全球最佳创新公司50(四)

　　15 WeWork联合办公场地

　　共享办公界的风尚之王

　　说WeWork仅仅只是一个普通共享办公空间，无异于说星巴克只是一家普通咖啡馆。WeWork的环境不是乏味的开敞空间，而更接近于时髦的酒店大堂，还在工资与医保等服务上为会员提供优惠，纽约会员更能获得百福餐厅（Momofuku）的便当盒午餐。“你不再是单打独斗的小公司了。”CEO亚当·诺伊曼（Adam Neumann）描述着WeWork的吸引力。“你是大集体的一份子，人人都有一种向心力。”此外，WeWork的服务对象不再局限于初创企业：连红牛（Red Bul）l和时尚品牌J.Crew等大企业也在WeWork办公地点派驻了员工。与知名精品酒店品牌艾斯（Ace Hote）l类似，这家共享办公网络正出力改造周围环境，引进一批批才华横溢、精力充沛的年轻创业家，并在此过程中提升当地的房地产价值。

　　16 吉利德科学公司(Gilead Sciences)

　　生死时速 研发药物

　　进入位于加州福斯特市吉利德科学公司的实验室参观前，我按要求穿上蓝色工作服，戴上遮住了大半边脸的防护镜。走入实验室时，我注意到有人用荧光笔在玻璃橱柜上绘制了分子图表。工作台上机器呼呼作响，将化合物浓缩成最令人放心食用的形式。这种环境下，身为研究科学家的达瑞尔（Darryl）却没穿实验服。“被你抓住啦，”一位同事笑着说道。

　　这无可厚非，当你以至快的速度将救命药物推向市场，你也会时不时忘记穿实验服的。过去几年来，光是针对艾滋病毒（HIV），吉利德就成功推出了四种有效的新疗法。2013年底，公司发布了名为Sovaldi的新药物，对丙型肝炎具有突破性的治疗效果。丙型肝炎是一种可严重损坏肝脏的疾病，全球至少有1.3亿人受到感染，每年有50万人因此丧命。Sovaldi是第一种可治疗丙肝病毒的药物，据其称治愈率高达90%。2014年前三季度，该药物产生了超过85亿美元的销售额，吉利德的净利润同比也翻了两倍，增至将近30亿美元。根据多个分析，Sovaldi是有史以来最畅销的新药物，它甚至将取代Humira——雅培生命（Abb Vie）医药公司研发，上市已超过十年——成为2014年收入最高的药物。而去年秋天，Sovaldi上市还不到一年，吉利德便推出了治疗丙肝更强效的Harvoni。“这些药物彻底改变了丙肝病人的疾病预测，这是人们期待已久的事，”内科医生兼加州大学旧金山分校临床医学教授丽纳·福克斯（Rena Fox）说。

　　与此同时，吉利德正在研发另外三种治疗HIV和几种对抗肝病的药物。由于关系到许多生命的存亡，他们深知，必须加快研发和创新速度。吉利德于1987年由迈克尔·赖尔登（Michael Riordan）医生创办，如今公司遍布全球，共雇佣了7，000名员工。赖尔登在菲律宾一家诊所工作时，曾不幸感染上登革热，亲身体验了病毒是如何强大地以飞快速度繁殖、霸占健康细胞位置的（登革热是一种具自限性倾向的疾病，赖尔登最终康复了）。此后，赖尔登开始致力于研发具有颠覆性的抗病毒药物。他聘请约翰·C·马丁（John C.Martin）为首席科学家，后者如今已是吉利德的CEO。1991年，吉利德从欧洲一所实验室购得一种分子，据此研发了第一种引起轰动的药物Viread，后来，这种分子成为其他抗艾滋病毒药物中最常用的成分。2003年，吉利德收购了摇摇欲坠的Triangle医药公司（Triangle Parmaceuticals），吉利德将该公司生产的一种药物与Viread结合起来，研发出了防止感染HIV的药物Truvada，此药于2004年获得FDA（美国食品及药物管理局）的批准。不久后，吉利德参与了一个冒险项目，将Truvada与竞争对手百时美施贵宝（Bristol-Myers Squibb）生产的一种药物结合起来，研发出了Atripla——有史以来第一种治疗HIV的每日一片药物。“我们的科学专长是探究世界顶尖的医疗进展，再试图将其带入吉利德，”吉利德的总裁兼首席运营官约翰·米利根（John Milligan）说。

