中兴具象M-ICT战略 编织万物互联蓝图

  • 来源:通信产业报
  • 关键字:论语,中兴通讯,黑科技
  • 发布时间:2015-08-06 11:54

  《论语》道,三十而立,意思是说人到30岁之后,就应该能依靠自己的本领独立承担责任,并已确定未来的人生目标与发展方向。

  今年适逢中兴通讯成立30年。在过去的30年里,通过艰苦卓绝的努力,中兴从一家作坊式企业跻身全球通信行业第一阵营。如今,站在而立之年的起点,面对竞争日益激烈的市场环境以及商业模式的重塑,中兴完美地诠释了“而立青年”应该扮演的角色。

  去年,中兴通讯总裁史立荣提出要“再造一个中兴”,并发布了“M-ICT”战略。中兴清醒地认识到,从过去到现在再到未来,企业能够生存,能制胜,首先要深刻认识并适应环境的变化。移动互联、万物互联、大数据等技术浪潮席卷全球,冲击社会及各行各业,这是目前所处的巨变的现实环境。

  在这个现实环境中,IT、CT、Internet不再是割裂的关系,而是融合为一体。与此同时,企业与企业的关系,企业与个人的关系也更加平等互联,人与人的连接正在向人与物、物与物的连接扩展。

  中兴认为,必须把CT视野扩展到M-ICT视野,从一个3500亿美元容量的市场扩展到一个3.5万亿美元的市场,由此,M-ICT战略诞生。为了践行这一战略,中兴还提出要做一个“CGO”的公司,即更酷、更绿色、更开放。

  在今年7月13日举行的中兴分析师大会上,时值M-ICT战略提出一年,中兴通讯执行副总裁、CTO赵先明在会上作了“M-ICT +:联接万物,联生价值”的主题发言,再次阐释了中兴对M-ICT战略的理解,并阐述了未来市场布局。

  赵先明表示:“宽带化”与“泛在化”的万物互联,也就是M-ICT时代的到来,已经成为加速新一轮创新热点的动力。

  “过去一年是中兴M-ICT战略第一年。公司从上到下转换思想,精简流程,鼓励全体员工大胆去想、去干,200余件‘黑科技’创意在员工中应运而生,更酷、更开放、更高效的‘CGO’理念已深入到日常工作中。”他说。

  好的开头

  在过去的一年里,在M-ICT战略的引导下,中兴在5G等关键产品领域持续保持创新。

  在5G领域,中兴研发进程加速,2014年2月,发布5G技术白皮书,5月,在4G Cloud Radio架构的基础上,率先发布了基于动态Mesh的全新5G接入网架构,6月,提出Pre5G概念。

  中兴认为,5G愿景虽然美好,但无法解决今后几年的迫切问题。参照国际电信联盟ITU的时间计划,5G的规模商用将在2020年以后,LTE网络难以满足今后5年内飞速发展的更进一步的移动宽带互联网和无处不在的物联网需求,中兴提出的Pre5G是解决运营商今后几年燃眉之急的对症良药。

  2014年11月,中兴通讯联合中国移动在深圳完成了全球首个TD-LTE Massive MIMO基站的预商用测试。该测试由中国移动研究院发起和组织,采用中兴通讯最新研制的64端口128天线Massive MIMO的基带射频一体化室外型基站,测试结果超出中移研究院的预期。

  2015年1月,中兴通讯与中国移动完成全球首个Pre5G Massive MIMO基站的多用户多流外场预商用测试。中兴通讯通过运用Pre5G的多用户多流空分复用技术,基于商用4G终端,创造了频谱效率和单载波容量的新纪录,实测峰值达传统基站的3倍以上,平均值预计在5倍以上。

  2015年3月,中兴通讯在巴塞罗那展会上发布了业界第一款可商用的Pre5G Massive MIMO基站产品,并进行了单载波频谱下超过400Mbps吞吐量的动态业务展示,该产品获得2014年度GTI“创新解决方案与应用大奖”。

  在光网络领域,2014年10月,中兴通讯采用Nyquist滤波专利技术成功将单载波400G的波分复用信号传输了3000公里和通过10个ROADM,创造了400G信号传输的又一个世界纪录。在SDN/NFV方面,联合中国移动部署全球最大的NFV商用网络,帮助中移动实现流量经营转型,实现新通话、新消息、新联系人的全新业务模式。

  在大数据领域,中兴联合中国电信部署了VAMX平台,实现对于无线网络的管理和优化。使得网络优化效率提高8-10倍,用户投诉处理效率提高20-30倍。

  在政企业务领域,中兴“智慧城市”去年一年得到极大发展,已在中国部署超过110个智慧城市,并在全球40多个国家得到应用。例如,中兴“智慧银川”帮助政府完成432项业务的一站式审批,审批时限缩短78%,可以在1天内完成企业注册的所有流程,被誉为“中国最具影响力和领先的智慧城市样板点”,并获得了TMForum颁发的总裁特别大奖,IDG授予的“全球智慧城市创新奖”等。

