共商、共建、共享——构建 “一带一路 医美合作新格局

“一带一路”实施三年来的巨大成果令人深受鼓舞，同时充分显示了“共享、共商、共建”的理念，该基本原则下的重大可行性。既意味着美业人责任在肩，也意味着迎来难得发展机遇。如何利用“一带一路”政策红利为企业寻找一条行之有效的发展之路，有战略的医美机构都在思考的问题。

“一带一路”倡导的是平台与平台，经济体与经济体之间的合作，但是随着医美市场容量的逐步扩大，随之而来的是行业规范问题、市场秩序问题、从业人员的专业问题，这些都是医美行业亟需解决的问题，需要每个医美企业的共同参与。艾美作为最专业的鼻整形医疗集团，决心成为行业标杆，引领生美转型，身先士卒，与同行多方面合作，齐心把医美的“蛋糕”做大做好。既然转型是趋势，合作是必然，那么如何转型，怎样合作就成了最关键的制胜点。

《新美容人》杂志独家对话艾美医疗美容•艾美鼻整形院长袁金学,看艾美如何在“一带一路”下构建医美合作的新格局。

开展多方交流 共商医美产业联动

长久以来，生美和医美差异的“玻璃墙”已然根深蒂固，我们即便都在讲述美，都是为了能让顾客享受到更好的美学服务，但还是惯性于自说自话、自我欣赏，生美说生美的好，医美说医美的好，即便对外宣传也更多是仰望星空，而不能脚踏实地。

不能同心同德自然会造成顾客的分流和断层，因此，艾美袁金学强调，加强各企业间的相互学习、沟通、深化合作、同心协力。本着相互尊重行业的多样性和发展模式多样化的原则，通过产业联动方式，促进顾客对医美和生美的了解。

艾美为什么主打“鼻整形”？因为鼻子在所有部位里面对技术要求是最高的，而艾美拥有庞大的医学队伍和专业技术，如果连最难攻克的部位都解决了，那么其他自然不在话下。从点到面，从纵到横，用技术引领行业。所以人们一提到鼻整形就想到艾美，就像提到去屑就想到海飞丝，提到霸王就想到黑发一样。毕竟技术的不专业受害的最终还是消费者。

本着医者仁心，艾美协助广东省医学教学协会，筹建广东省医学教育整形美容分会。艾美作为理事单位，通过医生集团的优质资源，定期举办学术活动、教育培训，把好的技术、好的管理模式、好的服务质量分享出去，给希望成长的医生、企业提供学习与交流的平台，共商行业发展，共享行业资源。

艾美会根据每个地方的市场情况开设具有当地特色的商学院，目前已有经纬云、帝美国际、伽楠医疗、磐龙资本四家加入，共商行业发展，势必会给医美行业带来新的变化。

据了解，艾美医疗美容集团已在 2017 年 4月 18 日正式挂牌上市，有利于扩大艾美在市场的影响，进行资本对接。为艾美未来三年 68 家连锁机构提供强有力的经济支撑和市场支撑，从而把艾美鼻整形的平台做扎实，做稳，构建一个艾美鼻整形王国。

做好专业技术 共建美业融通之路

谈到相互学习、加强沟通、深化合作、同心协力 , 袁金学说：“‘走出去’与‘请进来’同样十分重要。”为了能有源源不断的高技术人才的引进，同时又将这些专业技术人员输送到医美行业，艾美开创商学院，教育培训美业合伙人；未来将汇聚行业人才，以技术为核心，推动整个美业的规范化和标准化。

艾美将全国优秀的医生集中到一个平台，创建了医生集团。一方面为艾美提供一流的技术人才，另一方面为医生提供稳定、健康的成长环境及上升通道。当医生积累足够的经验时，在集团的协助下，他们担任股东，创立自身品牌和医疗机构，在平台内打造品牌。”医生集团吸纳更多有为年轻人，提供成长机会，为行业输出更有价值的医美人才。

创办商学院。主要通过对医美创业者进行教育培训，把企业管理的方法教给他们，协助他们学会合法经营。他们与艾美之间就相当于合伙人的关系，后期我们会有一些品项，可以协助他们实现创业的梦想，比如开办美肤中心或是一起投资医院等。这是一种合作的模式，将会为艾美带来更大的发展空间。