亚马逊借机顶盒打造游戏平台

　　过去，亚马逊以挤压竞争对手和供货商而“恶名昭彰“，然而该公司目前正在对游戏开发者示好。亚马逊希望，在开发者的帮助下为Fire TV机顶盒打造活跃的应用平台，从而在这一领域的竞争中迎头赶上。在抢夺用户家庭最大屏幕的这场战役中，亚马逊作为后来者，是否能如愿获得足够的市场份额？其背后又宣告怎样的现象呢？

　　靠谱的Fire TV

　　拥有高通APQ8064四核处理器、QualcommAdren0 320显示芯H-2GB内存这样硬件配置的Fire TV直接打出99美元的上市价，颇有业界良心价的感觉t虽然亚马逊明确表示通过卖服务赚钱t而非销售硬件盈利，但Fire TV在服务的提供上并未像其它盒子一样同应用上联手抢占市场，Fire TV支持的月目务清单中，连Amazon Instant Video与Netflix这样的竞争对手都直接收入收入其中，其包容性值得称道。而在本身的硬件造型和遥控器设置方面，则属于仁者见仁的部分，但Fire TV搭配的红外遥控器在设计上却充满科技感·除在造型上使用了同Roku遥控器类似的5按键方向键外，更内置了麦克风，用户可以通过它来进行语音搜索，这在电视盒领域无疑是一大创新。

　　抢食游戏领域的Fire TV

　　Fire TV出现的时间并不算早．Apple TV、Chromecast-Roku、小米盒子、乐视盒子等专属盒子设备已经攻占了大量市场份额t亚马逊想要在电视盒子领域取得成功，光靠相信Fire TV是最好的还不够，还需要实实在在地为用户提供满足其应用需求的功能。

　　除加入语音搜索这一创新功能外，强大的游戏娱乐性能让Fire TV拥有了硬撼游戏领域的可能，而要从Xbox One、PlayStation 4、Wii U等竞争对手口中夺食．Fire TV必须在游戏应用上投入大量精力oFire Game游戏手柄在操控体验上得到了不少玩家和媒体的称赞，而除了标配Fire Game游戏手柄外，玩家也可以通过电视机背面的USB插槽连接Xbox 360的手柄。

　　娱乐应用抢眼的盒子

　　作为一款针对家庭用户的产品．Fire TV在家庭娱乐应用上的功能创新同样值得称道。亚马逊的FreeTime服务将于下月登陆Fire TVt该服务允许家长控制子女如何使用Fire TV-包括限制其使用部分应用、电影和电视节目等。此前该服务已在Kindle Fire等产品上得到了家长们的广泛认可t相比之下，Apple TV并不具备类似的功能。

　　向时，免费云存储服务也是Fire TV软性价值之一，该服务支持所有的亚马逊流媒体内容，包括音乐、视频和应用等，这无疑为用户的使用提供了极大的便利。而在升级拓展方面tFire TV的一大特色就是在设计之初就考虑到了后期的升级问题，亚马逊表示Fire TV目前所拥有的功能还处于岂不阶段，未来开发者会将已经发布到亚马逊应用商店中的应用移植到Fire TV平台上，这也就意味着在未来数月内将会有更多的应用登陆Fire TV．而这也是Apple TV所难以比拟的。

　　Fire TV并非完美

　　没有最好，只有更好oFire TV在日新月弄的硬件领域中只能算是亚马逊的一次试水和尝试，拥有众多优点和消费者好评的它，同样存在不少让人遗憾的缺点。流媒体应用成为Fire TV核心的同时，它却没有能提供对本地多媒体文件的播放功能，虽然Fire TV也配备了USB接口，但却无法同其它主流电视盒子一样播放U盘或移动硬盘中的内容t亚马逊建议希望播放本地多媒体文件的消费者，建议先将多媒体文件上传到亚马逊Cloud Drive当中，再完成播放，这无疑让简单问题复杂化了。

　　而对待第三方应用上t”开放”本是Android的特性，也是Fire TV前期的一大宣侍点，但亚马逊最终却剔除掉这一功能，连Kindle Fire用户都可以通过更改安全设置来安装一款不来自于GooglePlay的应用t但Fire TV却剥夺了用户安装第三方应用的权利。亚马逊或许希望打造一个类似苹果iOS的封闭式产品圈，但没有苹果深厚积淀的亚马逊是否能够成功还有待时间的验证。

