地产基建 应对调控

　　面对今年中央号召的“坚持房地产调控不动摇，促使房价合理回归”，对比之前的“抑制房价过快上涨”，大连万达集团股份有限公司董事长王健林对《英才》记者称，这两句话没有实质性改变，意味着今年房地产态势依然从紧，上半年比较难过，下半年适当放松。

　　从业25年，让王健林有一个深刻体会：房地产“好日子”不会连续超过5年，同时“调控期”也从没超过3年。这与经济发展的规律相关，调控一旦超过3年，对实体经济和关联产业的影响就会比较大。

　　依此推算，本轮调控从2010年开始，2012年正是第三年。

　　“GDP增幅目标压低到7.5%也说明经济走势逐步放缓大局已定，今年外部形势发生了变化，欧洲、美国目前都不乐观，外需受影响，内需又缺乏动力。在第三、四季度，经济增速跌到8%以下，意味着房地产的好日子又将到来，那时候至少就不会再‘打你了’。”王健林称。

　　从数据看，万达并没有放缓扩张的迹象。2012年前两个月，十大房企中只有万达在继续拿地，累积投资50亿元以上。同时，万达每年开业20个广场、10个以上酒店的步伐依然如故。

　　由于商业地产比普通住房开发周期长，当年经济指标的下调与上升，并不是万达的“晴雨表”。用以抗击政策风险的，是一种类似工业企业的特殊计划：每年9月1日做第二年投资规划，根据当年现金流、以及持有物业、不动产抵押能拿到的贷款，来测算次年土地投资额度等，并在11月底签发开业计划。

　　“今年取一个低线，各项计划指标与去年相比不增加”，王健林对《英才》记者直言，这是“做计划”23年来第一次“不增长”，也是对宏观调控的一种应对。

　　如今，房企转行拍电影、搞文化公司、挖矿、开采石油，已经屡见不鲜。林达集团董事长李晓林认为，一个重要的原因是房地产在商业模式上几乎没有创新，只能是在产品创新上下功夫。

　　房地产企业可以立马转型去做各种投资，但其上游的建材企业就不那么好转身了。

　　去年7月推出的淘汰的水泥企业名单和水泥淘汰数量，一些地区的淘汰量和实际落后产能已几乎接近，一定程度上缓解水泥行业的“老大难”问题，但业内有人士预计，今年上半年水泥行业状况依旧艰难。

　　不过，海螺水泥股份有限公司董事长郭文叁却告诉《英才》记者，水泥行业是一个技术性原材料行业，实际情况没有大家想象的那么糟。没有水泥，就不会有高楼大厦、高速公路、房地产等行业，在国家提倡产业升级转型的时候，不可能把传统的产业完全放弃。

　　面对经济的不明朗，海螺水泥并没有想过要转型。在郭文叁看来，做传统行业就要持之以恒，不能因为遇到一点困难就转到并不熟悉的行业。即使是技术创新，企业也应该从实际需求出发，不能盲目听从有些部门提出的观点。企业是主角，只有企业才知道哪些是新技术，哪些项目值得投入。

　　对于虚拟经济兴起对实体经济的冲击，郭文叁也呼吁社会应该关心实体经济，关注加工制造业，给一些大型的传统企业政策或人才方面的支持。加工制造业的强大，也是增加国力，真正创造财富的根本。

　　高端访谈

　　大连万达集团股份有限公司董事长王健林

　　海螺水泥股份有限公司董事长郭文叁

　　林达集团董事长李晓林

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