浅析新会计准则对企业财务管理的影响
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- 发布时间:2021-08-17 15:34
摘 要:新会计准则对于企业在会计核算方法、会计信息理念、会计计量属性、会计报告目标等方面都有了较大变化,自新会计制度实施以来,企业财务管理模式及管理理念也做出了相应的调整和优化,企业的财务工作水平稳步提升。但同时,新会计制度也对企业财务管理能力提出了更高要求,为了促进企业的可持续健康发展,企业需要结合新会计准则通过完善其财务管理制度体系,加强财务风险监督管控等措施手段进一步健全企业财务工作体系机制,确保各项财务管理活动高效、有序开展。
一、新会计准则对企业财务管理的影响
(一)对会计目标的影响
在旧会计准则中,要求企业财务会计信息应符合国家宏观经济管理要求,符合企业管理的现实需求,主要会计目标为加强内部管理。而新会计制度对企业会计目标有了更加明确的要求,将企业编制财务会计报告的目标定义为向企业相关财务报告用户提供全面的财务经营状况信息、业务成果信息以及现金流量信息等,能够真实地反映企业管理层的职能表现,以更好地支持企业领导者做出经营决策。
(二)对会计计量的影响
新会计准则在会计基本假设中补充了“权责发生制”,使得企业会计准则基本假设内容更加规范、准确和完善,同时,更加突出会计信息质量,强调了实质重于形式,在新会计准则中划分了“收支两条线”“资本支出原则”“配比原则”,集成了企业会计确认及计量规定。新会计准则更为广泛地应用“公允价值”这一概念,改变了传统的以历史成本作为基础计量属性的会计模式,将市场价值以及未来现金流量限制作为企业资产负债的主要计量属性,能够更加真实、准确地反映企业的财务经营状况,增强企业财务信息的关联性。
(三)对企业固定资产折旧和资产减值的影响
对于一些固定资产和无形资产占比相对较大的企业如煤炭企业,其资产设备更新换代周期较短,且由于长期处于恶劣的生产环境下,设备腐蚀和磨损现象较为严重,因此企业财务人员必须提前做好固定资产减值准备。考虑到企业矿下设备较多,种类相对复杂,随着施工进度及施工环境的不同设备使用状况不同,为了防止企业利用资产减值准备进行亏损和盈利管理,新会计准则明确规定了企业固定资产、长期股权资产等的资产减值损失的确认,并且要求企业在一定会计期间内不允许转回,能够有效保证企业会计信息的可靠性、真实性以及安全性。
(四)对企业盈利水平的影响
新会计准则对无形资产摊销做出了一定调整,不再按照单一的直线法进行摊销,并且规定摊销策略应与企业直接的经济利益相关联。这为一些无形资产相对特殊的企业如煤矿企业,其无形资产如采矿权等按照工作量法进行摊销提供了制度支持。按照工作量法进行资产摊销实际上指的是按照矿产资源的可采储量进行采矿权资产摊销。由于当前许多煤矿企业矿井的服务年限都普遍低于设计年限,将企业无形资产按照工作量法进行摊销后,相应地缩短了无形资产摊销年限,加快了无形资产资金周转速度,在一定程度上降低了企业当期的盈利水平。
二、新会计证准则下企业财务管理优化措施
(一)完善财务管理体系框架
为了全面落实新会计准则,企业要明确价值最大化的财务管理目标,以目标为导向指导和约束企业的财务工作行为。要掌握新会计准则相关理念及内容的变化,严格按照新会计准则要求设计财务报表体系并调整会计科目,注重收集企业资产价格、设备改造、技术升级、现金流量等方面的信息数据,以满足企业实际的财务工作需求。要健全财务管理制度体系,结合新会计准则要求对相关制度进行完善和细化,具体包括会计核算制度、资金资产管理制度、授权审批控制制度、审批报账制度、审计监管制度、流程管理制度、激励奖惩制度等,将制度细化到每一笔经济业务的账务处理,通过刚性的制度约束来确保会计信息的真实可靠性。企业要通过实施全面预算管理科学地建立预算管理机制,将企业全部经济业务环节及人员都纳入预算管理的范畴内,严格按照“收支两条线”的基本原则强化收入与支出管控,优化企业资源配置,全面提升企业管理的综合效益水平。
