百家争鸣，唱响心中品牌2.0

　　方彦雄

　　绿之韵集团总裁助理

　　绿之韵在过去11年，一方面注重企业内部建设，在生产规模、产品优质化、销售素质和消费忠诚度达到一定高度后，才会加大开发海外市场。另一方面，我们秉承“厚积薄发”的企业文化，不断从中华文化中汲取、领悟和践行，弘扬中华民族直销品牌，让国外的消费群体在认可中国直销品牌以后，认可中国的直销企业品牌。

　　孙启航

　　亚太著名直销专家、天源国际教育营销机构董事长

　　中国直销企业到海外发展，产品的品牌必须达到国际化的要求，这包括产品质量本身，以及产品包装设计。国内企业在海外有更强大的品牌效应，还在于文化的传播，包括对直销员的素质和企业文化的传递。

　　周由贤

　　美商如新公司大中华区前副总裁、世界秩序联盟亚太区总监、《直销》杂志繁体版首席顾问

　　在互联网资讯爆炸的时代，新媒体在直销行业扮演很重要的角色。很多直销企业运用微信、微博、facebook、line等新的沟通平台，做企业推介、教育培训，传递企业讯息，以此达到提升企业和产品形象的目的。

　　余逸鹤

　　美国IHO国际科技集团

　　中国传统转为直销的企业，处于无国际知名度的现状。但中国直销进入海外有成为国际品牌的绝对优势：一、受众人口广泛，二、口碑便于传播。因此，我建议中国直销企业运用移动互联网、智能手机，连接世界。目前中国的微信在海外有近三四亿人使用，微信市场也在不断扩张。我们可以通过微信，开设讲堂，与不同语言、不同种族的人，实时沟通、培训。未来，中国直销企业可不出国门，就能吸引国外人才加入，形成全球化市场，塑造全球品牌形象。

　　白学峰

　　广东太阳神集团网络党总支书记、营销总部副总经理

　　打造品牌形象，我觉得应考虑不变与变。对于企业而言，无论是面向国际还是国内，我们面对的都是竞争，对竞争而言，企业最主要的是核心竞争优势。产品是核心竞争优势，与国家政策相关的，任何企业的意义都是从产品的销售中来的。此外，我们还应打造长久的竞争力，通过可以改变的方式方法，推进市场，让更多的市场了解，认知，认可，这样企业才能生存发展。其次，还有一种理念叫错层理念。有时候我们卖的不是一种产品，而是一种文化。对直销企业来说，除了销售产品外，我们销售的还是未来和希望，销售的是能让经销商个人价值有所提升的需求，这些都是我们要思考的。

　　陈政裕

　　尚赫执行长特别助理尚赫公益基金会秘书长

　　世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。我认为，1-10年是企业生存期，11-20年是企业发展稳定期，或者是成熟期，21-30年是品牌建设期。当企业成熟发展打造品牌建设时，首先需承担社会责任，其中包括企业对员工的责任；其次，企业需对代理商负责，对店铺负责，对消费者负责；最后，做好公益慈善对提升企业品牌至关重要。

　　包远韶

　　九极总经理

　　品牌就像一面魔镜，其形象是社会大众心目中对品牌综合的印象，包括外显的标识形象和内涵的品牌印象，二者相辅相成，是内容和形式的统一体。外在形象表现内涵印象，内涵印象是外在形象的根基。九极没获得直销牌照之前是低成本全方位建设，不需要冒险。拿牌后，九极具有品牌建设的实力，我们高举高档品牌。九极在产品的品质和功效上保证，建成最值信赖品牌。

　　李保勤

　　三生（中国）资深销售总监

　　进入直销行业后，我奉行的理念是“送给儿女的是榜样，送给伙伴的是希望，送给家人的是荣耀，送给自己的是正确选择”。我认为，把团队做好，企业做大，一定需要品牌效应。做人是硬道理，赚钱是辅助，有钱能买很多东西，有了品牌到哪里就有价值。同时，我还着力打造个人品牌，时刻保持最佳状态，追求完美，做最有魅力的直销人。个人品牌的成功，让我无论在任何企业，业绩都能做到全国第一。

