马拉松经济，中国才刚刚起步

　　不知不觉中，传统意义上偏“冷门”的马拉松赛，竟然变得炙手可热。

　　就在今年春季的一个月内，仅湖北省就要举办三场马拉松赛：4月3日，主打乡村田野特色的湖北远安国际马拉松赛开跑；4月10日，首届武汉马拉松赛正式亮相；5月2日，荆门国际马拉松赛也将鸣枪开跑。

　　马拉松赛，早已不再是电视里“外国人干的事儿”！公开数据显示，2011年，在中国田径协会注册的马拉松赛事有22场，2012年增加到33场，到2014年达到51场，2015年达到了134场，平均不到三天就有一场比赛。

　　即便如此，中国马拉松赛的总量，与美国、日本等路跑运动发达国家相比，仍有差距。马拉松赛这门生意，还有很大的空间等待挖掘。

　　马拉松到底有多热

　　“想回武汉跑个马拉松，名额简直比春运火车票还难抢。”作为湖北籍的“北漂族”，李凯早在一年前就开始关注武汉马拉松赛（以下简称“汉马”）了。首届“汉马”的时间刚一确定，他就兴致勃勃地筹划起大学同学的“马拉松聚会”。只可惜，不仅他没有中签，他的同学当中也没有一个中签。

　　首届“汉马”分为“全马”、“半马”和健康跑项目，“全马”和“半马”的名额均限定为6000人，健康跑名额为8000人，参赛总人数为2万人。

　　2015年12月28日上午10时，“汉马”官方网站和APP同时接受社会报名，由于报名人数众多，报名渠道一度出现网络拥堵。官方统计，共有61378人参与了“汉马”报名，这也创造了国内马拉松赛首次办赛报名人数之最。

　　对这个结果，李凯并不感到意外。“绝大部分的赛事都是一票难求，现在大众对于参赛的需求太大了。想要一个跑步资格，有时还得托人情、找路子。”他告诉《支点》记者，尽管“汉马”是第一次举办，但武汉提出要在三年内将其打造成金牌赛事，而且飞机、高铁等交通非常方便，所以很多人争相报名想尝鲜。

　　中国田径协会公布的马拉松及相关赛事资料显示，近年来马拉松赛场次和举办城市数量呈直线上升之势，目前全国34个省、直辖市、自治区，只有10个地区还没有马拉松赛事，其中，贵州、山东、河北、江苏、湖北等省有多达3个以上的城市办赛。

　　马拉松赛为什么这么热？根据国外相关经验，当一国的人均GDP超过5000美元时，一个国家的多个城市将以马拉松赛为依托，进入到全民路跑的体育消费黄金周期。这在欧美被称作“马拉松赛事现象”。很明显，当下的中国正在出现这一现象。

　　对地方政府来说，办好一场马拉松赛，能极大提升城市形象。现在，一些三四线城市甚至县城，也加入到马拉松赛的大家庭，纷纷通过举办赛事展示自然风光和风土人情，从而带动当地旅游业、会展业的发展。

　　比如，在日本东京马拉松赛举办的前后三天，带来约20亿元人民币的综合收入；2015年厦门国际马拉松赛，给厦门带来直接经济效益2.07亿元，带动经济效益达2.55亿元；甘肃兰州国际马拉松赛开办以来，到兰州旅游的人数年均增长超过15%……

　　正因如此，有业内人士预计，到2016年底，国内的马拉松赛事有望达到200场，可谓是遍地开花。在这种情况下，马拉松已不再是一场简单的赛事，而正成为一个产业。

　　赞助费水涨船高

　　“马拉松产业”的受益者，远不只有举办城市。

　　李凯说，对于很多人未能在“汉马”中报上名，组委会的解释是，抽签与报名先后顺序无关，每一个报名成功的跑友被抽中的机会均等，但还是有跑友对报名环节的一些做法提出质疑，认为组委会提供给赞助企业、合作媒体等关系户的名额过多，导致中签率偏低。

　　“对商家来说，马拉松赛是一个赚取眼球的热点事件，谁不想借助这个机会做好营销？”“汉马”一家合作媒体的工作人员告诉《支点》记者，他所在的网站就有50个“汉马”名额，大部分用作网站的活动推广。

　　实际上，企业赞助是国内马拉松赛在收益方面最为依仗的一块。

　　根据赛事品牌、城市影响力等不同，赞助收益参差不齐。上述人士表示，目前国内能盈利的只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个城市的比赛，大多数赛事运营方处于收支平衡或亏损状态。

　　据一位接近“汉马”组委会的人士透露，作为“汉马”冠名赞助商，雷诺给赛事提供的费用高达1000万元，还不包括其他方面的支持。

　　不过，相比国际上成熟的马拉松赛，“汉马”的赞助费并不算高。有消息称，2月28日开赛的2016年东京马拉松赛，赞助商金额达到了19亿日元（约1亿元人民币）。

　　随着跑步热潮在全球升温，马拉松赛事的赞助费用也一路水涨船高。

　　作为东京马拉松的主赞助商之一，日本跑鞋品牌亚瑟士（Ascis）赞助了包括纽约、东京等多项马拉松大满贯赛事，在业内享有盛誉。

　　近期，亚瑟士宣布，在2016年合同到期后，将结束连续赞助纽约马拉松赛25年的历史。从2017年开始，新百伦（NewBalance）将接替这个日本品牌，并且至少持续十年。

　　消息称，新百伦协议支付的费用，将大幅超过亚瑟士之前的每年300万美元。

　　不过，在运动品牌商看来，对赛事的投入所带来的回报也相当可观。

　　近两年，亚瑟士中国区的销量增长超过50%。从2012年到2014年，新百伦在中国内地的门店数量由301家暴增到1600多家，销售额也在两年中达到了三位数的跨越式增长。原本小众的品牌，正变得更为流行。

　　《支点》记者 丁杰