企业正在争相将自己推向资本市场,在申通、圆通紧锣密鼓地筹备上市计划之后,此前计划直接IPO的顺丰速运也等不及了,最终决定借壳上市。
事实上,在3个月前,顺丰这家民营快递行业的老大,才刚刚启动A股上市计划。或许是前方长如巨龙般的IPO排队企业,令以速度著称的快递公司难以忍受,顺丰采用了“短平快”的借壳,作价433亿元一步完成上市之路。
王卫:顺丰不能为了钱而上市
在快递行业里,顺丰是当之无愧的领军企业。这种感情就像一个超人帮你解决你不可能完成的事情,而且在这个行业里顺丰一直是独树一帜。在顺丰内部,他们也从未将“四通一达”当做自己的竞争对手。
而顺丰的神秘感在于,掌握30多万员工的快递大公司,其掌舵人王卫极少在公众面前露面或接受媒体采访。颇具戏剧性的是,此前,顺丰创始人王卫对上市热情一直不高。他曾向媒体表示,上市的好处无非是圈钱,顺丰不能为了钱而上市。因为上市之后利润和股价会成为主要目标,不利于长期的战略性投入,同时上市所需要的信息披露,也不利于保护商业秘密,制定战略计划。
现在的王卫,是马云最佩服的人,也即将成为与马云并肩的人。而上市后的顺丰,估值很有可能达到千亿元级别。
对上市热情不高的顺丰
为何变卦了?
有专业人士说,物流只是其产业链上的一个环节,寻找新的利益增长点和加强对产业链的控制,或是顺丰控股上市的主要原因。
现在的境况是,民营快递上市潮涌动。中通快递被爆计划赴美IPO,时间拟定于2016年底或2017年初,拟融资10亿至20亿美元,如果一切顺利,这将是阿里巴巴之后第二大的中企赴美IPO。去年12月14日,申通快递借壳艾迪西成功上市,成为中国快递第一股。3月底,圆通速递借壳上市的方案也将公开,不出意外的话,几个月后圆通也将亮相资本市场。而处在国内快递业第二梯队的全峰快递则选择在新三板上市,德邦物流在上海证券交易所公开提交IPO申请,宅急送也公开表示过自身上市计划。
快递行业的竞争已经由价格蔓延到了资本层面,需要资本推动企业的未来发展,因此各家争先上市已是趋势。其实快递行业集体冲刺上市热潮的原因很简单:利润率下降、收入增速放缓,快递公司需要在产能过剩之前把握时机,获取更高估值。再像超人的顺丰也要面临这些问题。
另外,顺丰的业务涉及到速递、生鲜电商、跨境电商、金融支付、无人机等,已经不是一家简单的物流公司。顺丰的路子越来越广,三年前的80亿融资难以维持如此巨大的盘子。不言而喻,加快IPO进程不仅是因为国有资本介入后对于投资回报率有一定的要求,现在集团多样化经营对于资金也有一定的要求。
随着电商模块的迅速扩张,尽管中国快递行业的“四通一达”和顺丰的竞争为人称道,顺丰也有自己的不易,毕竟自己养大自己太艰辛。根据顺丰公告的说法,顺丰未来将“促进线上线下渠道为主的整合,再加上快递、冷运、金融(等项目的补充),为商家提供一个临近消费者的全面接触点”。
所以,与其说是顺丰希望借助资本力量脱困,倒不如说顺丰是想利用资本展开更大的业务规模,获取更大想象空间。过去那种闷声发大财的日子早已一去不复返。未来的市场竞争环境中,对手们都将变得更为凶残。
还有一种隐痛叫内忧外患
有专业人士说,中国民营快递的发展可以分成三个阶段。
一是“黑快递”阶段。从1993年到2005年,中国民营快递身份尴尬,长期戴着顶着“非法”帽子艰难求生;二是国民待遇身份。中国在2005年通过了邮政体制改革方案,2007年中国邮政实现政企分开,2009年新邮政法出台,民营快递终于有了合法身份,摘掉了黑快递的帽子;第三个阶段就是2009年至今,伴随着电商时代来临,民营快递发展壮大。但市场环境也发生了巨大变化。
为了保护市场地位,顺丰在2013年做了公司成立20年后的第一次融资。同样在过去2年里,快递市场出现了更大的两个玩家:一个是马云的菜鸟网络,另一个是刘强东的京东物流。
尽管顺丰也是菜鸟的一个小股东(占股1%),但菜鸟的出现让顺丰本来有希望吃掉的对手们,抓到一根结实的树枝。如果没有菜鸟网络,严重依赖电商订单的“四通一达”很可能被顺丰吃掉。但菜鸟的出现,给这些公司提供了一个走出“以价换量”粗放增长模式的机会。
而京东物流做大后,跟顺丰争夺起一线的快递网络资源。多个北京的小型快递公司老板也曾透露,现在身边很多小快递公司,都在想着能不能把自己的配送站卖给京东等电商公司。
这些线下网络资源,各自为战的时候没有力量,但站点都是优质资源,整合起来能形成一股势能。本来顺丰是最有希望接收的买家,但京东等电商公司更愿意砸钱拿下这些网络资源。
“最关键的还是留住和吸引人才。快递业最缺的是管理人才,菜鸟和京东物流的出现,让顺丰对于人才的吸引力稀释了不少。”这也是顺丰着急上市的一个难言之隐。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海
快递行业呈现微利化、亏损化。一方面电商强势压价,虽然有快递行业规模化效应导致的成本下降,但是另一方面,中国人口红利结束,劳动力成本上升。这将对以低价电商件为主的三通一达带来巨大的盈利压力。
要改变这种局面有两条出路:一是并购扩张,进一步提升行业集中度,争取更大议价权;二是转型升级,切入其他细分蓝海市场,避免恶性价格竞争,改善盈利能力。
而上述两种变革出路均加速了快递企业的融资脚步。由于快递行业的规模效应,快递企业一旦涉足某一细分市场,将会迅速形成高进入壁垒。因此,快递企业在先发优势上争夺激烈,越早融资的企业将会获得资本优势,越容易成为赢家。
顺丰的理念是诚实正直,信守承诺。我想这回王卫的“不算数”,并非真的不信守承诺,每一个优秀的公司都会因地制宜的调整自己的发展战略,他依旧是那个最值得信赖的,基于物流的商业伙伴,现在的借壳上市无疑也是发展历史上浓墨重彩的一笔。
文/涧溪