　　对于打击丙型肝炎，公司采取了同样的策略。2011年，一次医学会议上，一家位于新泽西、名为Pharmasset的小型生物技术公司展示了其研发的一种药物sofosbuvir，称患者连续服用12周，丙肝的治愈率可达到将近100%。医学会议后的两周内，吉利德以110亿美元的价格收购了该公司。“我们从未见过类似的药物，”米利根说。

　　收购Pharmasset是一场赌博，消息发布之后吉利德的股价下跌了，那时，sofosbuvir也尚未完成临床测试。但这次交易同样是个巨大的机遇。婴儿潮一代逐渐步入老龄化阶段，这将导致大量的疾病感染，将近三分之一的HIV患者同时感染了丙肝病毒。这些病人生命的延续有赖于抗逆转录病毒药物（一类用于治疗逆转录病毒感染——主要是HIV——的药物），但丙肝的长期风险也不容小觑，其中包括肝硬化和肝癌。当时现有的治疗方法治愈率只有45%至80%，而且，病人需连续服用药物48周。该疗法还包括了干扰素的注射，这是一种高毒性药物，其导致的副作用严重程度甚至可媲美丙肝本身，如恶心反胃、胃痛和人格失常。而sofosbuvir不仅可以改善治疗效果和缩短治疗周期（缩短一半），早期研究还表明，此药物能成功治疗对干扰素注射无反应的病人。吉利德得尽快将sofosbuvir（如今改名为Sovaldi）推向市场，务必要走在竞争对手默克（Merck）和Vertex制药公司的前面，当年，这两家公司也发布了抗丙肝药物。“我们压缩了临床时间周期，”米利根说，“这有极大的风险。若你错了，钱就全没了。没有回头路可以走。”

　　将一种药物推向市场最多可花上15年的时间，而吉利德仅用两年就搞定了sofosbuvir。首先，吉利德收购Pharmasset时，sofosbuvir已进入研发的成熟阶段。其次，对于创新之举较不常见的领域，FDA总是乐意加快相关药物的审批。[“因为存在极高的未被满足的需求，”Novel Health Stragegies公司负责人兼联合创始人沙鲁巴·阿加沃尔（Saurabh Aggarwal）说，该公司主要为医药公司提供药物上市的建议，“吉利德高度关注这一点，有助于药物尽早得到批准。”]第三，吉利德的高管们——全是学识渊博的化学家——很快意识到该药物的潜力，以“优先评审”的名义提交了Sovaldi（所谓的“优先评审”，即FDA承诺在6个月内展开评审，而非常规的10个月内）。随后，FDA要求吉利德以“突破性治疗药品”提交Sovaldi，并建议吉利德废除48周的临床试验，因为先前的数据已显示治疗效果的提高。

　　与此同时，吉利德正在研发其他同样可治疗丙肝的药物，包括Harvoni——该药物将sofosbuvir与公司的另一种药物相结合——目的是创造一种每天只需服用一次的药片，事实证明，这种药片的效果比Sovaldi更好。不止治愈率高达99%，而且，许多病人只需服用8周，而不是规定的12周。2014年10月，Sovaldi上市之后不到一年的时间，FDA批准了Harvoni，有了该药物，病人无需再注射干扰素。“这确实少见，药物还未得到批准，而你已经在研发药物的替代品，”米利根说，“但吉利德的研发速度就是这么快。”吉利德便是如此颠覆HIV疗法的：用一种超强效药片替代混合多种药物的“鸡尾酒疗法”，提高病人的依从性以及降低药物的副作用。

　　59岁的加文·韦斯特（Gavin West）是一位前军事技术人员和洛克希德马丁公司（Lockheed Martin）航空电子专家，2006年，患上丙肝的他一整年都在注射干扰素和服用其他药物。“这是我一生中最悲惨、最痛苦的经历了，”他说。丙肝导致的身体疲劳和认知损害迫使他辞了工作，各种药物只使他的状况越来越糟，而且，治疗两个月后，病毒再次侵袭。“他们跟我说，‘坚持下去，’”韦斯特说，“但我觉得自己只是在等死。”

