奇酷弃“期货模式”是必然选择

　　周鸿的二次手机创业在5月6日算是揭开了概念面纱，一句“好奇心改变世界”显得煞有格调。红衣主教向来是以惊人的行业旧势力破坏力著称。如果说之前的360特供机是个失败的尝试，那么这次奇酷呢，有什么新招？对于酷派而言，现在有了酷派、大神、奇酷、ivvi，该如何运作，才能让“酷派号”进入TOP5行列屹立不倒，又是一个外界好奇的话题。

　　目前看来，奇酷显然更多地打上了周鸿的烙印，酷派的基因或许更多体现在产品的内秀。在运作模式上，奇酷选择互联网模式运作，放弃期货模式。这招虽然并不新鲜，但却是周鸿的必然选择。

　　众所周知，周鸿是互联网营销力仅次于雷布斯的人，当然做手机还是要继续互联网模式。消费在位者显然是其中一个选择。登台后就模仿雷军的英文，甚至连现场WiFi的名称都是are you ok。但这也就是过眼云烟，消费在位者能够产生知名度却难以形成口碑美誉度。

　　而放弃期货模式也是与时俱进。其实期货模式已经被诟病仅剩臭名，放弃实属必然。但如果产品足够优秀或者确实受上游器件供应链的制约，抢枪也无妨，不必一棒子打死。

　　这次令人好奇并值得关注的新招就是众筹股权模式。周鸿的one more thing就是新合资公司将发起股权众筹项目，让用户有机会参与手机的制造并成为股东，成为奇酷的天使投资人。众筹对于互联网圈而言不是个新鲜招儿，但在手机圈儿貌似是第一家。奇酷的众筹股权是在资金还是用户？拿出来众筹的股份是多少，如何运作目前都尚未交待，这都是后面品牌持续运作的伏笔。

　　周鸿的“奇酷号”手机好奇之旅已正式起航，那些曾经吹过的牛、许过的诺言，未来是被打脸还是超预期兑现不久就会有结果，这个“麻烦制造者”是否真给手机圈添堵，这本身就是件令人好奇的事情，就等待奇酷新品吧，最终还是要靠产品说话，靠销量确立江湖地位！

　　程贵锋

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