　　张忠新

　　光明联盟创始人

　　系统应从两大方面做品牌建设：一、建设完善的直销系统运行流程，指引经销商一步步规范的服务市场。二、建设三大系统——教育培训系统、完善管理系统、文化传播系统。企业做大做强，需要专业、完善的管理系统支持。当我们有了追求，有了信仰，我们才能做好品牌。

　　岳林木

　　长城国际系统创始人之一

　　系统品牌的打造，首先，要有正确的经营理念和正能量，这样系统才能健康的发展。其次，系统的运作要能满足更多人的需求，让更多人从中受益。这就是我心中的品牌。

　　张锁平

　　飞龙系统创始人

　　品牌建设必须遵循一大原则，以产品为导向，以诚信为基础，以服务为根本，再自我约束规范。不做虚假宣传，不夸大宣传，特别不去攻击其他公司和产品。进入2.0时代，我们直销行业运用互联网，微信等各种新媒体平台，来进行产品的推广和运作，这是必然的，也是必须的。

　　王子文

　　长城国际系统创始人

　　打造系统品牌，首先务实是非常重要的，如果系统不能提升合作伙伴能力，就不能称之为系统，而是空口号。其次专业化。对行业有专业化认识，个人具有高标准专业水平，并能热爱直销。因此，具备了务实和专业精神，可树立品牌正面、专业形象，从而实现品牌的打造。

　　余剑飞

　　圆梦体系创始人

　　系统需重视对媒体的合作，参加行业培训，通过不断学习，获得更多直销行业权威性的认可和荣誉。在不断付出的基础上，提升系统品牌价值。

　　苏红宇

　　长江国际产业联盟商学院院长

　　很多系统还停留在1.0时代，在迈向2.0的过程中，系统和直销行业要提升品牌，并让消费者跟随系统借助时下一些高科技工具，直接面对面的快速复制，这也成为了一种时尚。如今很多公司和直销系统都在电子商务领域，做了很多努力，系统目前网上自动营销系统已经越来越被受到青睐，让很多人感受到直销跨入这个时代后，能有效地借助高科技，去轻松展业。长江国际产业联盟近期打造一个系统，将空中网络和地面教育培训有效结合，通过这个平台将掌握网上技术和全自动营销系统的人才，集结在一起，提升直销系统层次。

　　沈伟

　　鸿源国际时爱系统创始人

　　时爱系统在积极与传统媒体，和新媒体多方面合作。我们系统有自己的远程教育平台，我们将用自己的公众平台，让经销商关注，为共同打造系统品牌施展一个更好的舞台。

　　杨永

　　拓普系统创始人

　　系统若能与企业共发展，那系统的品牌即内部品牌。所以，系统品牌在推广上，要提升业务知名度。

　　蒋志伟

　　龙辉系统创始人

　　走入2.0时代，信息飞速发展，很多创新营销模式已来到我们身边，这是不可阻挡的趋势，我们要去接受并融入。直销行业之前以地面为主的操作模式，必须结合互联网，包括微信、微博等新媒体的宣传、沟通，才能适应这个社会不断发展的趋势。只有逐步导入和推广创新营销模式，我们的系统才更加稳健、有序、规范的发展壮大。

　　叶祖亮

　　长江国际产业联盟主席

　　直销进入2.0时代，对系统的要求更高，打造系统品牌，第一要规范，第二要提倡系统政策，用系统经营理念、文化去营造2.0多层次的传播，使人们认识到联盟在这样的直销时代。

　　杨阳

　　飞龙系统创始人

　　我们要把品牌文化根植于我们的员工以及经销商的思想里，让品牌文化慢慢地影响终端消费群体，最终形成一部分稳定的客户消费群。品牌建设，就是要以不同的产品体验和互动，以不同的传播方式，让我们的企业文化和产品文化，根植于忠诚的消费群体中。

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