老板切忌“言而无信”
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- 发布时间:2015-09-16 12:01
古人语:“人无信不立”。 诚信是立人之本,也是生意之道;对于不成功的老板往往存在着“言而无信,说话不算话”的实情;对于成功的老板,则常常则当作“言必信,行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板,能力、知识以及经验固然很重要,但是作为“德”中重要体现的“信”则更应视若迈步成功的“法宝”,老板切忌“言而无信”。
故事:有一家做电子设备的公司有三个合伙人,最大股东是张老板,股份居中的是王老板,最小股东是李老板。由于张老板在公司投资最多,基本上除了钱以外的啥事都不管,王老板负责接业务订单,李老板则主要负责公司内部管理。
这样的分工使员工跟李老板接触最多,加上李老板为人和善,所以大家都对他挺有好感的。一天早上,李老板早早来到公司,员工小靳得知李老板还没吃早餐,就带了一份早餐给老板,李老板大为感动。于是早上开晨会时,李老板没来得多想并跟其它两位老板商量,就在会上宣布以后大家都不要带早餐了,公司统一负责给大家订早餐,而且是免费的。大家一听,全场哗然,紧接着就是经久不息的掌声。
结果大股东张老板听说这事后,第一反应就表示了反对,理由是:费用开支太大。两个老板在办公室里为这事还争吵起来,李老板说一个月的早餐费不过万元左右,权当提升一下员工的福利,但张老板坚决不同意,这事就这样不了了之了。后来公司里谁也没再提早餐的事了。
分析:企业要想基业百年长青,必须做到诚信为本、以德经营。老板要时刻保持清醒的头脑,保持应有的理智,控制自己的言行。案例中张老板为富不仁,精打细算,对员工有些刻薄,没有企业家的胸襟;王老板则对此无动于衷;而李老板虽是好心,他想“信守承诺”,但终因能力不能及,在员工心目中成了彻头彻尾的“说话不算话”老板。对于自己擅自作出的决定,付出了“言而无信”的代价。
