IBM:用Web 2.0延伸“协作”
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- 发布时间:2010-11-22 14:43
在最近的一次IBM2010 年Lotus 用户大会上,IBM软件集团亚太区Lotus 总经理Timothy Birdsall 宣布:“经过多年的发展,Lotus 产品已经突破了仅仅以邮件为主要沟通手段的时代,扩展了网络社区化协同能力,把即时消息、协作式的文档管理都结合了进来,这些改变能够帮助员工更快、更有效地创造产能,并保持顺畅的信息沟通。”
Web 应用
丰富协同体验
2007 年,IBM 就开始向以社区为中心的开发方式转变,扩展Domino 的应用范畴, 并且Lotus 8.0 大大增强了对Web服务和SOA 的支持, 使LotusNotes 可以把类似于Google Map的应用嵌入,封装成自己的应用。而到了2009 年Domino 8.5发布时,IBM 又通过XPages 实现了Web 2.0 的最新开发和应用,丰富用户的协同体验。越来越多的“社交网络风格”被注入Lotus Notes。
“ 过去一年里,IBM 对1500 多家客户的CEO 做了调查和访问,以了解他们最迫切的需求,其中有109 家是大中华区的客户,包括中国内地、台湾和香港地区。” Timothy Birdsall 告诉记者,有45% 的CEO 认为,他们现在架构非常复杂,无法驾驭。而复杂的原因恰恰是员工对社交工具的使用。
“除了E-mail 之外,在中国,人们会用到像QQ 等一些即时通信工具,而在国外,人们更常用Facebook。所以,IBM 的工作就是把这些复杂的事情简单化,让客户更容易沟通。”他说,IBM的一个长期愿景,就是打造一个标准的平台,能够把应用系统整合起来。“客户不会愿意记很多密码,他们希望有统一的环境,能让他们方便地使用各种应用。而Lotus8.5 就是要实现这个愿景。”
然而, 对于企业级Web2.0,市场上还存在着另一种担心——当企业有了高沟通能力,员工们会不会更容易“偷懒”,反而造成工作延误呢?对于这个问题,Birdsall 表示,答案不是绝对的,就像任何一项技术都不是绝对的“好”或“不好”一样。
无论如何,一些企业的确通过Web2.0 得到了实实在在的效益。比如,美国户外运动装备零售商Moosejaw Mountaineering为了在激烈的市场竞争中扩大影响力,为爱好极限运动的客户提供了一个社区平台。社交化的业务模式使客户互动达到了新的高度,也帮助这家公司在短短的5 个月中,收入提高了50%。目前在中国,三菱电梯、烟台万华、宝钢集团等,都通过Lotus 达到了自己业务的延伸。
Lotus
在竞争中发展
“全球协同软件市场,IBMLotus Domino/Notes 和LotusConnections&Quickr 在与微软Exchange 和Sharepoint 的竞争中,不论是从市场份额还是从客户反馈中均大获成功。” IBM软件集团大中华区Lotus 总经理Kwee Heng Lee 说。在中国市场,IBM 有着从硬件到软件全线产品的支持,“我们的软件界面虽不独特,但是重在安全,从桌面协同到企业门户协同,以至跨企业之间的协同,是IBM 产品最重要的特性,也是超越微软的制胜法宝。”
事实上,在协同软件市场,微软仍然掌握着最多的用户。除此之外,谷歌最近两年来也用“免费”吸引了诸多用户。
“IBM 与谷歌、微软的最大差别在于,谷歌、微软都是从消费端走向企业级,而IBM的方案始终都是针对企业级的。”Lee 告诉记者,10 个月前,IBM 还提出了两大愿景:ProjectVulcan 和Project Northstar, 分别偏向于对企业内部协作和企业的对外协作。如今,这两大愿景已经有了具体的应用,比如,Quickr 的新版本、新一代Connections, 以及将要发布的Portal 7 等。
Lotus 家族已经整装待发。
