小而精的企业更受青睐——中国医药生物技术协会技术咨询与会展部主任田洪鉴

　　田洪鉴认为，疫情对会展行业影响并不是特别大。首先，会展行业上半年的活动要少于下半年，疫情期间又加之春节，只有很少的大型活动受到影响，大多数会展受到的影响只是将档期从上半年调整到下半年的改变。但会场方面确实受到了冲击，因为上半年各类活动需要调期，如果调到下半年就要涉及会场的安排。大型活动在去年或更早之前，会场就已经确定，并且与场地方都有一定的协议，调期可能会导致会场不够用。对于会务公司或者会展企业来说，如何协调场地将变得至关重要。密集的活动会增加人员流动，因此工作量也会随之加大，车辆安排也需要进一步优化。

　　田洪鉴表示，由于展会普遍调期，下半年的效益可能比往年更好，因为单位时间内的活动增多，半年时间赚了全年的钱。同时对于行业来说，是一个比较好的淘汰期。大型的品牌会议服务公司，依靠本身一定的积累，很容易度过这段艰难时期。小型的，甚至刚入门的企业，面对此次疫情的打击是致命性的，可能被淘汰出局。这也是一个趋势，将会对会议服务行业内的资源进行集中整合。每个城市、每个省份都会更加突出几个比较大型的、品牌性的会议服务机构。这样可以更好的检验行业内各企业的实力，有利于企业本身进步。

　　每个会展服务企业具体的优势不同，有的是对会议场地的把控；有的是会议的安排；有的是现场服务；还有的是搭建。下半年也许会是行业的一次整合，而且力度可能会更大、更专业、更细致。如何发挥个人优势，是大而全还是小而专？这也将是下半年企业做规划时，更需要考虑的问题。目前没有空闲时间让企业慢慢整合资源，很多项目时间仓促，没有足够的筹措时间。这就需要行业协会或是相关联盟发挥作用，整合当地的优势资源，进行细化分工，同时服务几个活动，这对行业来说是一个很好的机会。未来的布局要跟随国家导向，大的经济形势布局很相似，都是更细分、更专业化的发展，不再去苛求大而全和综合性的服务。大包大揽式的服务以后并不会特别受到主办方青睐，如果是几个公司或者几个企业联合提供服务，可以发挥所长，让各个方面的服务变得更好。

　　最后田洪鉴说到，通过会展行业几十年的发展，已经有一部分企业做出了品牌或者具有良好的口碑。通过疫情判断谁是靠谱的合作方或是优质供应商，并不是很客观，而是需要平时的积累。如果一直从事会展行业，那么长期的供应商、合作伙伴没有必要进行更换，真正行业内的佼佼者一定是有良好基础的企业。