IDF2014开启英特尔转型之旅

　　隔八年，英特尔将其最具影响力与前瞻性的IDF技术展会再次搬到了深圳。英特尔新任CEO科再奇也将他的中国首秀放在了这个他钦定的开放前沿。简短诙谐幽默的开场白之后，科再奇宣布了几项专门针对中国的大礼包，除了最新的制程计划和前瞻产品展示之外，为了鼓励深圳的小伙伴们，送上了1亿美金的研发基金，并设立深圳研发基地，能够对于深圳OEM企业的要求做到更加快速的反应。而英特尔这么做的目的，也是显而易见的，那就是更接地气，更加重视中国本土制造能力。

　　英特尔的中年危机

　　创立于1968年的英特尔一直顺风顺水，在与IBM-AMD的竞争中一直处于技术和市场的优势地位。在英特尔看来-作为摩尔定律的主导者t既然在技术上一直处于领先t那么英特尔应该在所有的领域都成为王者。基于这样的逻辑，前年，英特尔在智能手机、平板电脑、超极本上全面出击。但是显然，消费市场和英特尔之间开了一个不小的玩笑，并没有踩准进入移动互联网的步点t所以在平板和智能手机领域t被英特尔寄予厚望的MeeGo平台和X86架构并没有在移动互联领域扬名立万，被ARM狠狠的偷袭了一把。

　　在IDF大会首日主题演讲，英特尔新任全球CEO料再奇毫不避讳地指出克雷格贝瑞特与保罗欧德宁的战略失误，英特尔面临成立_以来的最大一次中年危机，首次在中国面对中国媒体与合作伙伴发布了自己的科式执政纲领。

　　在组织结构上，科再奇上任以后进行了一系列的手术改革，重组了公司的矢键业务。迈克·贝尔(Mike Bell)将主管新成立的”新设备”集团，该集团专注于新出现的产品趋势。英特尔前软件部门主管詹姆斯(Renee James)现在调去负责全球制造运营业务，他还要负责企业战略和规划。英特尔之前有三大集团：PC客户集团、移动通信集团、数据中心集团。这三大集团本身向英特尔架构集团主管浦大卫( Dadi Perlmutter)汇报工作，现在直接向科兹安尼克汇报。英特尔IT部门之前向科兹安尼克汇报工作（科兹安尼克担任CEO之前）t现在转而向CFO汇报。科兹安尼克在邮件中称：”作为CEO．我应该作出快速而正式的决定。我要更大胆、更快速，为了跟上快速变化的产业形势t我们会倾听、学习并作出调整。”

　　事实上t业界对于平板的生命周期预测与科再奇保持了一定的一致．IDC预测称．2014年全球平板电脑出货量将比往年增加19.4%，而2013年的出货量则比2012年大增了51.6%。事实上tIDC最新对今年全球平板电脑出货量的预期也低于该机构自身的预期·比此前预期少了3.6个百分点。另外一家预测机构Gartner则称2014年全球平板电脑出货将成长38.6%达到2.7亿台左右规模，传统PC(包含笔电与桌面计算机)出货从去年的2.96亿台减少至2.76亿台，平板电脑与传统PC仅差约600万台．Gartner预佶明年平板电脑出货量将达到3 49亿台，一举超越传统PC的2 63亿台。

　　从财报来看，虽然英特尔现在依然享受着丰厚的利润和现金流，但是诺基亚、摩托罗拉在鼎盛时期何尝不是如此-谁人能够想象这样的IT泰坦尼克会转瞬盛极而衰？英特尔困惑在于，如果消费者对于新制程的热情不再（需求不足）．摩尔定律最终“停摆“，那么英特尔引以为豪·而且在过去二十年内花费巨资推动的制造工艺（一个晶元制造工厂的造价在几十亿美元级别，这还不包括昂贵的技术研发费用），将会成为一个巨大的负担。

　　这并不是危言耸听，去年有媒体爆出英特尔代工竞争对手的芯片，市场研究公司Tirias Research也透露，英特尔的工厂开工率下降至约60%．所以，英特尔在4月9日宣布将尖闭旗下位于哥斯达黎加的组装和测试工厂并裁减1500名员工。此外，英特尔按计划将在2014年底之前矢闭其位于马萨诸塞州哈德逊(Hudson)的芯片工厂。

　　英特尔的绝地反击

　　在IDF展会第二日-英特尔公司全球副总裁兼移动通信事业部总经理贺尔友展示了英特尔如何加速从英特尔凌动C理器到LTE等不同移动平台的创新，以推出不同价格、不同设计的一大批新产品。

　　英特尔将继续与中国广大的ODM和OEM广商协同创新，以降低产品成本，面向全球消费者推出有吸引力的移动设备。与中国技术创新生态圈合作t这将是实现英特尔架构平板电脑更高销售目标的矢键。英特尔已制定了相矢计划t来帮助这些ODM和OEM伙伴开发新产品t向市场推出大批基于英特尔架构的移动设备。

　　为进一步推动人门级英特尔架构平板电脑的普及，贺尔友表示，英特尔正在扩展其英特尔凌动炼3700处理器系列（研发代号为Bay Trail）产品线，包括将推出多个新产品。全新人门级处理器将提供成熟的64位支持和四核性能t通过电路板设计工程的改变及其他第三方组件，成本要低很多。贺尔友说，这些入门级“Bay Trail“芯爿目前正在生产之中，2014年夏天英特尔预计可以和OEM厂商共同推出Windows和Android设备t一些新设备价格可低至99美元。

