云中的华为
- 来源:互联网周刊
- 关键字:华为,云计算,收购
- 发布时间:2011-08-09 08:09
在上个世纪八十年代中后期，中国电信业开始向应用数字程控机的转型。92年，刚有些积蓄的华为便果断地把资金投入到了数字交换机的研发上，18年后，华为2010年的销售额在此领域已达到280亿美元，离世界第一的交椅只有一步之遥。
而今天，尤其是IT界，面临着互联网的第三次革命——云计算如火如荼的进行，一批新贵走向发扬光大，很多巨星也会就此陨落，或者转型难行，被边缘化。
从去年下半年开始，华为就已经拉开了顺应、转型的序幕。2010年11月，任正非提出，华为“在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上要追赶谷歌”。同时，任正非、孙亚芳等高管进行了主要内容是“改善与媒体的关系”的座谈，这很不像以往的华为。价值观、世界观层面之外，战略决定行为。由往日的低调、一定意义上的封闭到开放，本也是形势所迫。首先，在云计算的发展上，华为有三大战略，第一就是开放与共赢，以及促进业务和应用的云化和大平台战略。而为了开放和共赢，要成为大平台，就不能没有自身的绽放。令观众欣喜的是，作为世人瞩目、尤令国人骄傲的企业教父和榜样，华为看到了云计算时代的必然来临，并决心坚决应对。
相信很多人都注意到，去年5月，华为欲收购美国3Leaf的部分资产，却遭到美国政府的阻止。不久，大家就看到了一封来自华为副董事长胡厚的公开对种种误解的解释。并且表示华为希望美国政府进行调查。“实际上，我们一直希望：美国政府能够就对华为所有质疑给予正式的调查。我们相信，如果能够通过美国的公平与正义的调查流程，能证明我们是一家真正的商业公司。”这明示着，华为开始向开放迈的愿望。
华为的转型，也隐含着其对市场的全新定位。身为系统设备商只要踏实肯干，赢得具有绝对优势的运营商中的决策者的承认，就可以获得市场。而移动互联网时代是一个更为开放的时代，技术的先进是有力的依托，但要得到市场的肯定，还需要面对亿消费者的承认。此时已发展云计算技术为基础的形象开放，是环境的要求，也是企业自身发展的需要。
目前华为的云计算秉承其自身的务实务劳的农民的精神，已经开始实际的应用，相信华为在云计算战略下的行动、行为也将是独特的。如：华为在上海研究所，近万名工程师已经实现了虚拟办公，上海联通的86个营业厅也已经迁到云平台，闸北区通过华为建立了“健康云”，使华为云渗入了百姓的生活。华为还会推出“智汇云应用商店”，华为的云计算涉及方方面面，已显露出对于对新时代格局的野心。同时，华为通过自身的努力，也获得了国际同行的承认，这表现在其获选加入国际标准组织DMTF，成为第14个董事会成员，以此共同致力于推动云计算和虚拟化。
很多人认为，与在名声上同样显着、创始的诸多轨迹类似的企业相比，华为可谓伟大。以这次云计算浪潮（抑或话题）为例，两三年前已在一些企业热炒，但当观众在近期看到任正非的云计算讲话时，才有眼前突然一亮之感。
须知英雄造时势
高邦仁
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