球员们在夺冠后彻夜狂欢，但德国U21主教练昆茨在参加过晚宴后，独自一个人回到酒店。昆茨说：“比赛结束后的几个小时很乱，我完全得不到安静。我必须找个安静的角落休息一下，来一杯红酒和一支雪茄。”昆茨需要时间来平复激动的心情，一年前他是绝对想不到自己会有这样辉煌的一个时刻。
2016年4月，他还是一个工作成绩不理想的经理人，为母队凯泽斯劳滕工作八年，熬过了俱乐部最艰难的日子，却被扫地出门，昆茨闷在家里不知道要做什么。两个月后事情发生了奇妙的转折，1996年获得欧洲杯冠军的球员们在巴黎聚会，当时参加的还有德国足协技术总监弗里克。当大家在巴黎坐船玩时，昆茨向弗里克透露说，他不想再做管理工作，打算重返教练席，可是苦于没有机会。
2016年8月，赫鲁贝施辞去德国U21的教练位置，昆茨吃惊地接到了弗里克的电话，请他担任国青的新帅。毫无疑问，前国脚的身份对昆茨有很大帮助。毕竟德国有众多出色的青训教练，而昆茨担任教练的上一份工作是13年前执教德乙的阿伦，而且实在算不上成功。
这一任命引起了德国媒体的质疑。但实际上要担任德国U21的教练，不需要有高超的执教能力。《南德意志报》认为，德国U21教练更像是一个“主持人”。这是因为德国各级别的青年队必须按照国家队的战术来踢，训练细节有明确的规划，用不着教练有“自己的足球理念”，这与俱乐部是有极大不同。当昆茨上任时，球队的训练计划已经定好，两个助理教练、两个体能教练、一名守门员教练、四名队医、三名理疗师、一名营养专家、一名数据分析专家都到位了。
这个框架内，体现教练能力的只有两项。一个是对比赛对手的研究，针对性安排阵容和进行换人，另一方面是鼓舞球员。这方面昆茨做得极好，他的欧洲冠军身份本身就是球员们的榜样。中场迈尔说：“他与赫鲁贝施一样，像是我们的朋友。”阿米里说：“他总是能很好地激励我们，让我们在比赛前热血沸腾。”
其实与这些球员差了三十多岁的昆茨能明显感觉到代沟。比如球队乘坐大巴在比赛城市之间穿梭，魏泽尔和克雷尔负责大巴车上播放的音乐，两个人总是选择说唱乐，昆茨听得难受，他不得不请求队员们换种风格。达胡德自告奋勇推荐新曲，结果昆茨还是很不习惯。踢意大利的比赛前，后卫克雷尔想让他的固定发型师从盖尔森基兴飞到波兰来理发，昆茨完全不理解，“我的第一个念头是，是疯了吗？”但考虑了一下，他同意了求，因为他知道现在球员的生活方式与当年有了很大不同，他需要适应。
昆茨找到了与年轻球员的相处方式，团队的气氛非常好。他称赞：“我从没有见过这么团结的一支球队，队有高水平的球员、有热情、有团队精神，战术方面很成熟。与他们一起工作十分快乐。”德国足协正计划与他续约到2020年，目标指向奥运会。不过谈新合同前，昆茨要与妻子先去马洛卡度假两周，“四周里我只见了妻子三次，现在我更希望拥抱她，而不是奖杯。”
记者艾文报道
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