内控视角下的企业财务管理优化分析

　　摘　要：从内部控制工作的角度出发，制定企业财务管理工作的创新方案，有助于企业财务工作质量的全面优化。因此， 对当前企业财务管理工作存在的问题进行总结研究，并从内部控制的角度出发，制定相应的改进策略，对提升企业财务管理工作的总体运行质量，具有积极意义。

　　一、内控视角下企业财务管理工作存在的问题

　　（一）企业财务风险防控意识较差

　　内部控制工作要求企业的内部人员对潜在风险因素具备较为敏感的识别能力，财务风险无疑是内部风险的重要组成部分。企业财务风险的防控意识是影响财务管理工作质量的关键因素，但是，现有的一些企业虽然具备强烈的财务风险防控意愿，但对于企业工作人员的财务风险防控意识建设工作缺乏有效的研究，尤其对于当前企业所处的市场环境和社会环境考察分析存在不足，无法在充分认识外部环境的情况下实现对风险因素的科学分析，不利于财务风险防控意识的构建。一些财务风险防控措施的设计对于财务风险管控机制的建设情况缺乏完整的分析，没能实现对财务内部控制工作相关责任意识的有效培养，难以为财务风险的成熟化控制提供必要的保障。一些企业财务风险意识的构建没能对财务风险的形成经验进行有效的宣传，导致风险防控意识的建设停留在职业道德培育方面，无法凭借对风险因素的科学识别有效提升财务风险防范意识的成熟性，也使得内部控制工作的作用未能得到体现。

　　（二）企业财务内控管理机构的独立性不足

　　财务内控工作涉及企业内部利益的配置，必须保证管理机构具备独立性，才可以充分适应财务内控的需要。同时，企业的财务管理工作具备一定的复杂性，只有保证内部控制机构的建设足够独立，才可以充分保证财务管理方案具备足够的客观性和公正性，有效适应企业财务工作的创新发展需要。但是，现有的一些财务内控管理机构的建设工作对于机构设置的独立性考察分析存在不足，尤其对于内控管理工作的相关考察评价措施缺乏有效的研究，导致企业内控管理机构的设计工作无法与内控管理体系的检查评价措施相符合，难以为财务内控管理机构充分适应第三方评估检查业务体系运行要求提供帮助。此外，一些财务内控管理机构的建设工作对于内控管理及相关监督工作的权力运行情况考察存在不足， 导致内控管理业务的运行力度存在不足，无法在分权制衡模式的帮助之下，充分适应财务管理性质工作的风险控制要求。

　　（三）企业财务内控管理制度建设不够完善

　　企业的财务内控制度是保证各类内部控制举措具备足够规范性的关键，拥有了制度的支持，才可以保证财务内控的各项主张顺利有序推进。企业的财务内控管理制度是保证内部控制工作规范执行的基础。但是，从现有的一些企业财务内控制度建设情况来看，内部控制制度的建设对于可行性研究工作重视程度不足，部分制度无法得到全面贯彻，导致制度的执行人员无法具备对制度的足够认可，降低了制度的执行积极性。一些财务内控制度的建设工作对于企业内部管理性质工作的资源消耗情况关注程度不足，制度的设计简单地根据上级指导意见以及相关法律规范进行处置，缺乏对相关资源消耗情况的详细分析，无法在财务内控管理制度创新方面取得理想的成效。

　　（四）企业财务工作的流程设计缺乏合理性

　　财务工作的运行价值很大程度上需要通过流程的科学设计得以实现，提高流程设计合理性，是保证财务工作规范化运行的基础。企业财务工作的处理质量很大程度上取决于其流程设计合理性。但是，现有的一些企业在制定财务工作处理策略的过程中，对于财务工作流程的价值关注程度不足，尤其对于企业所处市场环境的考察分析不够全面，无法在创新财务工作处理流程方面取得积极的进展。一些财务工作流程的设计工作缺乏对财务数据的有效应用分析，导致财务流程无法在积累应用经验的情况下实现创新优化。

