网络规划铸造持续增长的动力

  • 来源:信息方略
  • 关键字:成都银行,思科
  • 发布时间:2013-10-31 10:19

  1996年12月末,成都市城市合作银行组建成立,成为四川省第一家城市商业银行。1998年,更名为成都市商业银行,2008年8月更名为成都银行。这两次更名的背后,拉开了一家地方性商业银行向区域性商业银行转变的序幕。

  更名后,成都银行一路快速发展。截至2010年末,成都银行各项存款1225亿元,较成立初增长1185亿元,增长29.6倍;贷款余额679亿元,较成立初增长653亿元,增长近25.1倍;总资产达到1513亿元,较成立初增长1465亿元,增长30.5倍。截至2011年末,成都银行已成为中西部首家总资产、总存款双破千亿大关的城市商业银行,经营规模和综合实力稳居中西部城市商业银行首位。成都银行全行下辖重庆、西安、广安、资阳、眉山5家异地分行及32家直属支行(部)、91家网点。

  在成都银行高速发展之际,成都银行原有网络架构已不能满足其业务的进一步拓展。如何增强企业核心网络可用性和弹性、提高企业整体网络安全、完善企业网络运营效率成为成都银行关注的焦点。为了实现企业信息化建设的突破性发展,成都银行决定启动网络规划项目,并与思科携手从网络规划战略层面入手,以企业应用需求为出发点,借助思科全球领先的网络技术和理念,及丰富的行业实践经验,对全行网络进行规划。

  风险控制少不了网络的力量

  2008年,成都银行与马来西亚丰隆银行开展了战略合作,在丰隆银行的帮助和支持下,对组织架构、风险管理、业务结构、人才培养等方面进行了一系列调整,经营管理水平和市场竞争力不断提升。

  在风险控制方面,丰隆银行专门派驻专家到成都银行担任副董事长,并兼任董事会风险管理委员会主任,增强了董事会的风险管控能力。在丰隆银行协助下,成都银行已初步建立起覆盖银行主要风险类型的全面风险管理框架体系,风险管控能力和有效性大幅提升。在资产负债管理方面,成都银行在丰隆银行协助下,开展了“资产负债管理项目”,建立了由资产负债管理委员会统一管理,高级管理层持续参与,各业务部门、支持部门、监督部门各尽其责的管理架构,形成了较为全面的资产负债管理报告机制和决策程序。目前,成都银行资产负债管理已初步实现了风险、资本、效益一体化的综合管理。特别值得一提的是,在与丰隆银行的合作中,成都银行的IT建设也进入快速发展期,完成了新一代核心业务系统、财务管理及资金系统等重要信息系统的建设,科技支撑能力大幅提升。

  网络服务巩固成都银行领先地位

  进入2012年,成都银行在网络与IT建设方面,听取了来自思科高级服务部先进的网络方法论、行业最佳实践以及云时代网络技术,成都银行与思科进行了密切合作,顺利完成其未来3-5年网络规划,实现网络架构全面优化升级。本次合作在消除成都银行原有网络运行风险、降低企业网络总拥有成本的同时,亦大幅提升了其网络技术团队在项目管理、架构规划、重大项目割接等领域的综合能力,为成都银行整体网络系统高效运行打下坚实基础。

  本次合作,思科高级服务部对成都银行原有网络进行了细致缜密的调研,开展了一系列的客户访谈、应用需求分析、原有网络架构梳理与评估。在此基础上,思科高级服务部与合作伙伴四川创意信息技术股份有限公司一同为成都银行网络建设制定了切实可行的总体规划,涵盖了成都银行网络建设的各个层面,上至全行网络整体规划,下至数据中心、广域网、数据安全等架构建设,充分迎合了成都银行信息化建设“统一规划,分布实施”的原则。

  量身而制的两地三中心架构

  为了确保成都银行业务运营的连续性以及企业数据安全,满足其多中心服务、系统容灾业务以及管理运维需求,思科高级服务部为成都银行规划了“两地三中心”的网络架构。该架构以网络为基石,统一部署了服务器、存储、数据库和应用系统,在确保客户数据万无一失的前提下,为成都银行向客户提供高效连贯的优质服务带来可靠保障。本次规划的两地三中心架构将承载成都银行业务交易、客户服务以及公司运转等关键领域的生产和管理,是成都银行网络规划的重要组成部分。

  此外,考虑到随着成都银行业务规模、分支机构和员工数量的不断扩大,企业员工日常沟通、业务协作方式必将更加多样化;同时,随着跨区域员工沟通协作日益频繁,企业通信费用亦将随之不断攀升。为解决上述难题,思科高级服务部为成都银行量身设计了企业统一通讯系统。基于网络的统一通讯系统不仅能够帮助成都银行降低跨区域员工沟通带来的巨大通讯成本,还将语音、视频、即时通讯整合于一个平台,真正实现了成都银行员工间“零距离”实时沟通。

  成都银行领导对本次网络规划项目予以高度重视,全行各级部门群策群力,充分确保了网络规划项目的顺利实施。合作过程中,成都银行信息技术部运维中心奋战10个月,就网络规划提出诸多创新性构想,并通过积极参与项目技术研讨、协调各方资源确保了本次网络规划符合企业未来信息技术建设的发展要求,完成了成都银行未来3-5年网络规划蓝图。在规划蓝图制定过程中,成都银行信息技术部网络团队集思广益,紧跟行业技术发展趋势,提升了团队项目管理、架构设计和运维保障能力,有力支撑了成都银行的新核心应用系统上线,取得了2011年网络建设及运维零故障的好成绩。网络规划蓝图体现了先进性和前瞻性,指明了成都银行未来3-5年的网络发展方向,为成都银行信息技术建设奠定了坚实的基础,助推成都银行业务全面发展。

  “本次合作,在思科高级服务部的配合下,成都银行的核心应用系统顺利上线,全行网络的平滑迁移以及网络核心的平稳升级也顺利完成。目前,成都银行网络已经连续6个月零故障平稳运行。通过思科提供的网络咨询分析与规划服务,我们的网络整体架构产生了巨大的改变;同时,本次合作也很大程度提升了成都银行技术团队在团队项目管理、架构设计和运维保障领域的能力,为成都银行今后IT团队建设打下坚实的基础。”对于此次与思科的合作,成都银行高层给予了高度评价。

  思科服务事业部大中华区高级副总裁徐维英女士表示:“本次合作,思科高级服务部将思科在技术、人力、研发等领域的投入转化为符合成都银行切实发展需求的网络规划方案,在满足成都银行日后发展需求的同时,亦帮助其借助先进的网络架构创造更高商业价值。”

  文/谢斌鑫

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