　　他清楚记得某一天，医生打电话跟他说起Harvoni。“我走进医生办公室，那儿放着一片药丸。”他服下药片，静待可能出现的反胃、头痛和肌肉酸痛。但什么都没有。他感觉好了点，拿着药瓶再去装药时，临床医生跟他说不用服其他药了。“我快感动哭了，”他说。一年多后，他摆脱了丙肝的折磨。吉利德的抗丙肝药物无疑具有革命性，但却非常昂贵。疗程12周的Sovaldi价格高达84，000美元（相当于每片药1，000美元）。吉利德预测未来的新药会缩短疗程，因此会降低治疗价格。而且，服用这些药物，患者不大可能需要住院或接受昂贵的肝移植。再说了，这些药物并不比竞争对手推出的贵多少，但效果却比后者的要好。

　　尽管如此，吉利德还是受到了一些抨击。保险公司和类似快捷药房（Express Scripts）等福利管理公司谴责吉利德试图使卫生保健系统倾家荡产，而包括费城交通系统在内的一些机构发起诉讼，称吉利德的药过于昂贵，使他们为员工支出的医疗费大大增加。“这些药可以不必这么贵的，”加州大学旧金山分校教授福克斯说。他承认，Sovaldi的价格并不比类似的专业药物贵（甚至还更便宜），但问题是，“药物刚推出，就有巨大市场需求，一大堆丙肝患者等着服用。”因此，保险公司和联邦医疗保险（Medicare）必须马上掏出数十亿美元。

　　经济学家会说，有高回报才会创造具有竞争力和创新性的市场，因为制药公司会有更大的动力在解决疑难杂症上面做投资。“现在的情况是，药物越来越专门针对某种疾病，这也加大了研发的难度。因为这一点，药物的价格必然昂贵，”经济学家兼凯洛格商学院（Kellogg School of Management）战略学教授克雷格·加尔斯威特（Craig Garthwaite）说。而且，加尔斯威特说，“长期以来，我们都抱怨制药公司只会跟风推出一些仿似药物，所以，谁敢说这不是真正的革新呢？制药公司所做的，其实是满足了我们的要求。”

　　米利根说，吉利德提醒过保险公司和医疗福利管理公司关于Sovaldi巨大的病患市场，而且，公司还为出口到发展中国家的抗丙肝药物进行分级定价（比如，在埃及，每瓶Sovaldi仅售300美元），更为没有保险或保险公司拒绝报销的丙肝患者提供了患者补助计划。56岁的克丽丝汀·布莱特（Christine Breit）是旧金山一家房地产公司的经理，注射干扰素时，她经历了严重的反胃恶心、认知损害等副作用。她在某研讨会上听到了Sovaldi，但她的保险公司拒绝报销两个月的医疗费用，这促使她致电吉利德，最后，吉利德将她指向了患者补助计划。“这些药原本要花32，000美元，”她回忆说，“而补助计划让我连钱都不用掏。”布莱特说服用Sovaldi之前，医生正考虑将她列入等待肝移植的名单。去年11月份，她完成Sovaldi疗程两个月后，体内已经检测不到丙肝病毒的存在。

　　然而，价格并非吉利德受到反对的唯一原因。据研究显示，定期将吉利德研发的抗HIV药物Truvada作为PrEP（暴露前预防性治疗）服用，能100%有效预防HIV的传播。激进分子因此对Truvada展开攻击，称其鼓励人们进行危险性行为。吉利德最大的反对者是艾滋病保健基金会（AIDS Health care Foundation）总裁迈克尔·温斯坦（Michael Weinstein），他称Truvada是一种“约炮药物”。去年，艾滋病保健基金会登了一个广告宣传，质问刚对Truvada给予批准的美国疾病防治中心（CDC），“若对于PrEP的看法是错的呢？”还用黑体字加以强调。

　　“我们所知道的是，已经有人在冒险了，”非盈利机构旧金山艾滋病基金会（SanFrancisco AIDS Foundation）联邦事务主管欧尼斯特·霍普金斯（Ernest Hopkins）说。然而，州长安德鲁·库默（Andrew Cuomo）去年还是大胆地宣布，用一个三管齐下的计划根除纽约的HIV/AIDS——纽约曾一度被认为是艾滋病的主患地区——其中就包括鼓励艾滋病高危人群进行PrEP治疗。库默还宣布吉利德已与州医疗补助计划商议追加折扣，以使更多患者可以接触到抗HIV药物。