　　二、内控视角下企业财务管理工作的改良策略

　　（一）提升企业财务风险意识防控水平

　　财务风险防控意识的构建是保证财务内部控制工作得到高水平推进的基础。企业需要对财务风险意识的培育所具备的基础性作用进行研究分析，并对内部控制工作在改良财务风险意识方面所具备的突出应用价值进行总结，使更多与财务管理工作体系创新建设需求相关的举措可以在风险防范意识的创新培养方面发挥更大的价值。财务风险防范意识在创新设计的过程中，一定要对当前企业所面临的外部考验进行分析研究，使企业内部人员对财务风险的理解得到深化。为具体财务风险的管理控制提供具体的支持。财务风险防控工作在实施的过程中，要对内部控制工作相关人员风险识别能力的关注， 尤其要将财务专业人士的风险识别能力作为重点关注的内容，使财务风险意识的创新构建可以在科学总结实践经验的基础上，更好地发挥财务工作风险防控作用。

　　（二）提升企业财务内控管理机构的设计独立性

　　财务内控管理机构的创新设计对于履行财务内控各项职责至关重要。企业财务管理专业人员需要对财务内部控制工作的多方面作用进行考察研究，并对财务工作的机构设置情况进行总结，使财务内控管理机构的建设工作能够与财务管理体系的创新发展要求相适应，满足财务内控管理机构的创新运行需要。在内部控制评价体系构建的过程中，企业的财务专业人士需要对机构设计是否具备足够的独立性进行考察，尤其要对监督性质工作的权力运行情况进行精准分析，为财务内控管理工作的实施可以在内控管理监督评价机制的创新过程中，开发出更大的价值。在进行财务内控评估检查工作设计过程中，一定要加强对检查和评价性质工作客观性的重视， 并对机构独立设置的重要性加以考察，使内控管理相关举措可以得到有效的改进。

　　（三）提升企业财务内控管理制度建设水平

　　财务内控管理制度的建设可以使各项财务内控工作的实施更具公信力，避免既得利益群体的阻碍。企业需要对财务内控管理制度建设的关联因素进行考察分析， 并对财务工作的利益关联因素加以总结，使更多与企业财务工作创新发展需求相关的举措都可以在制度的规范之下进行操作，充分适应财务工作的创新发展需要。企业财务内控制度的建设工作一定要加强对内部管理相关工作影响力的关注，尤其要对财务专业人士积极性的影响因素加以考察，使更多符合企业财务工作创新需求的举措可以在制度建设方面得到改良，以此实现对企业财务内控制度的全面优化处置。

　　（四）提高企业财务工作流程设计合理性

　　财务流程的设计工作一定要全面地考虑财务内部控制策略的各个方面，保证不同类型的内部控制举措可以凭借流程的科学设计显现出自身价值。企业的财务专业人士需要从内部控制工作的角度出发，对财务相关基础性工作的运行流程进行创新分析，尤其要对财务专业人士的工作理念进行深入分析，使更多与市场经济环境相关的举措都可以在明确财务工作流程的基础上得到创新优化，有效适应财务工作的创新发展需求。企业财务工作流程的设计还需要加强对会计工作专业内容的关注， 从内部控制的角度出发，制定会计专业人员的核算性工作创新方案，使更多与会计数据分析应用工作相关的举措可以充分适应财务风险防控处置的实际需要，为财务工作流程的进一步创新改良提供精准支持。

　　三、结语

　　从内部控制工作的角度出发，制定企业财务管理工作的改进方案，可以为企业更好地提升财务管理工作水平提供帮助。因此，对当前企业财务管理工作存在的问题进行总结研究，并从内部控制的角度出发，制定相应的改进策略，对提高企业财务管理工作的综合质量，具有重要积极意义。

　　参考文献：

　　［１］陶志欣．基于内控视角浅谈中小国有企业财务管理风险点及防范措施［Ｊ］．中国乡镇企业会计，２０２０（１）：４４－４５．

　　作者简介： 曾梨娟，浙江永联民爆器材有限公司，浙江杭州。

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