作为传统行业发展的佼佼者,王石带领万科实现了革命式的跨越。年过60的他,仍然有着健硕的身体和超前的思维。他将时代的变迁与企业的发展紧密联系,以求更好地践行个人与企业的责任。
现如今,大家都在谈论“互联网+”,还有云计算、大数据。
大数据和我们有没有关系呢?当然有关系。但作为传统行业,当我们的数据还不全面的时候,又谈何大数据?
同样地,我也在想互联网时代和万科有没有关系?
当然有关系,但我有一种逆向思维,可以称为“+互联网”。传统企业不与互联网结合会被淘汰,是被联系了“互联网+”的同行淘汰。就像人们进入信息时代,电话开始普及,你若不用电话,不是被电话公司淘汰,而是被使用电话的他人淘汰。所以在转型时期,我们应该更清醒。
在中国,无论是传统企业还是互联网企业都缺少一种精神,那是已经被我们漠视,却被日本所重视的工匠精神。其实,工匠精神在中国一直都有,只是我们越来越缺失了。简单来看,企业的工匠精神,就是不断地钻研如何精益求精,把产品当成艺术品一样生产。
作为一个传统企业,万科五年前就已经制定了“千人亿计划”,投入一亿元人民币送一千名工程师到日本学习,每次为时一个月。我们的第二个“千人亿计划”是投入一亿元人民币把一千名经理送到日本学习。第三个“千人计划”是把一千名服务人员送到日本学习。
我们和日本的技术差距还是存在的,而且非常大。我们现在存在着一种隐形的危机,尤其是近代之后,我们的国门打开了,许多国外的文化和理念传进来了,人们却逐渐地失去了自信,不再坚持中国文化中许多优秀传统。以致于当国家日渐强大之后,虚无的发展让我们忘却了自己的责任和使命。
成功的企业都在倡导优秀的传统文化内核。企业发展需要一种新的文化,结合了东西文化精髓的企业文化,才能引领我们继续往前走。
王石/文
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