新智囊2015年度最具价值经管图书排行榜

　　《从0到1》

　　《共享经济》

　　《众创时代》

　　《激活个体》

　　《触点管理》

　　《玩具思维》

　　《智能》

　　《碎片化时代》

　　《大数据与商业模式变革》

　　《工匠精神》

　　《从0到1》

　　[美]彼得·蒂尔 马斯特斯

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。 　　《从0到1》带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，同时纠正创业上的众多偏见：创新不是从1到N，而是从0到1；全球化并不全是进步；竞争扼杀创新；“产品会说话”是谎言；失败者才去竞争，创业者应当选择垄断；创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的；没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；初创公司要打造帮派文化。

　　要“从1到N”萌生出“从0到1”，这是一个思维与逻辑的根本改变，会导致非常多的分歧、差异和不确定性，所以需要管理者具有界定目标的能力，以及统合成员目标的能力，唯有这样的组织才有可能借助于清晰的目标来指引方向，激发成员的活力，并协同人们的行为。

　　《共享经济》

　　[美]罗宾·蔡斯

　　浙江人民出版社

　　【上榜理由】

　　在当今这个资源稀缺的世界里，人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源，如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等，这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解：它是专属于个人的还是大众的，是私有的还是公有的，是商业的还是个人的，并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。在这本书中，共享经济鼻祖罗宾与大家分享了以下观点：如何利用过剩产能推动经济转型，并为全人类带来富足？组织与个人的新合作方式，如何推动公司快速成长，快速学习，并带来更智能的产品和服务？如何利用人人共享模型来快速有效并大范围地解决环境变化问题？人人共享模型如何通过创新和改革帮助传统公司延长它们越来越短的生命周期？

　　《众创时代》

　　[美]吴霁虹

　　中信出版社

　　【上榜理由】

　　商业的天与地、时与空都变了，企业面临前所未有之变局，陷入集体性转型焦虑与恐慌，崛起与没落同行。本书以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统的“C2C商业生态圈模式”。这一理论架构和操作系统有三大基本点：人文关怀的价值理性、互助信任的网络连接，智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界，互联网（+、-、x及平方数）的完整解决方案。

　　人人经济到来，异客部落崛起，人类商业史上出现第三次大迁移，C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势，成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。这本书为互联网+、物联网时代的商业模式提供解决方案，是指导企业如何呈几何增长的一本书。

　　《激活个体》

　　陈春花

　　机械工业出版社

　　【上榜理由】

　　工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。

　　互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须解决的命题。

　　《触点管理》

　　[德]安妮·M·许勒尔

　　中国人民大学出版社

　　【上榜理由】

　　金字塔式结构正在瓦解，组织变得越来越网络化和扁平化；员工接管了企业的话语权，我们比任何时期都更需要员工的忠诚，并期望他们表现出更加自主的创造力和协作精神。

　　本书展示了一条领导和管理未来公司的新道路，它将帮你：应对商业新世界的七项核心任务；认识未来“数字原住民”员工的特性以及新的领导功能；学会一种适应互联网+时代的全新管理模式——触点管理。触点管理敏锐地触碰到新商业时代的神经，是对内部领导者与员工之间所有接触点的管理过程和工具，目的是构建激励性的工作条件，营造尊重和协作的氛围，并使员工自觉自愿地对内对外进行有益的口碑宣传，最终为企业赢得难以超越的竞争优势。

　　《玩具思维》

　　陈禹安

　　机械工业出版社

　　【上榜理由】

　　玩具思维是一种超越产品基本功能需求，赋予用户感官刺激、情感享受，满足其玩乐欲望的产品战略观，在满足消费者基本功能性需求之外，额外为他们提供有趣、好玩、时尚、炫酷、新潮等更深层次的情感满足。

　　工具思维所对应的消费者可称为“用户”，玩具思维所对应的消费者应称为“玩家”。在商品极度富足的现阶段，顾客的消费判断必然从“用户意识”转向“玩家意识”。用户追求的是“满意”，满意带来的是感动；玩家追求的是“惊喜”，惊喜带来的是冲动。用户一般通过功能性判断、性价比衡量来决定所要购买的品类、频次和数量；而玩家则通过情感性判断、玩娱性衡量来做出购买选择。

　　《智能》

　　[法]弗雷德里克·马特尔

　　商务印书馆

　　【上榜理由】

　　在那部誉满全球的《主流——谁将打赢全球文化战争》一书中，作者描述了因地缘政治而引发的全球文化和媒体之战；而本书则将对全世界文化和媒体领域的调查延伸至所有的数字化大都市。作者的足迹遍及中国、俄罗斯、印度、巴西、墨西哥、南非、日本，乃至中东“硅谷”加沙等极具代表性的国家和地区，并在这些深入而全面的田野式的调查与访谈的基础之上，悉心地记录并论述了互联网时代一场场波诡云谲且震撼人心的文化战争及其未来的基本走向。

　　作者的调查表明，互联网从未有过真正意义上的全球化，全球的亿万网民既朝夕使用又须臾难离的虚拟网络仍然存在着诸多价值观念迥异、文化传统不同、民族意识纷繁且边界异常清晰的文化疆域。本书是对即将来临的新世界所进行的第一次至关重要的实地调查与研究。

　　《碎片化时代》

　　[澳]史蒂夫·萨马蒂诺

　　中国人民大学出版社

　　【上榜理由】

　　从工业革命到互联网二次革命，是社会从集约化向去中心化的碎片化过程，互联网时代所产生的大量凌乱的、无关联的碎片是没有意义的，只有通过科技的不断进步和人类自身的进化，才能够有效地处理碎片化，科技手段无疑是在碎片之间建立有效连接的有力工具。互联网时代，权力也开始转移和碎片化。权力不再是关于力量和所有权的，而是关于准入权的。这种力量将推动企业进行转型和自我定位，以便在互联网的环境中生存和发展。在这种环境中，企业和初创企业都能够借助技术的途径迅速崛起和发展。作者史蒂夫·萨马蒂诺被公认为是科技和商业领域思想领袖，他能帮助企业摆脱工业时代的思维，获得互联网时代所需要的观念和流程。书中综合了商业、技术和人类学知识，展示了技术是如何引领世界变革的，大数据、游戏化、众筹、比特币、3D打印、社交媒体、混搭文化等将永远改变商业和我们的生活方式。

　　《大数据与商业模式变革》

　　[法]伯纳德·利奥托德

　　电子工业出版社

　　【上榜理由】

　　大数据为企业带来的商业价值有目共睹，而如何制定公司的大数据策略？如何有效开展大数据分析？如何通过大数据策略为企业带来网络经济时代的竞争优势和实实在在的利润？

　　本书应用大量企业实例，介绍了如何整合和优化企业的数据库，充分发挥企业的“知本”优势，为管理者提供了数据资本的新概念和面向技术、客户、供应链、电子商务的商务智能战略模型。

　　本书作者是商务智能世界权威，被誉为“法国的比尔·盖茨”，曾为全球许多公司提供商务智能解决方案。

　　《工匠精神》

　　[美]亚力克·福奇

　　浙江人民出版社

　　【上榜理由】

　　在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神？工匠精神将如何改变我们的生活？作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为“创新者的国度”。它塑造着这个国度，成为其生生不息的重要源泉。正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、更呼唤工匠精神的回归。

　　随着工业化进程的不断推进，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。

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