　　就药物定价引起的争议而言，Sovaldi和Harvoni对市场产生了某种激励作用：去年12月份，快捷药房宣布将不再为大多数病患报销吉利德的药物，因为药房与雅培生命签订了独家协议，将发布一种抗丙肝的新药物，名为Viekira Pak的四药片鸡尾酒疗法（其零售价为83，319美元，但快捷病房与雅培生命商谈了“极大的优惠价”）。接下来的一个月，吉利德给予大力反击，宣布全美最大的医疗福利管理公司之一CVS将专门售卖Sovaldi和Harvoni。几天之后，医疗保险公司Anthem也宣布签订了类似协议。当药物界出现什么创新之举，无论多受争议，都是关乎生死的大事。“若你不喜欢iPad，别买就是了，”吉利德首席科学家兼研发主管诺波特·比朔夫贝格尔（Norbert Bischofberger）说[他参与研发了抗流感药物达菲（Tamiflu），该药物为吉利德所有]，“但健康与生存，这是人们的基本权利。”吉利德刚提交了抗HIV药物TAF的批准申请，据公司所说，TAF对患者的骨头和肾脏更有保障。另外，其研发的新药Zydelig将阻止某些癌细胞的继续扩张。而且，公司秉持突破自我的原则，正对Harvoni的改进药物5816进行临床试验，目的是使药物适用于任何基因型，并将目标锁定发展中国家患者。

　　“我们的工作给予我们以动力，”比朔夫贝格尔说，“没有什么比健康更宝贵的了。”

　　文/J.J.MCCORVEY

　　17 特斯拉汽车公司(Tesla Motors)

　　实惠的豪华

　　作为特斯拉发布的首款豪华型轿车，-ModelS每充一次电最多可以跑265英里（约合426公里）。另外，特斯拉还开放专利，鼓励竞争对手也加入电动车革命中。公司预计今年晚些时候推出一款豪华型SUV。

　　18 丰田汽车公司(Toyota)

　　氢情奉献

　　今年晚些时候，丰田将会成为全球唯一一家推出氢燃料汽车的制造商。这是预定售价5.7万美元的Mirai氢动力汽车，将在加州、日本、欧洲推出。正如普锐斯（Prius）混合动力车一样，丰田打算利用运动型设计使氢动力技术普及开来（另外，与特斯拉一样，丰田也向所有人开放燃料电池技术）。

　　19 科锐公司(Cree)

　　吉灯高照

　　28

　　科锐的历史。前25年，公司一直致力于为其他公司生产LED灯泡部件。后来，科锐决定自己生产灯泡——更好的灯泡。

　　16.5亿美元

　　2014年，科锐的总收入。公司在材料科学、大规模生产和电子学领域的专长使其在竞争对手中脱颖而出，成功生产出更低成本、更高性能的灯泡。

　　2%

　　目前，科锐LED灯泡的市场渗透率。“还有很长的路要走，”科锐产品战略副总裁迈克·沃特森（Mike Watson）说。

　　2，000万

　　去年，科锐售出的灯泡数量。这使其成为全美最畅销的LED照明灯制造商。

　　20 支付服务提供商Stripe

　　支付过程中的精灵

　　还记得那个Logo是粉色胡子的租车服务Lyft吗？投向Stripe之前，Lyft使用大通银行（Chase）和在线支付公司Braintree，同时还投入大量员工来处理款项。后来，Lyft用Stripe的几行代码替换了这一切。这正是Stripe的优势之处：它是一款简单直接的后端系统，公司可将其嵌入网站或移动应用来简化支付流程。“我们不开发Stripe应用或移动钱包，”Stripe总裁约翰·克里森（John Collison）说，“我们效忠于卖家。”这使得Stripe迎来了辉煌的2014年：苹果将Stripe定位为与ApplePay整合的头号合作伙伴，另外，Stripe还与Kickstarter、Twitter、Facebook和阿里巴巴签订了合作协议。目前，Stripe在美国、加拿大、澳大利亚和许多欧洲国家可用，可接受139种货币支付，包括比特币。

　　21 社交音乐数据服务

　　Next Big Sound

　　怀特的公司通过破解销售额和社交数据来预测哪位音乐家将成为明日之声。[它认定伊吉·安扎莉（Iggy Azalea）将是明日之星。]向唱片公司、品牌和营销人员出售洞察力的Next Big Sound自2012年起年收入翻了两番，如今，《告示牌》（Billboard）根据其分析制定四张音乐排行榜。