  在终端领域,语音控制和安全一直是中兴的研发创新重点,并推出了全球第一个全语音交互智能手机星星2号、第一个眼纹识别手机GRANDS3、第一个无边框设计手机NUBIAZ9、第一款智能戒指等。

  确定三大战略方向

  一个好的开头也为中兴M-ICT战略奠定了坚实的前行基础。

  赵先明指出,中兴正处在全球数据流量飞速增长的风口,恰逢“互联网+”行动计划的实施,政府企业积极实施“互联网+”转型,为公司成为“M-ICT时代的全球领导者”带来千载难逢的时机。

  “2015-2020年,是中兴M-ICT战略的第一个五年,非常关键。为此公司确立了聚焦‘运营商市场深度经营,政企价值市场,消费者市场融合创新’三大主要战略方向,帮助运营商转型,帮助政企客户提高效率和转型升级,提高人们的生活质量。”赵先明表示。

  在运营商市场,中兴将关注网络的持续演进。赵先明说,网络产品和解决方案的竞争力是中兴发展的基础。对于现有网络的持续演进,中兴坚持创新并重点投入无线领域的Pre5G和未来的5G(IMT2020),有线领域的NGPON/400G传输、云计算领域的融合通信/CDN/NGBOSS/大数据三大主要方向,成为技术和解决方案领导者。

  特别是在5G这一决定未来设备商格局的网络架构上面,被中兴摆在战略层面对待。史立荣表示:“5G技术将把人类彻底带入万物互联的网络社会,是M-ICT最重要的基础。中兴通讯将在5G领域持续耕耘,与全球客户共同迎接全联接的M-ICT时代。”

  目前,中兴通讯已经明确了5G研发路线。2015年-2018年,聚焦5G关键技术研究和产品原型验证;2017-2018年,启动5G标准化进程,重点做好5G技术标准化提案准备,积极参加3GPP标准组、中国IMT2020推进组和欧洲5G项目组的5G标准前准备工作。

  赵先明表示,未来,中兴将关注5G的可商用技术,例如:MassiveMIMO、UDN、多用户共享接入、空口软定义、软链路自适应、软网络架构等,成为5G时代的领导者。

  政企市场是中兴实施M-ICT战略的一个重要领域,也是中兴“M-ICT”战略与国家“互联网+”战略的最佳契合点。

  赵先明认为“互联网+”的本质就是将互联网和传统产业,包括制造业和服务业,进行对接,将互联网开放互联、协同共享、商业创新的理念和传统行业的生产制造和服务方式进行结合,从而推动传统产业的升级,促进人类社会生产力的提高和生活方式的改变。

  “不同于传统的运营商市场,政企市场面临复杂多样的场景和需求,所以我们强调政企市场要聚焦和解决方案创新。”他说。

  面向政府业务,中兴未来将推出面向场景的一系列创新解决方案,例如结合管理、技术方案和商业模式创新的智慧城市2.0解决方案、无线政务解决方案、基于大数据的公共安全解决方案等。

  面向企业业务,中兴主要聚焦“交通、能源、金融、公共事业、互联网”关键行业,并围绕关键行业的场景和业务流程,结合中兴通讯ICT的技术和产品优势,打造领先和最有竞争力的解决方案,比如,中兴推出了基于LTE-R的铁路交通解决方案,可应用于航空航路覆盖的地空宽带解决方案,以及针对新能源汽车的无线充电解决方案等。

  大数据作为新的一轮技术浪潮,未来所有企业的商业转型、智慧运营都要基于大数据,成为一个蕴含着无数机遇的市场。

  中兴自然不会错过这一市场。赵先明表示:“中兴的大数据策略将会关注三个层面:数据共享、数据增值、大数据应用模式创新。首先,中兴是一个经验丰富的大数据平台的提供者,通过大数据平台开放进行数据共享流动。其次,中兴将通过应用集成进行数据价值增值。未来,中兴将和合作伙伴一起强化大数据应用模式的创新,推动大数据的应用落地。”

  在消费者市场,中兴将加速从B2B到B2C的品牌转型,关注可折叠、可穿戴等细分市场的发展趋势和市场机会,以及在M-ICT时代新的M2M通信场景出现的新的终端形态需求。

  在服务方面,中兴将从以产品为中心向以网络为中心转型,关注客户网络的性能提升以及用户体验的提升,提高管理服务能力,强化服务在产品规划中参与产品全生命周期管理。

  在新兴领域布局方面,为适应未来M-ICT时代万物互联的场景需求,去年中兴成立了CGO实验室,从组织上保证创新的开展,并在移动互联网、未来网络架构演进、信息安全、M2M等领域立项开展了研究和创新。目前,从该实验室走出的“大功率无线汽车智慧充电”已在中国若干城市公交系统投入使用,未来中兴将依托CGO实验室寻找到更多的发展机会和增长点。

  逄丹

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