迷失“诺曼底”
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- 发布时间:2014-04-11 13:53
诺基亚已是微软禁脔,却又出入意料地在MWC 2014上首推安卓新机。在“诺粉”们的叹息声里,这个代号为Normandy的新产品终于面世。然而抛开过于感性的成分来看,指向低端市场的定位、“去谷歌的安卓”……,对陷入低潮的诺基亚来说,Normandy依然是相当务实的存续之道。
如果把这一事件放到互联网两大巨头的版图上,我们看到的却是微软与谷歌之间的一场持久战,绵亘不绝,寸土必争。在“诺曼底”登陆的节点上,“诺”、“微”渴望的辉煌时代是否可以望见曙光?
就在2月24日的MWC 2014上,千万“诺粉”不愿看到的事终究还是发生了一诺基亚推出了代号为“Normandy(诺曼底)”的安卓手机Nokia X。选择二战中那场意义重大的抢滩登陆战作为代号,不难看出诺基亚在这步棋子中倾注了何种希望。但是,无论原因是对Windows Phone手机市场的担忧,抑或未雨绸缪开辟新市场,对安卓阵营来说,诺基亚终究是个迟到太久的新丁。
“被抛弃”之类的感觉,说到底只是一种粉丝式的感性情绪。毕竟诺基亚曾经言之凿凿,给Windows Phone一些时间,它一定会变得足够好:铺天盖地的广告词“不跟随”,也似乎彰显着诺基亚决不向安卓妥协的决心……然而如今,连诺基亚也用上安卓了。
但若要据此断言“诺基亚臣服于安卓”似乎也为时过早,且看MWC 2014上爆出的其他消息Nokia X运行的安卓系统是“修改版”,界面风格全部Windows Phone化,不支持谷歌Gmail、谷歌地图及谷歌音乐商店等谷歌GMS服务,并预装了地图服务Here、流媒体音乐服务MixRadio、应用商店等诺基亚服务。
“我们将凭借鲜明的诺基亚属性赢得消费者的欢心。”诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普明确表示,诺基亚不会在这些设备中采用谷歌的服务。
固执地将已拥有大批用户的成熟应用拒之门外,这对Nokia X的市场会有什么影响可想而知。但是诺基亚的战斗,本来就不仅仅在手机卖场。对于深陷低潮的诺基亚来说,定位中低端市场、推出”去谷歌化”的谷歌手机,不失是极为务实的存续之道。毕竟对它来说,生存下去才是第要务。
诺基亚走出这一步,是否能如同历史上的“诺曼底登陆”一样成为世界局势的转折点,尚待时间与市场的检验。然而对身居互联网两大巨头之的微软来说r诺基亚推出安卓手机,只是“去谷歌化”战略的又一个具体表现罢了。
早在去年9月份,媒体便爆出过微软CEO史蒂夫·鲍尔默抨击谷歌”垄断地位”的言论,他还声称“世界上只有微软仍在利用自家的搜索引擎与谷歌竞争”,势不两立之势昭然若揭。而此番言论纵然主观,却也点出了一项事实:谷歌的坐大确实已经足以让对手高度警惕。
抱着同样想法、不乐见谷歌坐大的并不只微软一家,同样的目的甚至促使它们在“去谷歌化”上联起手来。比如在涉及安卓的专利纠纷中,本是“世仇”的苹果和微软便破天荒地走在了起。在冲突的利益面前,盟友分分钟可能反目;在共同对手面前,过去的敌人也能变成盟友。这业界历来便是如此,远交近攻、合纵连横。
在2007年首次推出iPhone的MacWorld大会上,“乔帮主”大力夸赞“现在谈及互联网,你一定离不开谈论谷歌”的声音还依然回响业界。然而风水轮流转,到了2012年6月的世界开发者大会(WWDC 2012),苹果新任CEO蒂姆·库克首二欠登台亮相时r就不留情面地宣布把谷歌地图打入冷宫,推出自己的地图。接着,谷歌搜索引擎、谷歌旗下的YouTube也陆续被苹果扫地出门。现在,从iPhone上已经颇难找到谷歌的身影。
与之相对的,则是苹果对微软Bing的态度转变,从之前毫无余地的完全拒绝到如今将其列为备选项。苹果在态度上的松动,可看出其管理层对谷歌和对微软的敌意,已经完全不能等量齐观。
接踵而来的是Amazon,Kindle Fire HD中的默认搜索引擎也由原来的谷歌变成了Bing。这两家的“反水”都直指谷歌的命门——搜索业务,即使我们能够完全排除“微软在背后唆使”这样略微戏剧化的情节,双方势力此消彼长终究已成现实。距离微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默的退休倒计时·还有半年的时间。这位微软掌门人即将留给人们的,并不仅仅只是标志性的大嗓门,还有将诺基亚收入囊中的战绩、以及“软硬结合”的中兴之路。当后鲍尔默时代终于来临,微软又将如何继续自身的辉煌?
所谓“软硬结合”,出自鲍尔默2012年致股东的一封公开信——“这是一个重大转变,我们将成为家硬件和软件公司,它将影响我们如何运营公司、如何开发新的体验、如何将产品推向消费者和企业。”
可以预见,微软依然会紧抓其操作系统产品线:整合、优化,目的是提供一致的用户体验,方便开发者在不同平台间移植代码。“开发者必须能采用同一种编程模式为我们所有的设备开发软件。”媒体报道称,最新操作系统Threshold将在明年4月发布。
曾经错失良机的移动领域将成为全力以赴的重点。随着鲍尔默即将退休,在其继任者领导下,微软可能将更多的注意力放在手机和平板电脑市场上。众多行业专家和分析师认为传统PC行业已走向没落,如果微软希望在手机和平板电脑市场的某个领域获得领先地位,而不是“跟随”和跟上竞争对手的发展步伐,势必要在移动领域投入更多资源。
另个领域是云计算。微软直在改进支持其所有设备的云服务,其中包括Azure、Office 365、Xbox Live和SkyDrive。云服务的车轮已经启动,是微软整体战略的重要部分,新任掌门人不可能走回头路,将面临尽可能迅速地实施云服务计划的挑战。
或者,对微软来说最重要的未来在于把握时机。微软不缺乏思想抑或野心,然而在智能手机、平板电脑以及‘智能家居”等领域,却似乎总是涉足很早却未能把握时机。人们期待着创新巨头的出现,也永远只有创新最能刺激他们打开钱包。
