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　　马云：打败实体门店的不是我们 是新消费习惯

　　随着网购风潮盛行，不少实体小商店的生意受到了冲击，甚至面临关门倒闭的威胁，有些实体门店老板会在门口贴上“被马云所害”的字样，那马云自己又怎么看待这个问题呢？

　　“受害者永远找借口，成功者永远找方法。”马云这样表态，如果说个别零售企业出问题，可能与我们有关系，如果大部分企业出问题，肯定不是我的责任。

　　马云表示，中国零售业今年的产值在36万亿到40万亿，阿里巴巴才3万亿，不可能打败整个零售业。电子商务不是今天才发展起来的，阿里巴巴做了17年，这些年来他参与的所有商业都在呼吁互联网和电子商务。“记得1999年和2000年，我在不同的城市呼吁，没有人相信新的消费习惯和新的商业模式。所以，不是我们打败了谁，而是新的技术、新的年轻人、新的消费习惯。”马云说。

　　马云认为，不是实体行业不好，一些企业发展的很好，比如苹果，华为、小米都很好。新的时代，如果你没有变革，你的竞争对手你都看不见，看不起，看不懂，跟不上，你就会落败。互联网根本没有打击传统制造业，打击的是落后的制造业、落后的制造者。

　　点评：成也马云，败也马云。

　　良品铺子总裁杨银芬：零食没有性价比这一说

　　除了身为零食企业的管理者，杨银芬还是一个飞遍全球的美食达人：长白山的松子、澳洲的夏威夷果、日本的纳豆、台湾的麻糬、德国的橡皮糖......他一个个地吃过来，再把这些好吃的零食搬回大本营武汉，其中的一些，最终上架到良品铺子的门店中。

　　凭着工科生的思维，他坚持用技术来武装这家公司，不计成本地改造IT系统，把门店、消费者和商品都数字化，把所有系统和接口全都打通。让全渠道零售不再是活在PPT里的名词，而成为可以实践的零售模式。

　　杨银芬一再向记者强调这个时代的变化。用他的话说，如今的消费者已经不再满足于“吃饱”，而是希望能“吃好”，他们正更多地关注品质问题。休闲零食将会是一个上万亿的市场，在其中，他希望良品铺子能做出一些革新，引领并改变整个行业。

　　“我们在内部讲了很久，品质第一，其他第二，很多人做生意会主打性价比，其实零食没有性价比这一说。中国的经济在高速发展，人们对零食的想法已经发生变化，内心不是怕贵，而是怕不好或者不值。”杨银芬称。

　　点评：事实上良品铺子已不再仅仅是一家卖零食的品牌和渠道商。面对庞大的粉丝消费者数量，某种意义上，它已经是一个以零食为载体的流量入口企业。

　　张近东：苏宁的创新不是放卫星

　　“苏宁的创新不是放卫星，也不是拍脑袋，而是让大家有目标、有主题，背靠苏宁强大的产业和资源体系，大胆想象，小心求证。”8月30日，苏宁控股集团董事长张近东在2016年“苏宁之夏”如是说。

　　当天晚上，张近东向12个项目颁发了总金额为1000万元的“互联网创新奖”。据了解，这12个项目中包括互联网金融O2O创新模式、文化O2O创新模式、物流自动化项目、IT创新项目等创新项目。其中过半的互联网创新奖落在苏宁云商集团。

　　张近东在颁奖时表示，苏宁的创新，一种是从0到1，开创历史。一种是从1到N，战略落地。“这充分说明创新的空间无比巨大，金矿就在我们身边。”张近东说。

　　点评：从单一到多元，苏宁已然成为拥有零售、金控、投资、地产、文创和体育六大产业的综合性商业集团。

　　前京东副总余睿重回刘强东麾下 任1号店CEO

　　据悉，8月31日，此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿，最近又重回刘强东麾下，并被任命为1号店CEO。京东内部可靠人士透露了该消息，京东官方不予置评。

　　公开资料显示，2008年加入京东并成为管理培训生的“80后”余睿，从最一线的仓储配送做起，到带领着一万多名员工在中国电商竞争最激烈的华东区打拼，承担着京东1/4的订单任务，在2014年年中晋升为京东集团副总裁。

　　梳理京东日前一系列人事变动可以发现，京东上市前后，曾备受该公司创始人兼董事长刘强东厚爱的职业经理人，几乎“全军覆没”，转而当年跟随自己一起打拼天下的老臣被调配回刘强东身边。

　　点评：刘强东是何其地注重控制权。一旦失控，他说他会把京东卖掉，拿钱走人，彻底退出。

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