
东北大板创始人刘颜龙20年前辞别大庆水泥厂的工作,之后便与亲友一道在温州做起了小生意,由于缺乏经验,旋即被骗个精光,但这件事也完成了他的原始商业启蒙。
“互联网时代,没有用任何互联网手段的东北大板却成为一匹黑马。新闻传媒称呼我们是‘粗暴简单的东北大板’,没花一分钱的广告促销,却加盟商排成队,提前半年打款。为什么一个小小的冰棍能做得这么好呢?我就是用8岁的智商去做事,复杂问题简单化。”刘颜龙侃侃而谈。
【东北大板为什么卖得这么好?它就是简单真实】
鲜红鲜红的就是草莓,透明包装,打开就能看到。这个东西没有色素。所有冰淇淋当中,我敢在包装上打有假赔偿100万。为什么在北京上海先卖?因为这两个城市的人群文化水平比较高。你到农村去卖,好东西他不认识。你做事就用8岁的智商,精准制导,命中要害,什么事情做太复杂了都没有用。
【战略是方向盘,定位设计好了,接下来就是做好人,用好利】
我在公司是保姆董事长,我非常真诚,全面关心员工,按我们东北话说“惯吃惯喝不惯懒”。我喜欢和团队在一起,愿意跟大家吃一锅饭,睡一张床,我觉得企业文化是这样建立起来的。带人如带兵,带兵要带心。你只有把他的心带上来,再说别的。做起来就是应了一句话,《孙子兵法》讲的,将不离兵,兵不离地,一定要到前线去。

【用好利:别人给员工开3000工资,你给开4000,这不叫利】
你给开6000,这叫利。战略定位好以后,做好人,用好利,事自然就成了。我们东北大板在上海上百人的销售团队,迅速就成立了。为什么我去的时候都欢呼?因为挣到钱了,利非常大。
【创业这件事,我的体会是,在你坚持不住的时候,转机就来了】
为什么说我是用8岁的智商领导我的团队?因为团队里面,稍微聪明一点的人,在这二十几年的艰苦岁月当中都跑掉了。我认为聪明是一件好事,但是聪明过头了企业会做黄的。因为这个历程是需要你去装傻的,本身也是傻的。
所以当今成功的企业家不外乎两种人,一种人是疯的,像马云这样的疯子,一种人是傻子,可能我就是这个队伍中的傻人,就能把企业做起来。赚钱这个事情,你要太专注挣钱反而赚不到,先做人再做事,反而就赚到了。我的团队就像我领着孙悟空、猪八戒、沙和尚在修行,上天会考验我做的每一件事。(本文摘自微信公号:快速消费品精英俱乐部)
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