在电话服务中心,我们用语言,话术与客户融合或者碰撞,那么沟通就像是一根生命线贯穿每通电话,甚至整个电话服务中心。我们在每通电话中跟客户沟通,最终希望客户认可我们的产品、我们的服务。客户千变万化,问题更是不可预知,而今客户的维权意识和服务要求日益增高,不可能每通电话中都得以完满收场。所以能够得到客户认同,是每位业务代表沟通中永远追求的目标,也是电话中心永远追求的目标。
一、把握通话氛围是良好沟通的基础
平稳的通话氛围是与客户得到良好沟通的必要条件。很多客户打来电话很着急,很愤慨,那么这个时候,我们不要被客户情绪所带动,首先要做的是把自己的心境放平和,与客户交流时语言稳重、专业、诚恳,让客户有踏实的感觉,用我们的态度和语气去影响客户,让客户渐渐平静下来。这样我们和客户才更有可能拥有一个理性的,成熟的通话。
敢于主动把工号告知客户。客户常在多次服务碰壁的情况下,留有一丝希望,致电我们,这种情况下,我们已经找到解决方案之后,客户还会长时间纠结于是不是这次通话还是没有结果。我们要敢于主动告知客户自己的工号,以一个负责任的态度为客户解决问题,在信任中进行的沟通过程往往是顺利的,容易得到认可。
二、学会倾听是良好沟通的关键
解决问题,是从倾听问题开始的。格拉西安说过,在交谈中,判断比雄辩更重要。所以,倾听客户的表达,摄取主要问题是有效沟通,得到客户认可的基本前提。
首先,我们可以通过客户的语言,态度,思考客户此时的表情和心情,以心换心,设想客户处境,也初步判断客户的性格,以及要办理的业务。
其次,要学会赞同式的聆听。比如认可客户抱怨中有道理的地方,表明理解客户遇到的问题,与客户拉近距离,产生共鸣,让客户觉得他的问题,同样也是我们重视的问题,在解决的问题点上与客户达成共识,以一个非常想要帮助客户的姿态为客户解决问题,更容易得到客户的认可。
另外,我们要善于引导客户。客户的问题常常是开放性的,甚至有的时候客户不知道究竟他需要的是什么,我们需要用一些问题来引导客户,把开放式问题逐渐变为封闭式的问题。
最后,把握问题,主动出击。沟通中常常出现“跑题”的情况,纠缠于一个不必要的问题,那么要有清晰的头脑引领客户进入正题,快捷把握问题关键,充分运用我们掌握的专业知识和资源,快速,有效的做出解决办法。
三、让客户感觉到我们在行动是沟通的核心
客户是上帝,这句话滚瓜烂熟于每位服务行业工作者的心中,同样的,客户更是以上帝的心态致电。
让客户明白,我们在想您所想,急您所急。客户致电要寻求帮助,无法办理的情况下,干巴巴的拒绝客户,很容易造成客户的不满,换位思考下,作为专业座席的我们无法办理,又不为客户提供合理的解决方式,那客户该有多无助。首先要做到用心,积极主动的寻求解决问题的方式,这时客户如果再说:“你们怎么回事……我要怎么办啊……”就可以诚恳的告诉客户:“先生(女士)您的心情我理解,但是您提出的问题是我在线处理不了的,……的方式也是为您寻求一个帮助……”
试着把行为用话术表达给客户。电话服务中心很多时候是客户反映问题的窗口,需要相关部门的配合解决。很多时候,答应客户为其反映登记,客户并不满意,特别是当相关部门没有及时给予客户回复,客户再次致电,座席代表就非常被动,因为客户不理解很多时候的确需要时间去按流程处理。并且客户看不到我们在工作,免不了会有种不安全感。所以要学会把行动融入话术传递给客户。例如:我现在会放下我手中所有的工作,专门为您去处理这件事情……客户感受到自己的确被当作上帝,感受到我们尽力而为,这样才更容易信任我们,认同我们。
四、在沟通中积累经验是沟通能力提高的源泉
经验创造技巧。沟通技巧往往是很零碎的,即兴的,但是要想与客户进行更顺利的沟通,就需要把这些零碎的,即兴的技巧整合成为有条理的,规律性的方法。每个人一开始从事电话服务都是懵懂,生疏的,需要用心积累经验,并善于运用经验。
客户的抱怨和不满都会成为我们思考更有效方式的催化剂。不同客户不同情况,需要我们处理业务和沟通的方式都会有差异。同样的业务,我们用同样的处理方式或者话术,有时候却把我们带进了“死胡同”,这样的情况需要及时记录下来,在反思的同时,跟同事们进行交流,寻求一个最容易被认同的处理方式或者话术。记录,反思,交流越多,收获就会越多,我们得到的不仅是如何走出“死胡同”的出口,更是如何不走入“死胡同”。
对于电话服务中心的人员,从某种角度上说,每通电话都是我们的主场。在我们的主场要有实力,有底气。这实力是能够为客户分担的实力,这底气是能够带客户走出困境的底气,这实力和底气是良好沟通的基础。同时,只有充分驾驭通话,才能提供有效,快捷,客户认同的服务。从而获得客户的认同,实现自身的价值。
尚冉
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