《波士堂》给BOSS“过堂”

　　看到台湾商界红人陈尚贤在舞台上深情唱着“每一个马桶都是英雄，只要一个按钮，他会冲去你所有烦忧..”；看到搜狐总裁张朝阳拿着写着歌词的小纸条惊艳演绎《心路》；看到张伟平在台上和观察员们唇枪舌剑地过招；看到王石像邻家大叔般两次坐在那个红沙发上聊他的心路历程，很快你已经幡然醒悟：原来，我们可以这样和这些Boss对话。不过，对于Boss而言，与其说是对话，不如说是“过堂”。有时你甚至开始担心Boss们能不能过得了这一关。

　　可以说，《波士堂》很“坏”，它致力于拨开Boss们商业的外衣，给观众看看老板们的另一面。司马南评价《波士堂》：很真实，不端着。《波士堂》坚持的是精英视角，平民表达。财经节目变得轻松好看，这要得益于唯众“当家的”——唯众传播总裁杨晖，她是“始作俑者”。“这样做对观众而言不但有意义，而且有意思，每一个Boss都不是扁平化的、单一的、严肃的，他们是生动的、立体的，有感染力的。Boss们经常被妖魔化和被神话，《波士堂》的立意并不是为了一味地追捧，通过‘过堂’，人们看到了一个更真实的企业家形象。”

　　很多嘉宾都和杨晖说，上《波士堂》是最爽的，最难忘的，甚至杨晖本人有时都很不忍心看到那些企业家“落下英雄泪”。《波士堂》在节目立意上，更多的是关注这些Boss身上的真性情，他们所具备的企业家精神和人格力量，而不仅仅是成功本身。这一切都会给年轻人和在路上的创业者以偶像的力量。榜样和偶像的力量，在任何时间都被需要。

　　不妨搜索下记忆，国内的节目中，大概你没有什么机会能看看这些Boss的家，不过《波士堂》真的走进了每一位老板的家，从某种意义上来讲，打开家门可能比打开心门更难。“你也许会吃惊，这些Boss真的跟你秀了起来，吹拉弹唱样样都来，还十分认真，这个会指挥，那个会跳探戈，还有会讲评书的，有自己的摇滚乐队的，这些之前你也许根本不知道，但在我们的节目里你都能看到。”

　　杨晖给Boss出难题，但Boss们都感谢她，感谢《波士堂》，这样的舞台对于他们来说是一个机会，不再高高在上地“端着”。

　　TV2.0的第一块试验田

　　在一次逛了FOXTOWN后，杨晖为唯众第一个节目的名称做出了这样的创意组合，选这个单词的后半段——TOWN ，再加上最受瞩目的群体——BOSS。《波士堂》（BOSS TOWN）名称由此诞生。

　　变“看电视”为“用电视”，倡导TV2.0并使之风生水起的人，就是杨晖。在《波士堂》的舞台上，每个人都会扮演一个角色。主持人就是管理员，坐在红沙发上的Boss就是斑竹，观察员是灌水的、拍砖的、活跃在SNS（大型社交网站）的自由、平等的人。“把互联网平等、互动的精神和及时沟通的特征带到电视里面来，实现把互联网与电视这样一个传统媒体相对接的过程，所以《波士堂》是TV2.0最早而且最成功的一块试验田。”

　　2008年，《波士堂》摘得“中国最具网络影响力的省级卫视栏目”排行榜的 “花魁”。这是TV2.0的成功典范。

　　TV2.0的理念也贯穿在收看方式上。在录制过程中，《波士堂》进行实时同步的网络直播，这在中国电视界亦属先例。

　　作为电视产品，《波士堂》涉及的不仅仅是大家已经熟悉的人群，它进行的是更深入更本真的解读；作为节目形态，它为电视界带来了一股清新之风，正所谓用挑战的方式对待偶像，在节目中，可以看到观察员和Boss你来我往地过招，充满励志和新锐之气。“Boss们不是坐在那里侃侃而谈，你好我好大家都好，节目特意设定了观察员角色。那些观察员或者是挑战者，或者是专业人士，也可能是同行，当然对Boss比较了解的朋友也会作为爆料者的身份出现，以便于我们更加详细深入地了解这个人。观察员这个角色，在《波士堂》出现之前，在国内的人物访谈节目中你是看不到的。”

　　杨晖说唯众很幸运，赶上了广电总局鼓励实行制播分离政策出台这样一个大的好环境，而她早做了三年的准备。“制播分离的挑战是，如何尽快由体制内按部就班的思维向市场化思维转换。我们习惯了大树底下好乘凉，如果真的把大家都赶到大海里游泳的话，那么很多人可能被呛着。”

　　财经也人文——让当下的受众觉得你是自己人

　　“《波士堂》在财经节目中,值得留下一笔。”有专家这样评价。在《波士堂》诞生之前，中国的财经节目都严肃有余，难有温度。而《波士堂》打破的正是财经节目这一贯的气质。

　　“永远为当下这一代人服务”是《波士堂》也是唯众所有节目的宗旨。

　　美国著名的奥普拉脱口秀节目，将遭停播，国内的一系列著名脱口秀节目比如《今晚》、《太可乐了》也早已停播，节目僵化老套和受众不够精准是难找出口的原因。“全都在这一个锅里抢饭吃，杀的是一片血红。其实大家忽略了一个很大的群体，就是城市白领。他们是未来的‘意见领袖’，是非常有价值、精准的巨大的市场。”老板那点事、创业那点事、上班那点事，在屏幕上，那些已经被忽略了的受众——中产阶层和白领人士，他们找到了属于自己的节目。“那点事”看来其实并不少，也不单调。

　　“在湖南卫视做《新青年》的时候，我把理想和激情贴在脑门上，不加掩饰。而今天，唯众在做《波士堂》和《上班那点事》的时候，必须在意八零、九零后的当下的表达，他们很自信，好面子，我们需要在节目中培养一种氛围，这种氛围要让他很熟悉，趣味相投，让他觉得你是自己人，这很重要。”

　　《波士堂》的口号从三年前的“商道即人道，财经也轻松”变成了“商道即人道，财经也人文”。由此可见《波士堂》始终重视人的力量。

　　“时间是个流，成功的企业家在单位时间内是有限的，但是一大批企业家正源源不断地成长起来，尤其在互联网时代。因此，应该有这样的节目去关注他们，关注他们的思考、成长和作为。”杨晖希望《波士堂》能用一颗敏感的、跟得上时代节拍的心，知道观众要什么，不断创造《波士堂》为观众存在的意义和价值。

　　在经历痛苦而漫长的复制和抄袭时代之后，中国的电视节目该是原创节目丰收的时候了。杨晖对此信心满满。

　　舞台中间的那张红沙发，如今已经成了很多年轻人向往的目标和梦想。因为能够坐上那张红沙发从容接受挑战的人，都是强者。