　　英特尔还将在2014年夏天推出两款平板电脑参考设计，帮助ODM厂商更快推出低成本、高品质、基于英特尔架构的平板电脑。贺尔友同时表示．LTE对英特尔来说是一个重要机会，英特尔将重点发展。英特尔2014 LTE平台(英特尔XMM7260)具有五模支持功能，包括支持TD-LTE和TD-SCDMAt其目标市场将包括中圉。贺尔友表示，英特尔已积极配合中国运营商取得认证，现场测试正在进行之中。

　　接下来出场的英特尔公司全球副总裁兼软件与服务事业部总经理费道明在演讲中演示了如何在Android和Windows操作系统上实现英特尔的核心优势，为不同受众、设备和操作系统提供英特尔架构的最佳体验。

　　费道明强调，英特尔将给予Android开发者更多尖注，以帮助改善他们所获得的服务和产品质量·帮助他们加速扩展业务，抓住新兴的移动创新机会。他还表示英特尔正努力在英特尔架构Android移动设备中加强安全特性，帮助面向Android和Windows的应用实现强大体验。

　　英特尔加强对Android的专注，未来数月内将推出一个全新、全面的设备开发者支持计划。作为该计划的一部分，英特尔即日起开通一个设备开发者资源门户网站，它作为一站式商店将提供所有英特尔的资源，包括针对英特尔架构的Android开发源代码、文档和规范。英特尔Android编译工具套件(lntel Build Tool Suite for Android)也将在未来几个月内推出，对新设备的固件和操作系统映像提供自动配置和定制。该计划还提供一些本地资源，例如开发者培训活动、本地开发者支持团队和学术课程，致为于培养面向未来的设计师。

　　英特尔还发布了Android KitKat 4.4版，它内含64位内核，针对英特尔架构进行了优化。这一版本基于英特尔架构移植、验证和测试过Android开源代码t为开发者完成了一些通常需要开发者自己做的工作。这个版本将给开发者生态系统提供针对下一代设备的64位内核支持。费道明表示，英特尔会定期提供针对英特尔架构优f匕的Android代码t这是英特尔加快设备开发过程、提高产品和服务质量的工作的一部分。

　　在市场策略上，英特尔可谓下够了血本，对于采用英特尔凌动处理器的平板厂商，扶植力度远超往年，要钱出钱，要力出力-在媒体宣传、渠道推广方面给予了资金的强力支持t据闻，对于某些核心厂商t甚至免费赠送芯片帮助厂商降低成本。在IDF会场，记者接触到不少本土厂商代表纷纷表示·目前采用英特尔芯片的平板在性能和价格上具有较强的竞争优势，在产品出货方面肯定会向英特尔芯片倾斜。

　　荒蛮时代的新博弈

　　从战略的角度来讲，科再奇显然看得更加长远，英特尔也许错过了切入智能手机平板的最好时机，但是对于穿戴设备，英特尔已经做出了前瞻性的铺垫，科兹安尼克建立”新设备”集团是一个信号，说明他不只盯着今天的设备。

　　国前看来，英特尔的变革直接且渐进，传统业务作为基点，这是还依然符合摩尔定律的业务，英特尔有绝对的优势。进入14ns制程以后t在硬件上英特尔的发挥空间将会比之前更为广阔。除了PC.平板、超极本二合一产品之外．14ns的功耗控制将会让手机的待机时间产生质的飞跃。而科再奇真正赌的是物联网和可穿戴式设备·英特尔专门成立了两个部门-”一个围绕人t一个围绕物。”科再奇说：“这两个领域与息息相尖，而且也是在规模、成本、集成度方面在跟着摩尔定律走，我们绝不会错过这个机会。”

　　而穿戴式智能设备的本意t是探索人和科技全新的交互方式，为每个人提供专属的、个性f匕的服务，而设备的计算方式无疑要以本地f匕计算为主——只有这样才能准确去定位和感知每个用户的个性f匕、非结构TE数据，形成每个人随身移动设备上独一无二的专属数据计算结果t并以此找准直达用户内心真正有意义的需求，最终通过与中心计算的触动规则来展开各种具体的针对性服务。

　　穿戴式设备真正做到了将个人计算与大数据、云计算的完美统一。这也是科再奇一直强调的英特尔未来的价值愿景。因此，为了实现这一目标．3月26日，英特尔公司宣布收购了Basis Science公司。Basis Science足一家制造穿戴式健康监控设备的公司，英特尔这次的收购行动充分体现了英特尔对随身计算设备有浓厚的兴趣。到2016年t全球穿戴式智能设备市场的规模t将达到60f2美元。为了占据有利的领先地位，世界知名公司已率先吹响了号角。在面市之初的两三年t这是不起眼的小众市场，但在未来三到五年后，这一领域将创造出不菲的收入。

　　在IDF会场电梯间，当记者遇到科再奇时，他终于暴露了自己的野心：“只要用电的东西都能计算，只要是计算的就都能通信，都能够联网。”