CIO 是中国企业中最独特的一群人。
他们具有敏锐的观察力,洞察业务的走向, 望企业的战略方向,明白错综复杂的人事关系;他们战斗在信息化的最前沿,了解最新的IT 资讯和信息技术;他们与系统打交道,作息时间同7×24 小时的服务器那样,永远不停息;他们在做项目时备受煎熬、提心吊胆,生怕系统宕机;他们集多种身份于一身——是网管员、技术专家,又是咨询顾问和品牌总监。
了解他们,也就明白当代中国企业的信息化发展状态。
在经历了多年的等待、煎熬、忍耐、坚持之后,我们欣喜地发现,随着中国信息化的推进以及企业对信息化重视程度的提高,CIO 的地位已经在逐步提高,责任也越来越大。
但是,他们也面临着新的苦恼——随着信息系统越来越大,项目上马越来越多,权责日益加重,CIO这个职业也越来越“高危”;来自体制的条条框框,是CIO 的“天花板”,不仅制约着CIO 的发展,还限制了CIO 的“势力范围”;在重塑企业业务流程时,CIO 们难免触及方方面面的利益,不可避免地被卷入办公室政治中。
作为长期专注信息化的IT 媒体,《计算机世界》报敏锐地捕捉到中国CIO 的这种变化。本期我们集中介绍10 个CIO 样本,以小见大地阐述中国信息主管的生存状态。中国CIO 群体庞大而复杂,我们不敢说这10 个样本可以展现中国CIO 的全部,但相信能为广大信息主管们提供不错的借鉴。
我们向这个群体致敬,更希望信息主管们能够成为真正意义的CIO,拥有决策权、高瞻远瞩,和CEO并肩作战,从信息化的角度规划企业未来。
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