万金刚
广东骆驼服饰有限公司总经理
紧随需求调整品牌战略
Q:服装市场竞争激烈,品牌如何把握当前,布局未来?
A:对服装企业而言,如何抓住未来才是关键,因为风向随时会变,跟不上可能就会摔倒。为此,骆驼做了诸多尝试,比如推出高端系列,引进德国Sympa-Tex顶级面料,自主研发CAMEL-Tex面料,对产品进行细分等。
Q:众所周知,骆驼线上销售屡破佳绩,谈谈您对品牌线上发展的经验?
A:骆驼针对线上消费人群开发了新品,款式更加年轻、丰富。其实电商和实体一样,都是一种销售渠道,但是线上销售的增长空间非常巨大。骆驼的电商部门一直是独立运营的,从无到有,从小到大,分开运营是最好的方式。实体与电商都要努力追求最大增长。如果让一个人整体负责实体和电商,就可能会出现整体增长,但某部分落后的情况。
胡启明
广州格风服饰有限公司总裁
做品牌理念与传承并重
Q:在您看来,歌莉娅所提倡的品牌价值和产品价值,是不是现代消费者真正需要的?
A:如果不知道面对的、服务的消费者有哪些需要,品牌根本无法立足。外国品牌进入中国,尤其是女装,他们快速提供大量的选择给消费者,令消费者开始知道自己想要什么,细分市场也随之出现。做品牌要品类全面,但也必须有做得非常精致的品类,聚焦将是歌莉娅品牌今后的目标。品牌应该是以消费者为主,成为代言他们意愿的载体。品牌既要有动人的品牌故事和理念,也要有传承的东西,具有独特性。
Q:品牌当前主流渠道有哪些?未来渠道还有什么可以发展的空间?
A:现在主要渠道还是线下占主要的,毕竟线上还是很小的比例。从线下来看的话,百货商场的比例比较高。今后线上线下的区分将不明显,因为消费行为将跨越线上线下去完成。
许景南
福建匹克集团董事长
“智”造成体育用品未来趋势
Q:相关利好政策让体育产业跨入黄金年代。您是怎样理解中国体育产业的发展态势的?
A:体育市场的竞争将会越来越激烈。政府发力,体育投资市场火爆都说明体育产业将在我国大有作为。体育产业快速发展也将带动其他相关产业。另外,中国“智”造将引领体育用品业发展。从整体来看,我国的体育用品在自主开发、设计能力上还有欠缺,产品的科技含量不高、附加值低,没有形成自主开发的主导性体育产品。未来“智”造将成为中国体育用品的发展趋势。
Q:当今的传播环境下,什么样的体育营销模式最受消费者喜爱?
A:电子商务时代火了B2B、B2C模式,而随着消费者对于产品的要求越来越高,体验成为新的消费需求。许多抢先实施体验营销的企业都在市场竞争中占足了先机。在体验营销时代,O2O模式将更流行。
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