一直以来，联想MBG都在依靠运营商战略推动企业发展，产品设计都是运营商说了算。不过在联想集团董事长兼CEO杨元庆决心互联网转型以后，联想手机的设计风格开始转变。联想的设计师姚士杰表示，VIBE Shot正是转型的起点。
《通信产业报》（网）：在联想启动互联网转型之后，对产品设计的影响有哪些？
姚士杰：过去决定手机ID的因素主要有两方面，一方面是运营商，另一方面是设计师本人。以联想为代表的很多企业大力布局运营商渠道，因此运营商的诉求决定着联想产品的外观，也有部分厂商依靠设计师主导产品开发，产品会有设计师的个人色彩。
不过在联想启动互联网转型之后，这两种产品设计模式都开始改变。企业要求设计部门站在用户的角度思考问题，推出的产品要更符合用户的需求，这样才会产生更大的用户黏性。
目前，企业开始进行大量市场调研，作为设计师的参考，目的也正在于此。
《通信产业报》（网）：联想VIBE Shot如何通过设计提升产品的吸引力？
姚士杰：让产品得到更多用户的喜爱，用户群半径必须足够大。只以用户职位、年龄、区位等因素划定用户群都不够理想，而以爱好为标准能够尽可能跨越身份和年龄等因素，被广大用户喜欢，为此我们选择开发拍照手机。
在外观上，卡片机更时尚，更容易被用户接受，在功能上，单反相机更强大，更能拍出理想的照片。为此，VIBE Shot将二者结合，对用户的吸引力也能进一步提升。
《通信产业报》（网）：如何在创新的同时，延续联想VIBE系列的设计风格？
姚士杰：在外观上，VIBE Shot有非常明显的改变，后盖条形的设计与圆角的设计风格，在联想之前的产品中是比较少见的。
为此，我们需要UI部门的帮助，在交互层面进行加工。用户在使用过程中能发现，VIBE Shot的界面保留联想一贯的设计风格，这也是我们帮用户延续传统操作习惯的方法。
厂商推出新产品需要给用户“过目不忘”的深刻印象，可是外观设计又不能太过突兀跳跃。作为设计部门，我们必须在创新与继承中寻找到最理想的平衡点，才能赢得用户肯定。
刘亚杰
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