沈文荣的自我反思——在否定中度过36年
- 来源:英才
- 关键字:沈文荣,反思,否定
- 发布时间:2011-02-14 09:35
对于沙钢管理的认可，钢铁业首先来自于宝钢董事长徐乐江，而这也正是宝钢愿意与沙钢联手，结成战略合作伙伴的重要原因。
无论未来宝钢、沙钢的合作能否进行，或者以什么方式进行，在沈文荣眼中，中国最大民营钢铁企业和最大国有钢铁企业的联合，势必是一个双赢的结局，同时也会使得中国钢铁工业的集中度进一步提高，国际资源议价能力和抗风险能力进一步提高。
“我们希望为中国钢铁工业做强，做一点我们的贡献，增加集中度是国家对钢铁工业提出的要求，我们责无旁贷，到2020年，集中度要达到70%，怎么达到？如果中国钢铁业形成五大集团，集中度不就达到70%了吗？联合的另一个好处就是可以统一对外，双方在统一市场统一定价，减少内部竞争，比如统一披露信息，统一采购，就可以增加我们的谈判筹码。另外，合作后我们可以在降低成本、进行产品分工等方面做得更好，会产生很多意想不到的效果。”沈文荣觉得宝沙的合作无疑可以提升双方在钢铁工业里的核心竞争力，这是双方合作的初衷。
对于“宝沙恋”的未来，沈文荣在接受《英才》记者专访中认为：“企业的合作是在董事会领导下的合作，我们不需要有市政府批准，但作为宝钢来讲，还需要通过国资委，宝钢也有董事会，应该由董事会决定，对股东负责。”
对于相识多年的徐乐江，沈文荣觉得双方的合作中徐乐江只是一个推动者：“我相信他们是领导班子的行为，不能理解为某个人的行为。但是作为领头人，肯定能起到很好的推动、促进作用。沙钢也不可能永远我来做，但我们做出的决定也是班子的决定，是尊重股东的意见以后做出的决定。如果谁要违反这个原则，我想这个意见是通不过的。”
有人将沈文荣比喻为沙钢的“沙皇”，问及此处，他却并不在意，甚至经常反思：“我强悍是存在的，但我也不断地在否定自己。36年就是在不断地否定之中度过的，你是一把手，自己不否定，人家怎么否定你。”
而对于沙钢的传承，沈文荣告诉《英才》记者：“沙钢的传承要公平竞争的，我们不是家族企业。我认为无论企业属于何种所有制，都要综合衡量聘任最优秀的人。更何况沙钢是股份制企业，现在班子已经形成了一个比较好的决策机制。”
沈文荣在采访的最后告诉《英才》记者：“如果我选择的接班人，在十年内出问题都是我的责任，十年以后我就管不了了。这说明我没有选好接班人，这是我的责任。他不争气，为什么没有看出来？选择了接班人之后，尽管不能操纵他，影响他的决策，但也有建议权。可以和他们讨论。”
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