几乎每个企业,都强调以客户为中心。
但现实情况可能是,当领导在台上强调以客户为中心时,一线员工却可能在讨厌客户。因为客户影响了他的下班时间,或是客户的一些要求让他不耐烦。
这多半是因为,他在公司干得不爽。马云说过,员工要辞职,原因有很多,但最真实的只有两点:一是钱没给到位;二是心受委屈了。
一个公司想真正落实以客户为中心的使命,其实也很简单,只需尽可能地触动员工的内心,就可以了。公司怎样对员工,员工也会反馈到客户那里。
要触动员工的内心,老板就得学会“吃亏”。这种“亏”,不仅表现在给予员工待遇上,更体现在对员工的尊重上。
生意,说到底是一项“团队运动”。每个人在做好自己本职工作的同时,又能给他人提供建议和想法,并帮助别人,整个团队的群策群力,就会造就一个伟大的生意。
这个“团队”,其实也包括客户。若老板肯“吃亏”,让客户多占“便宜”,团队才能更稳定,团队所有成员才能共赢。
这,或许就是粗茶淡饭业绩能持续增长的奥秘吧。
《支点》记者 何辉
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