富士康入股夏普 同床异梦？

　　2月25日，有知情人士向媒体透露，富士康与夏普持续数月的入股谈判将在3月26日结束，而富士康的愿望很可能会落空。

　　据了解，2012年3月，全球代工龙头富士康决定要成为日本夏普公司最大的股东，并同意以每股550美元价格收购夏普9.9%的股份。但由于夏普股价连续下跌7个月，最低跌至143美元，因而富士康方面提出就入股价格进行重新谈判。

　　此后，双方陷入僵持，据日本《每日新闻》此前报道，夏普可能会终止同富士康的入股谈判，而日本《产经新闻》也透露，夏普正在考虑其他解决方案，比如增发股票融资2000亿日元。

　　明摆着的双赢

　　2月27日，家电零售巨头万得城宣布，经过中国两大股东富士康集团和德国麦德龙集团批准，万得城将步百思买的后尘，于3月31日关闭在上海的7家门店，成为第二个退出中国市场的国际连锁品牌。

　　而在此之前一个月，富士康刚刚面向中国市场发布了自有品牌“睿侠”60英寸LED液晶电视。值得注意的是，睿侠上市的消息，最初是公布在富士康母公司鸿海集团旗下的数码卖场赛博数码广场的官方网站。对此，有消息人士透露：“尽管万得城的发展一直不尽如人意，但郭台铭对赛博仍然有激进的扩张计划。”

　　除此之外，富士康在今年春节之后的招工旺季，反以“回乡工人返工率达到97%”为由，停止了在深圳工厂的招工。而此前，郭台铭曾宣布，未来的拓展计划将专注于台湾市场，并在巴西、印尼等中国以外的市场追加更多投资。

　　“这一方面是由于中国市场的人力成本急剧上升，同时对富士康的监管日渐严格所致。”有分析指出，“而另一方面，也是富士康更重要的野心，就是郭台铭正在谋划着跳出代工，成为与高通、苹果等并列的‘三极’之一。”业内人士指出。

　　因此，夏普就成为富士康最理想的合作伙伴之一。

　　“夏普公司拥有很多出色的显示技术，其中有些技术还是世界最先进的，这对富士康集团要以高端产品瞄准消费者的策略非常有帮助。”NPD Display Search台北机构副总裁谢勤益表示。

　　目前，夏普仍然是日本最大的液晶面板提供商，拥有先进的十代线等技术。但由于液晶面板和电视需求下滑，夏普本财年预计将亏损4500亿日元（约合48亿美元）。因此，夏普在大阪酒井的工厂削减了近一半产能。但对富士康而言，无论是推出自有品牌电视，还是未来可能为苹果电视代工，这些闲置的产能都是宝贵的优秀资源——目前，睿侠上市最大的卖点就是“进口十代线大屏”，这正是得益于与夏普的合作。

　　而另一方面，郭台铭此前在接受采访时也曾表示，相比三星、LG等韩系企业，日本企业与台湾企业在文化上更加接近，因此结盟的成功率更高。也因此，与夏普这样的日本电子公司结盟，成为郭台铭近年来的夙愿。

　　但对正处在财务危机中的夏普而言，与富士康合作不仅仅是为解决亏损的燃眉之急。2012年6月，夏普曾公开过一份与富士康合作实现复兴的战略计划，具体有两项内容，一是富士康从夏普采购液晶面板，这将使夏普酒井工厂的产能提高到90%；而另一项就是双方将面向中国市场联合推出智能手机。

　　逃不脱的尴尬

　　尽管无论从现在的业务发展，还是未来的产业布局来看，富士康与夏普牵手都是一桩互利双方的交易，但这场交易却迟迟难以达说。

　　数字显示，截至2012年6月底，富士康旗下四家子公司富士康电子、富士康（远东）、富士康科技和Q-RunHoldings总共出资669.07亿美元，购得夏普9.88%股份。而因夏普股价下跌，也导致富士康账面损失2.14亿美元。

　　对此，富士康相关发言人表示，对夏普的投资是长期性的，但在夏普连续7个月下跌后，富士康认为看到了入股夏普更好地机会，因此提出对价格重新谈判。夏普方面，虽然接受了富士康的要求，但却迟迟没能和其达成一致。

　　“这是因为富士康入股夏普并不同于过去联想收购NEC、海尔收购三洋，富士康希望从交易中获得的，是夏普的技术和资产，而这样的技术交易，对目前的夏普而言，除了能够优化财务数字，并不会给其产品和市场带来实质性的变化。”有分析指出。

　　此外，“夏普以及很多日本公司的管理结构非常封闭，他们很难接受外来的新概念和建议。”分析师Cavender表示，因此双方交易的另一大阻力，很可能来自夏普内部对富士康的恐惧，他们“担心夏普就此被台湾企业所控制”。

　　本报记者 李响

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