(二)强化财务风险监督管控
在新会计准则出台后,一些企业由于自身财务工作模式更新不及时,在开展财务管理工作时无法与新制度相适应,一些传统模式下的弊病和不足逐步显现出来,企业内部存在的风险隐患更为突出,由此可能产生的风险损失更为巨大。为此,企业必须健全风险监督管控机制,全面梳理企业的经营业务环节,找出可能存在的风险点及关键风险岗位,分析风险相关的影响因素,制定风险识别与评价指标,强化企业的风险预警和应对能力。企业要加强内外监管,通过岗位轮换制度与财务委派制度来加强财务工作的制衡约束,在确保内部审计独立性与权威性的基础上,针对新会计准则的实施情况开展专项审计活动,确保新制度落实到位。
(三)提升财务人员业务水平
当前一些企业财务人员能力水平参差不齐,部分员工工作上疏忽大意,对新会计制度缺乏全面、清晰的认知,对于新会计准则在企业中的应用能力和处理水平不高,使得企业推进新会计准则的进程受阻。为此,企业要组织财务人员加强对新会计准则以及相关政策法规的学习,在企业内部强化对新会计制度的宣传教育,要求财务人员严格按照新会计准则规定开展财务工作,通过提升企业财务人员的专业业务能力水平来有效促进新会计制度的落地实施。
同时企业可将新会计准则落地效果纳入企业内控评价指标,设计相应的指标项目,项目考核内容包括企业财务人员对新会计准则理论知识的熟悉度、新会计准则在会计计量、资产折旧及摊销、税务筹划等方面的实践程度、新会计准则下企业财务管理制度细则条例的完善程度等,可结合企业具体的业务内容对指标项目进行细化分解,并对相关指标进行赋权,组织专家及企业财务部门负责人对指标进行评价打分,将评价结果运用企业财务岗位人员的绩效薪资发放、岗位职位升迁、部门预算额度限制、业务培训计划等多个方面,强化企业财务人员对新会计准则的重视程度,持续改进和完善企业的财务工作体系,促进新旧会计制度在企业内部的有效衔接。
(四)加快财务管理信息化建设
在新会计准则下,企业的财务管理模式和财务工作方法发生了变化,推动财务信息化管理对于提高企业整体的财务工作效率和管理质量,增强企业核心竞争优势至关重要。一方面企业要结合新会计准则要求对现有的财务管理系统功能进行改进和优化,包括完善财务报表结构、调整更新会计科目、实现会计凭证电子化管理等,通过系统功能的完善更好地促进新会计制度下企业财会工作的开展。如完成资产减值工作时,企业可以利用市面上已有的应用程序或者智能化财务软件来代替人工操作,不仅减轻了财务人员的工作负担,还避免了人为计算失误造成的数据偏差,提高了会计工作的效率和会计信息的准确性。另一方面企业要实现财务系统与业务系统的数据对接,促进企业内部信息的交流共享,加快业务与财务融合管理,从而更好地发挥财务预测、分析、监督及管控职能,助力企业实现既定的发展目标。
三、结语
综上所述,为了积极推进和有效落实新会计准则,企业管理人员一定要提高对新会计准则的认知能力和重视程度,深入分析新会计制度对企业财务管理带来的影响,持续地改进和完善企业的财务工作体系,为企业可持续健康发展夯实根基。
参考文献:
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[2]刘艳.新会计准则对企业财务管理的影响[J].财经界,2019(21).
[3]罗宇璇.新会计准则下企业财务管理的实施路径略述[J].财会学习,2019(9).
作者简介:韩信丽,山西煤层气煤系气(勘查)开发有限公司,山西太原。