　　此外，第二屏幕功能上的不完善也受到不少玩家批评oFire TV为Kindle Fire用户提供了一些第二屏幕功能，用户可以将亚马逊视频内容从平板发送到大屏幕上·在观影时阅读IMDB介绍信息，甚至是将平板上的内容整个映射到电视上。但是，这些功能都仅限于Klndle Fire系列设备t其他用户还无缘得见oFire TV的确可以支持DIAL-种被Netflix和YouTube等应用所使用的多屏协议，但目前只有YouTube应用支持该协议，而它的稳定性也并不高。好在亚马逊官方宣称，其正在为Fire TV加入对Miracast的支持，从而大大拓展多屏应用功能。

　　平台化抢占入口

　　近年来涌现的硬件设备中t电视盒子无疑受到了众多厂商的追捧，从传统硬件品牌到互联网企业，较低的硬件门槛让企业疯狂涌入这一市场，除硬件产品营销外，更多企业看重酌是盒子背后的互联网入口之争。

　　相对智能电视而言，盒子更容易抢占用户家庭客厅入口，毕竟更换一台电视的费用远高于添置一台电视盒子的花销。当百度、乐视、淘宝等传统互联网企业发力电视盒子时-我们更强相遇称现在的电视盒子为互联网盒子，这类互联网企业利用低价策略，用智能电视盒快速覆盖目前非智能电视用户，再利用盒子联动公司其他的主营业务，通过自身核心独有资源加上应用内容t对使用者形成黏性，最终通过智能电视盒或智能电视搭载操作系统与自己的核心业务建立成一个完整、排他的智能电视服务平台，通过在平台中的其它增值服务来获取回报。

　　亚马逊推出Fire TV很大程度上也是出于对客厅入口的抢占，从其对第三方应用的“开放性”上可以看出，亚马逊希望将Fire TV打造成为一个平台fb的产品-从而借助其完成一个独立的产业闭环。”我们与客户结盟，在客户使用产品时获利，而非在售卖产品时“——亚马逊拥有雄厚的资金资本并通过各种网络服务累积起来的客户群，其完全可以实现类似淘宝天猫魔盒的免费销售，通过内部积分或者代金券进行销售，从而在最短的时间内获取大量用户群t进而进行服务和销售的衍生。

　　典型的互联网企业思维

　　传统硬件思维更尖注产品·相信～款优秀的产品自然能够获得市场和消费者的认可，其通过销售硬件赚钱的盈利模式较为狭窄，更喜欢通过大客户赢得销量。而互联网企业往往更矢注用户，尖心尖注这个产品可以带来多少用户，考虑从用户身上获取多少利润，这样的核心着眼点让互联网硬件表面上看似不挣钱，但其实通过产品黏住了用户，并通过拓展性和长尾实现盈利。

　　亚马逊Fire TV在整个营销和设计过程中·无疑贯穿着整个互联网企业思维—一个不错的硬件平台仅为产品提供了可靠性能保障t而其无论是针对游戏的还是家庭影音的应用拓展t都是从功能出发，通过深入了解、研究消费者行为·推出更多功能的整合去完善产品平台化功能设计，从而获取市场认可，其整个过程为消费者更好地诠释了“应需而生”。

　　写在最后：互联网硬件的崛起

　　小到Wi-Fi、路由器大到手机、电视，互联网企业扎堆硬件领域无疑成为IT领域近年来的一大看点，百度、360、盛大、阿里巴巴等互联网企业大佬纷纷涉足硬件领域t当互联网思维和硬件思维融为一体时·为市场带来对软硬结合全新的理解和诠释。

　　互联网企业进军硬件领域，不单单是抢占用户互联网入口的行为-更是开辟全新互联网入口的尝试，及其建立在用户行为分析背后所完成的客户群定位盛细分、商业分析及盈利模式调整等应用。当推出硬件设备的企业不希望靠营销硬件赚钱，甚至亏钱做营销时，一个免费的硬件时代或许离我们已经不太远了！