挑选第一部智能手机时，价格、配置和交互界面成为影响用户购买行为的首要元素；如今面对更加理智的用户，只有更好地满足其深层需求才能获取更高的市场占有率。作为后来者，360董事长周鸿祎信心满满。“我们就要做用户的‘第二部手机’。”周鸿祎表示。
《通信产业报》（网）：奇酷为何放弃从更容易提升出货量的中低端市场寻找机会？
周鸿祎：几年前，国内手机市场处在“温饱状态”。智能手机只要有比较理想的性价比和外观设计，用户就愿意去购买；现在，智能手机已经进入红海竞争，之前的产品策略已经无法奏效。
与此同时，用户的消费观正在改变。我曾遇到过一位用户，每个月工资不到5000元，却在使用超过6000元的iPhone手机。用户并非不愿购买价格昂贵的手机，而是愿意为用户体验更好的产品买单。
奇酷手机在底层提升了系统的安全级别，并通过定时清理系统的方式优化了产品的续航表现，并借助双摄像头技术提升了拍照性能，这些都是安卓用户普遍的需求。我们一开始就明确要下功夫做出一款好手机，因此不会以销量作为目标，做399元、499元、599元的低端产品。
《通信产业报》（网）：很多声音表示，国内手机市场趋近饱和，奇酷如何寻找机会？
周鸿祎：和四年前相比，做手机的好日子已经一去不复返，这是毫无疑问的。那时候，有一颗双核处理器、高跑分、便宜价格就基本无敌了，那个时候的手机太好做了。
现在大家都有了手机，已经失去了换机的强烈欲望。智能手机能够实现怎样的功能，如何挑选智能手机，哪些是主流手机的配置标准，他们都很清楚，因此市场增长放缓是必然的。
对奇酷而言，我们愿意做更有品质的产品，用更好的体验满足用户需求，我们称该趋势为消费升级。现在，我们还在收集智能手机的创新信息，寻找产品发展的新方向，让更多的创新融入产品，吸引我们的目标用户。既然没有做用户的第一部智能手机，我们就要做用户的“第二部手机”。
刘亚杰
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