10月22日，周二，有阳光。优酷总裁魏明在上班前，习惯性地浏览了一遍网站首页内容。这天优酷为用户推荐的头条是其自制系列纪录片《季录》，这一期内容讲述了脑瘫青年李宁苦学相声二十年，颇具正能量。早上9点，魏明看到，节目仅上线一小时，点击量已近100万。
同天，优酷出品联手万合天宜打造的“2013网络第一神剧”《万万没想到》第12集上线。每个周二，魏明都是看完这个6分钟左右的Mini剧才正式开工。《万万没想到》也受到了品牌植入广告的欢迎，截至10月30日，《万万没想到》正片加番外共12集累计播放量已突破2亿，并不断刷新着网络自制节目的纪录。这样的成绩让魏明很欣喜。
今年4月22日，优酷和土豆合并的第300天，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵宣布进行架构调整，优酷网和土豆网成为集团下属两个BU（Business Unit，业务单元）。古永锵认为，目前视频网站之间的竞争集中在主流大众用户市场，而先锋青年用户市场是蓝海。因此，优酷品牌定位于阳光，面向普通大众用户，而土豆则是青春，面向先锋青年用户。
如今半年过去了，优酷品牌中“阳光”的调性更加明显。从管理层到每一个栏目的编辑，乃至合作伙伴，都在用不同的内容阐述着品牌的价值和意义。
多年来，优酷一直被定义为“第一”、“最大”，但浩瀚的网络内容终归要慢慢沉淀下来。“差异化最终要落于内容之上。”魏明表示。内容为王对于视频网站的价值毫无疑问，根据优酷的品牌定位筛选和呈现最优质的内容，是保障战略落地的关键。
谈到用户对优酷平台上的哪些内容更加敏感，魏明表示：“具有乐观、积极、幽默，讲述人性中温暖、善良感的内容，更容易得到反馈。”这其实代表了用户对优酷的定义，“我们想了很多词，如果只有一个能留下来，希望是‘阳光’。”
在他看来，能最直接反映出品牌价值观和内容风格的无疑是当日的首页推荐。不管是《季录》用积极的生活态度为大家带来阳光，还是《网事连连看》中“熊孩子”的天真博人一笑，这些不断更新的内容每天都在优酷平台上与用户频繁互动。
同时，在首页的1+8黄金区之外，各频道内容也在合力将阳光特质层层传递，一笔一画地完善着用户心里的优酷画像。
“先找到自己最适合的定位，并通过一层层的内容扩散影响力，再更大范围地吸引与之趣味相投的用户，是媒体最基本的做法。”魏明认为，一旦用户认可其媒体平台特性，则很容易在编辑推荐的内容中寻找到属于自己的感动，同时用户也将通过“顶”“踩”“评论”等方式进一步表达观点，得到回复。“就像一个节点似的，”魏明说，“找到这个点后，网站内容和产品运营能将之不断巩固。”
优酷也未放弃大而全的内容定位，以满足不同用户的需求。
“除了编辑推荐的节目外，优酷也给出通道让用户可自行抓取其他内容。这就是新媒体与传统媒体最大的不同。”魏明认为。新媒体既给了媒体运营者表达自我的机会，同时能让用户自由选择，双方可各得其所。而在内容领域，优酷正在尝试通过多样化合作方式调动电视台、影视制作公司、U G C、导演、动漫工作室等内容提供方的积极性，完善生态链上游的布局；同时在营销领域，优酷也通过打造底层的贴片广告、中间的产品广告以及顶端的内容营销三端，构筑起了稳定的“金字塔”模式。
文/陈晶晶
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