不管是刚刚步入职场处于迷茫的新人，还是职场中不停徘徊、无法定位的人群必须弄清楚以下问题：
公司为什么录用你？
请你来是解决问题而不是制造问题。
如果你不能发现问题或者解决不了问题，你本身就是一个问题。
你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。
【问题就是你的机会】
公司的问题，就是你改善的机会；
客户的问题，就是你提供服务的机会；
自己的问题，就是你成长的机会；
同事的问题，就是你提供支持建立合作的机会；
领导的问题，就是你积极解决获得信任的机会；
竞争对手的问题，就是你变强的机会。
【不要轻易离开团队，否则你要从零做起】
不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队也都有优点；
跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜；
团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢伙伴给你配合；
创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善；
遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题是高级水平。
【谁能最后享受到胜利成果？】
能始终跟着团队一起成长的人；
对团队的前景始终看好的人；
在团队不断的探索中能找到自己位置的人；
为了团队的新目标不断学习新东西的人；
抗压能力强且有耐性的人；
与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；
不计较个人得失，顾全大局的人；
雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
【只为成功找方法，不为失败找借口】
你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。
复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你就是赢家。
美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执着者的，你若不想做，总会找到借口，你若真想做，总会找到方法！
【对领导而言，爱他就要严格要求】
对你有严格要求的领导，才是真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息；凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性；凡是想方设法逼出员工潜能，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为只有在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉；最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！如果碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔，这是对下属最大的不负责任，这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰，企业也将从此走向衰败。
让你的下属因你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备完善的品行，让员工不断的进步，才会使得企业蒸蒸日上。（本文整理自网络）
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